今年春節,注定被寫進商業史。
有人在千問用一句話點了杯免費奶茶,有人在豆包里生成了一段拜年視頻,還有人讓元寶幫忙搶到了一張返程的火車票。
我們曾無比熟悉的世界,正在發生某種顛覆性的變化。
十幾年財經觀察者的直覺告訴我,那個我們熟悉的互聯網,似乎正在死去,而一種全新的智能生命,正接過權杖。
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1.低垂之果,已經摘完
2011年,網景瀏覽器創始人馬克·安德森發出那句著名的預言:“軟件正在吞噬世界”。
此后的十余年里,我們親眼見證了這個過程——阿里吞噬了零售,微信吞噬了社交,抖音吞噬了視頻。
那是互聯網的黃金時代,邏輯很簡單:搶人。
DAU(日活躍用戶數)、留存率、用戶時長,每一個指標都像是懸在創業者頭頂的達摩克利斯之劍。我們把用戶體驗打磨到極致,就為了求用戶“多看一眼”。
可是今天,你有多久沒打開新的App了?
最近在和朋友交流時,我反復提到一個比喻,中國經濟像一棵蘋果樹,低垂之果已經被摘完,剩下的高垂之果,屬于能跳得更高、看得更遠的人。
互聯網行業正是如此。
流量紅利見頂,監管環境變化,資本退潮,曾經那個靠燒錢換增長的電梯時代,正式落幕。
2.轉折之年
當下的中國經濟,處于三重周期疊加的狀態:經濟復蘇、地緣政治與科技革命。
而在科技這個維度上,我們正踩在時代的斷裂帶上。
2月初,高盛發布的報告指出,2026年將成為中國互聯網巨頭的戰略轉折之年,AI超級應用的競爭加劇、云巨頭資本開支飆升、監管與稅收政策再生變數,這三大趨勢正在重塑行業格局。
這不僅是周期性的調整,而是范式的革命。
Token(算力單位)數量,這個曾經只有技術極客關心的指標,正在取代DAU,成為衡量互聯網產品的新貨幣。
為什么?
因為AI時代,DAU不再是資產,而是負債。
互聯網時代的邏輯是網狀拓撲,每一個新用戶的加入,都為整個網絡貢獻一份新的連接價值,而邊際成本幾乎為零。所以你可以靠免費、靠補貼,先圈地后收割。
但AI時代是星型拓撲。豆包、千問、元寶,它們是那顆唯一的恒星,所有的用戶像行星一樣圍繞著它。每多服務一個用戶,就要多燒一份推理成本。你問得越多,它花得越多。
春節前,我看到國金證券的一份報告,里面有一個詞讓我不寒而栗——全鏈通脹。
算力正在漲價,Token正在漲價。那些還在用互聯網時代的邏輯,瘋狂燒錢買DAU的玩家,最后會發現,他們燒出來的不是金山,而是火山口。
當每一個活躍用戶都在燒你的錢而不是為你賺錢時,DAU就成了絞死你的繩索。
3.愿力時代
不過,互聯網真的死了嗎?
一位在互聯網行業摸爬滾打二十年的老朋友,最近寫了一篇文章反駁這種觀點。
他說:“互聯網沒有死,它只是進化了。就像當年我們從PC走向移動,互聯網并沒有消失,它只是從桌面轉移到了指尖。”
今天,我們正經歷第二次大遷徙,從App互聯網走向AI互聯網。AI不是互聯網的掘墓人,而是互聯網的終極形態。
想想看,當年我們從Web 1.0到Web 2.0,從門戶網站到社交媒體,從PC到移動,每一次變革都伴隨著“XX已死”的哀嚎。但互聯網“連接”的本質,從未改變。
Web 1.0連接信息,Web 2.0連接人,Web 3.0或者說AI時代連接智能。當互聯網不再需要人類親自點擊,它才真正活了過來。
那么問題來了,誰在死去?
答案是:舊范式的擁躉。
摩根士丹利的分析師說,隨著生成式AI自動化工作范圍的擴大,企業需要的員工數量將減少。如果一款軟件能讓一家公司裁員一半,那它也會使這家公司的軟件訂閱數量減少一半。
換句話說,AI在吞噬完其他行業之后,開始吞噬自己。
我最近很認同一個說法,當生產力爆炸,勞動力不再稀缺,我們將進入“愿力時代”。
AI有能力和理性,人類有欲望和情感。AI能把任何想法變成現實,但它自己不會產生任何想法。
所以,新世界里人類的價值不是親自干活,而是決定“干什么”和“為什么干”。就像當年韓信點兵,多多益善,不是因為他自己能打,是因為他有一套體系,給他多少兵他都能管。
未來人與人最大的差距,或許就在于你能驅動多少AI為你服務。有的人驅動一個,有的人驅動一千個。這不再是財富的差距,而是認知和想象力的差距。
4.寫在最后
寫到這里,我忽然有些恍惚。
過去幾年,我一直提醒讀者“選擇大于努力,趨勢大于選擇”。在AI這個方向上押注,似乎是再明顯不過的選擇。
可是,當我在視頻里看到機器人不知疲倦地炒菜,當我發現春晚舞臺的機器人已經獨當一面,我開始懷念一些東西。
懷念大排檔的煙火氣,懷念那些不完美但真實的表演,懷念人類特有的笨拙與溫度。
有讀者可能會說我矯情。是的,我依然是科技的樂觀主義者,我相信AI會讓生活更便捷、更高效。
但作為一個財經寫作者,我必須提醒自己和讀者,在追逐趨勢的同時,別忘了那些無法被算法量化的價值。
互聯網已死,AI永生。但請記住,真正永生的不是技術本身,而是技術背后,人類對更好生活的向往。
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