四川
1959年盛夏，廬山。
山上云霧繚繞，一場分量極重的軍委擴大會議夾在中央全會中間開了起來。
屋子里把星璀璨，那是共和國的半壁江山。
毛澤東的目光在人群里掃了一遍，原本舒展的臉瞬間沉了下來。
他覺得不對勁，那個位置是空的。
最關鍵的那個人，居然不在場。
“粟裕呢？
怎么沒見他？”
毛澤東問道。
旁邊的工作人員連忙上前搭話：“主席，粟裕同志老毛病犯了，想著讓他多歇歇，我們就沒發通知。”
這話聽著挺有人情味。
熟悉粟裕的人都知道，他腦殼疼起來是要命的，組織上甚至專門給過他“休養”的特批。
可毛澤東不買賬，臉反而拉得更長了。
他當場發了火，意思是：現在談的是國防，是打仗的事，粟裕那是專家，這種會沒他怎么開？
就算身體再不行，把他抬來聽聽意見也是好的，誰給你們權力不通知的？
這通火發得不輕。
要知道，那可是1959年，山上的空氣都凝固著。
但在談論打仗這事兒上，毛澤東的原則雷打不動：開會不是擺樣子的，得有人能解決問題。
而粟裕，就是那個手里有鑰匙的人。
沒過多久，粟裕頂著病痛趕到了會場，趕上了后面那幾場政治局擴大會議。
這事兒在史書里或許只能算個邊角料，但它就像一道光，照出了粟裕真正的分量。
毛澤東為什么這么看重粟裕？
這跟私交沒關系，跟誰資格老也沒關系。
真正的原因在于，過去二十多年的槍林彈雨里，粟裕靠著一次次把腦袋別在褲腰帶上的“抗命”和險勝，在毛澤東心里鑄了一塊誰也搬不動的“壓艙石”。
把日歷翻回1946年7月。
解放戰爭剛拉開大幕，國民黨軍像潮水一樣涌向華中。
那局面，簡直就是泰山壓頂，怎么看都是輸。
延安那邊——也就是毛澤東，發來了急電：主力撤出，轉到外線去打。
這思路是紅軍時代傳下來的寶貝：家里既然守不住，那就把戰火引到別人家去，調動敵人。
換個別的司令員，這時候早就二話不說執行了。
畢竟這是中央的戰略，理由也硬邦邦的。
可粟裕不動窩。
他死死盯著作戰地圖，腦子里盤算的是另一筆賬。
要是這時候跑到外線去，蘇中這塊根據地就算交待了。
沒了壇壇罐罐，部隊出去了吃什么喝什么？
再說，敵人剛來，氣焰正高，這時候撤退容易變成潰敗；如果能在家門口狠狠咬他一口，哪怕咬下一塊肉來，這腳跟也就站穩了。
但這筆賬太險了。
賴在內線不走，等于是一個打人家好幾個，稍微有個閃失，那就是連鍋端，想跑都來不及。
這簡直是在刀尖上跳舞。
粟裕給中央發去電報，大意是：“讓我先在蘇中斗幾場試試。”
毛澤東看出了這員愛將的膽氣，回電同意。
這一點頭，就點出了后來的“蘇中戰役”，史書上叫“七戰七捷”。
宣泰那一仗，先吞掉敵人一個旅；緊接著宿北戰役，大雪天里把整編第六十九師包了餃子；魯南戰役，又報銷了兩個師。
這幾仗打完，意義可不光是抓了多少俘虜，而是把國民黨軍的進攻步點全給踩亂了。
后來人推演，要是那時候粟裕老老實實去了外線，華東戰場的歷史恐怕得重寫。
這就是粟裕：上級的命令他聽，但他更聽戰場的。
時間來到1948年，這種“敢跟上面頂著干”的藝術，被粟裕玩到了頂峰。
那是決定國運的淮海戰役。
一開始，西柏坡沒打算搞這么大動靜。
原本的算盤是打個“小淮海”，吃掉徐州敵人的一小塊就撤。
這想法很務實：解放軍那時候雖然腰桿硬了點，但跟徐州那一坨坨裝備精良的國民黨主力比，還是叫花子跟龍王比寶。
想一口吞掉幾十萬人？
小心把肚皮撐破了。
偏偏粟裕看出了門道。
他發現國民黨兵力雖多，但那是“集而不團”，黃百韜孤零零突在外面，李仙洲也是三心二意，這里面的縫隙大得很。
他再次斗膽向中央提議：別搞小的了，直接搞大的，來場戰略決戰。
這又是一次把身家性命都押上去的豪賭。
贏了，長江以北就是我們的天下，蔣介石的老本兒也就賠光了；輸了，中原野戰軍和華東野戰軍這兩大主力估計就得搭進去。
毛澤東又一次信了粟裕。
那仗打得才叫慘烈。
碾莊圍獵黃百韜，那是血肉磨坊；雙堆集困住黃維，硬生生吞掉了十二萬人馬。
等到塵埃落定，五十五萬敵軍灰飛煙滅。
捷報飛回西柏坡，毛澤東說了那么一句：淮海戰役，粟裕是頭號功臣。
這個“頭功”，獎勵的不光是戰場指揮，更是獎勵他那種敢把天捅個窟窿的戰略眼光。
不少人把粟裕傳得神乎其神，說是天才。
可真要把他的履歷扒開看，你會發現他的“天才”全是泥坑里滾出來的。
他不是科班出身，起步低得可憐。
1927年跟著起義隊伍走，后來上了井岡山，也就是給朱德當個警衛員。
那時候他是個悶葫蘆，三棍子打不出個屁，就曉得埋頭干活。
1929年，毛澤東病倒了要去閩西永定養著，朱德和陳毅挑人護送，一眼相中了粟裕。
原因特簡單：這湖南伢子背景干凈，辦事穩當，是個靠得住的老實人。
在那幾個月的護送路上，粟裕可沒光顧著站崗放哨。
他是在貼身觀察一位戰略大師怎么琢磨事兒。
那段日子學到的游擊戰精髓，成了他后來安身立命的看家本領。
1930年第一次反圍剿，張輝瓚帶著十萬大軍壓過來，粟裕干了件讓人驚掉下巴的事。
他換上國民黨軍官的皮，大搖大擺混進敵營去摸底。
回來后，他給出了個點子：用小股部隊把敵人引到龍岡那個口袋里。
這后來成了紅軍“誘敵深入”的教科書。
四萬紅軍猛地扎緊口袋，一下午就把張輝瓚給活捉了。
這種還要親自去前沿看地形的習慣，他守了一輩子。
因為他心里明鏡似的：打仗做決策，靠猜是找死，得靠眼睛看。
1955年，全軍大授銜。
論戰功、論本事，粟裕肩膀上掛個元帥銜那是板上釘釘的。
毛澤東當時也點了頭，說論功、論才、論德，粟裕夠格。
可粟裕自己給推了。
最后，他成了大將里的排頭兵。
有人替他叫屈，覺得虧得慌。
但換個角度想，這恰恰是粟裕活得通透的地方。
他這輩子不愛出風頭，不爭那些虛名。
當年華中野戰軍和山東野戰軍合并，他主動要把司令員的椅子讓給陳毅，自己甘心當個副手，這就叫格局。
他對自己定位很準：我就是個當兵的。
他的地盤在地圖前，在指揮所那幾平米，而不是在名利場的排座次上。
這也解釋了為什么到了1959年，哪怕政治氣候那么復雜，毛澤東還能因為他缺席發那么大的火。
因為那個會議室里人雖多，但在純軍事這個專業領域，在對現代戰爭怎么打的理解上，粟裕那把椅子，別人坐上去燙屁股。
工作人員那所謂的“體貼”，恰恰犯了大忌：
對于一個國家、一支軍隊來說，最金貴的東西，永遠是那個能在生死關頭把賬算對的人。
粟裕，就是那個能把賬算得清清楚楚的人。
1984年2月5日，粟裕走了。
但他留下的那些經典戰例，直到今天還在提醒后人：做決策從來不是請客吃飯，那是得在萬丈深淵邊上，算出唯一那條活路來。
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