《飛馳人生3》同期票房超《哪吒2》：不是偶然逆襲，是市場(chǎng)給出的清醒答案

2026年春節(jié)檔最大黑馬浮出水面，《飛馳人生3》同期票房直接碾壓《哪吒之魔童鬧海》（下稱(chēng)《哪吒2》）。

沒(méi)人能想到，這場(chǎng)被業(yè)內(nèi)預(yù)判為“國(guó)漫頂流VS喜劇巨頭”的巔峰對(duì)決，會(huì)以這樣一種懸殊的姿態(tài)，在春節(jié)檔前三天就分出了階段性勝負(fù)。

更讓人深思的是，這場(chǎng)票房反超，從來(lái)不是單純的運(yùn)氣博弈，而是國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)審美變遷、受眾需求升級(jí)的最真實(shí)縮影——它藏著普通人走進(jìn)影院的底層邏輯，也揭開(kāi)了當(dāng)下影視創(chuàng)作最該正視的真相。

大年初一的清晨，全國(guó)各大影院還沒(méi)完全褪去節(jié)日的靜謐，排片屏幕上的格局就已經(jīng)悄然定調(diào)。《飛馳人生3》以近三成的排片占比，一舉拿下6.39億元的首日票房，上座率飆升至28.2%，無(wú)論是票房還是觀影熱度，都呈現(xiàn)出斷層領(lǐng)跑的態(tài)勢(shì)。而反觀2025年春節(jié)檔的絕對(duì)王者《哪吒2》，去年同期首日票房為4.87億元，上座率雖也亮眼，卻在這場(chǎng)跨年份的同期較量中，被《飛馳人生3》拉開(kāi)了1.52億元的差距，領(lǐng)先幅度達(dá)到31%。

上映第二天，這種差距進(jìn)一步擴(kuò)大。《飛馳人生3》累計(jì)票房突破10.9億元，而《哪吒2》同期累計(jì)票房為8.6億元，2.3億元的差距，讓越來(lái)越多人意識(shí)到，這場(chǎng)反超絕非偶然。截至2026年2月19日，《飛馳人生3》上映三天累計(jì)票房已達(dá)14.46億元，預(yù)測(cè)最終票房將穩(wěn)定在40至50億元區(qū)間；而《哪吒2》作為2025年的影史票房冠軍，最終總票房高達(dá)159.49億元，創(chuàng)下了國(guó)產(chǎn)電影的票房奇跡。

很多人會(huì)疑惑，既然《哪吒2》的最終票房遙遙領(lǐng)先，為何會(huì)在同期較量中輸給《飛馳人生3》？其實(shí)答案很簡(jiǎn)單：同期票房比拼的是“即時(shí)爆發(fā)力”，而最終票房考驗(yàn)的是“長(zhǎng)線(xiàn)續(xù)航力”，兩者比拼的維度不同，背后折射的市場(chǎng)邏輯也截然不同。我們真正該探討的，從來(lái)不是“哪部電影更好”，而是“為什么《飛馳人生3》能在春節(jié)檔這個(gè)特殊的檔期里，實(shí)現(xiàn)對(duì)《哪吒2》的同期反超”，以及這場(chǎng)反超，能給國(guó)產(chǎn)電影行業(yè)帶來(lái)哪些長(zhǎng)遠(yuǎn)的啟示。

作為一名深耕影視行業(yè)多年的從業(yè)者，見(jiàn)過(guò)太多爆款影片的起起落落，也見(jiàn)證過(guò)無(wú)數(shù)IP的興衰沉浮。在我看來(lái)，《飛馳人生3》能實(shí)現(xiàn)同期票房反超，最核心的原因，在于它精準(zhǔn)踩中了春節(jié)檔的“檔期密碼”——合家歡屬性與全民情緒共鳴，而這兩點(diǎn)，恰恰是春節(jié)檔最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，也是《哪吒2》在同期較量中略顯乏力的關(guān)鍵所在。

春節(jié)檔的核心受眾，從來(lái)不是某一個(gè)特定圈層的人群，而是“全年齡段家庭群體”。人們走進(jìn)影院，不是為了追求極致的視覺(jué)沖擊，也不是為了解讀深刻的主題內(nèi)涵，更多的是為了在節(jié)日的氛圍里，獲得一種輕松、愉悅的觀影體驗(yàn)，一家人圍坐在一起，在歡聲笑語(yǔ)中度過(guò)一段溫馨的時(shí)光。這種“合家歡”的核心需求，恰恰是《飛馳人生3》最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，也是《哪吒2》相對(duì)薄弱的地方。

《飛馳人生3》作為《飛馳人生》系列的第三部作品，延續(xù)了前兩部“小人物逆襲+熱血賽車(chē)+幽默喜劇”的核心基調(diào)，卻又在情感表達(dá)上實(shí)現(xiàn)了升級(jí)。影片講述了中年賽車(chē)手張馳在經(jīng)歷事業(yè)低谷、家庭變故后，為了救治患病的兒子，重新重返賽車(chē)場(chǎng)，與昔日對(duì)手、如今的新能源車(chē)企代表林臻東展開(kāi)較量的故事。整個(gè)影片沒(méi)有復(fù)雜的劇情反轉(zhuǎn)，沒(méi)有深刻的主題說(shuō)教，更沒(méi)有晦澀難懂的情節(jié)設(shè)定，全程充滿(mǎn)了輕松幽默的笑點(diǎn)，卻又在不經(jīng)意間融入了父愛(ài)、堅(jiān)守、熱愛(ài)與救贖的情感內(nèi)核。

沈騰的主演，更是為這部影片注入了強(qiáng)大的全民號(hào)召力。作為國(guó)民級(jí)喜劇演員，沈騰的名字本身就是“笑點(diǎn)保障”，他飾演的張馳，既有中年人的無(wú)奈與滄桑，又有不服輸?shù)臒嵫c執(zhí)著，那種“笑著笑著就哭了”的表演，精準(zhǔn)擊中了無(wú)數(shù)普通人的內(nèi)心。尤其是影片中張馳與兒子之間的互動(dòng)戲份，沒(méi)有刻意的煽情，卻處處充滿(mǎn)了溫情，讓很多為人父母的觀眾產(chǎn)生了強(qiáng)烈的情感共鳴。

更難得的是，《飛馳人生3》將賽車(chē)元素與喜劇元素完美融合，既保留了賽車(chē)題材的熱血與刺激，又通過(guò)喜劇的表達(dá)方式，降低了觀眾的觀影門(mén)檻。無(wú)論是年輕人還是中老年人，都能在影片中找到自己喜歡的看點(diǎn)——年輕人喜歡賽車(chē)場(chǎng)面的熱血沸騰，中老年人喜歡劇情的輕松幽默，孩子們則喜歡影片中的趣味橋段。這種全年齡段覆蓋的內(nèi)容設(shè)定，讓《飛馳人生3》在春節(jié)檔的家庭觀影市場(chǎng)中，占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

反觀《哪吒2》，作為一部頂級(jí)國(guó)漫IP續(xù)作，它的定位更多的是“家庭+青少年”受眾。影片延續(xù)了前作“我命由我不由天”的叛逆精神，將故事舞臺(tái)拓展至天庭與龍族秘境，視覺(jué)特效實(shí)現(xiàn)了工業(yè)級(jí)的突破，1900多個(gè)特效鏡頭、2億+角色同屏、自主研發(fā)的“智能海浪”系統(tǒng)，讓觀眾感受到了中國(guó)動(dòng)畫(huà)工業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力。影片探討的身份認(rèn)同、代際沖突、自我救贖等主題，也具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義，精準(zhǔn)擊中了當(dāng)代青少年的內(nèi)心困惑。

但也正是這種“偏年輕化”的定位，讓《哪吒2》在春節(jié)檔的全民觀影市場(chǎng)中，略顯局限。對(duì)于很多中老年人來(lái)說(shuō)，動(dòng)畫(huà)電影的形式本身就存在一定的觀影門(mén)檻，他們更傾向于選擇真人出演的喜劇影片，而不是一部需要投入更多精力去解讀劇情、感受主題的動(dòng)畫(huà)電影。此外，《哪吒2》的劇情基調(diào)相對(duì)沉重，雖然有笑點(diǎn)穿插，但整體還是圍繞著“宿命與抗?fàn)帯闭归_(kāi)，與春節(jié)檔追求輕松、愉悅的氛圍，略顯違和。

這并不是說(shuō)《哪吒2》不夠優(yōu)秀，而是它的“檔期適配度”，不如《飛馳人生3》貼合春節(jié)檔的核心需求。就像去年春節(jié)檔，《哪吒2》之所以能創(chuàng)下票房奇跡，很大程度上是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的春節(jié)檔市場(chǎng)，缺乏與之抗衡的頭部合家歡影片，形成了“一家獨(dú)大”的市場(chǎng)格局，觀眾走進(jìn)影院，幾乎只有這一個(gè)“必看”選項(xiàng)。而2026年春節(jié)檔被稱(chēng)為“史上最長(zhǎng)春節(jié)檔”，共有9天假期，大盤(pán)基礎(chǔ)本身就比2025年更高，同時(shí)還有多部不同類(lèi)型的頭部影片同臺(tái)競(jìng)技，形成了多強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的格局，這也為《飛馳人生3》的突圍，創(chuàng)造了有利的市場(chǎng)環(huán)境。

除了檔期適配度的差異，IP號(hào)召力與演員影響力的不同，也在很大程度上影響了兩部影片的同期票房表現(xiàn)。《飛馳人生》系列自2019年第一部上映以來(lái)，就憑借獨(dú)特的風(fēng)格收獲了大量觀眾的喜愛(ài)，前兩部累計(jì)票房超過(guò)50億元，形成了強(qiáng)大的IP影響力。對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)，“飛馳人生”這四個(gè)字，就意味著“高質(zhì)量喜劇+熱血正能量”，這種IP口碑的積累，讓《飛馳人生3》在上映之前，就收獲了大量的期待。

而沈騰的加持，更是讓這部影片的號(hào)召力，提升到了一個(gè)新的高度。沈騰作為國(guó)內(nèi)最具票房號(hào)召力的演員之一，主演的影片幾乎部部都是爆款，他的表演風(fēng)格接地氣、不浮夸，既能讓觀眾捧腹大笑，又能傳遞出溫暖的正能量，這種國(guó)民度，是很多動(dòng)畫(huà)IP無(wú)法比擬的。相比之下，《哪吒2》雖然是頂級(jí)國(guó)漫IP，前作《哪吒之魔童降世》累計(jì)票房超過(guò)50億元，收獲了大量的粉絲，但動(dòng)畫(huà)IP的號(hào)召力，更多的集中在青少年群體和動(dòng)漫愛(ài)好者中，在全民覆蓋度上，還是略遜于《飛馳人生3》這樣的真人喜劇IP。

更重要的是，兩部影片的“市場(chǎng)爆發(fā)力邏輯”截然不同。《飛馳人生3》作為真人喜劇，本身就具備強(qiáng)大的首日爆發(fā)力，喜劇題材的影片，往往能憑借口碑的快速發(fā)酵，在短時(shí)間內(nèi)吸引大量觀眾走進(jìn)影院，尤其是在春節(jié)檔這個(gè)全民觀影的高峰期，這種爆發(fā)力會(huì)被進(jìn)一步放大。而《哪吒2》作為動(dòng)畫(huà)電影，本身的首日爆發(fā)力就相對(duì)較弱，動(dòng)畫(huà)電影的票房增長(zhǎng)，更多的是依靠“口碑長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)酵”，通過(guò)青少年群體的口碑傳播，帶動(dòng)家庭觀眾走進(jìn)影院，這種增長(zhǎng)模式，在同期較量中，自然難以匹敵真人喜劇的爆發(fā)力。

當(dāng)然，我們不能忽略的是，2026年春節(jié)檔的市場(chǎng)環(huán)境，與2025年相比，發(fā)生了很大的變化。2025年春節(jié)檔，《哪吒2》一枝獨(dú)秀，沒(méi)有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而2026年春節(jié)檔，除了《飛馳人生3》，還有多部不同類(lèi)型的頭部影片同臺(tái)競(jìng)技，這些影片覆蓋了懸疑、愛(ài)情、主旋律等多個(gè)領(lǐng)域，分流了一部分觀眾。但即便如此，《飛馳人生3》依然能憑借強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)同期票房反超，這足以說(shuō)明，它的成功，更多的是自身實(shí)力的體現(xiàn)，而不是單純的市場(chǎng)紅利加持。

在我看來(lái)，《飛馳人生3》同期票房反超《哪吒2》，還有一個(gè)容易被忽略的關(guān)鍵原因，就是兩部影片的“創(chuàng)作邏輯”不同，而這種創(chuàng)作邏輯，恰恰契合了當(dāng)下國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)的審美變遷。近年來(lái)，隨著觀眾觀影水平的不斷提升，越來(lái)越多的觀眾開(kāi)始厭倦“流量堆砌”“IP消耗”“劇情套路化”的影片，他們更傾向于選擇那些“真誠(chéng)表達(dá)”“貼近生活”“情感真摯”的作品。《飛馳人生3》的創(chuàng)作，恰恰遵循了這一邏輯，它沒(méi)有過(guò)度消耗IP情懷，也沒(méi)有堆砌流量明星，而是將重心放在了劇情打磨和情感表達(dá)上，用最真誠(chéng)的方式，講述了一個(gè)普通人的奮斗故事。

影片中的張馳，不是什么天生的英雄，只是一個(gè)被生活打倒后，依然選擇站起來(lái)的普通人。他有中年人的無(wú)奈，有對(duì)家庭的愧疚，有對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著，這種真實(shí)的人物塑造，讓很多觀眾在他身上看到了自己的影子。我們每個(gè)人的生活中，都有過(guò)迷茫和低谷，都有過(guò)想要放棄的時(shí)候，但就像張馳一樣，只要心中有熱愛(ài)、有堅(jiān)守，就一定能找到前進(jìn)的勇氣。這種貼近生活的情感表達(dá)，比任何華麗的視覺(jué)特效、復(fù)雜的劇情反轉(zhuǎn)，都更能打動(dòng)觀眾。

而《哪吒2》的創(chuàng)作，雖然也投入了大量的精力在特效打磨和主題表達(dá)上，但不可否認(rèn)的是，它在一定程度上，還是陷入了“IP續(xù)作的套路”。影片過(guò)度依賴(lài)前作的口碑和情懷，在劇情設(shè)定上，雖然有創(chuàng)新，但依然沒(méi)有擺脫“宿命與抗?fàn)帯钡墓逃锌蚣埽磁蓜?dòng)機(jī)單薄、角色成長(zhǎng)弧線(xiàn)模糊等問(wèn)題，也讓很多觀眾感到失望。此外，影片中的一些笑點(diǎn)，過(guò)度依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)梗堆砌，缺乏原創(chuàng)性，這也在一定程度上影響了觀眾的觀影體驗(yàn)。

這并不是說(shuō)《哪吒2》的創(chuàng)作不夠真誠(chéng)，而是動(dòng)畫(huà)IP續(xù)作，本身就面臨著“創(chuàng)新與傳承”的兩難抉擇。既要延續(xù)前作的核心風(fēng)格和IP內(nèi)核，又要在劇情、角色、主題上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，滿(mǎn)足觀眾日益增長(zhǎng)的審美需求，這本身就是一件非常困難的事情。《哪吒2》雖然沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)突破，但它依然為中國(guó)動(dòng)畫(huà)工業(yè)的發(fā)展，做出了巨大的貢獻(xiàn)，它證明了中國(guó)動(dòng)畫(huà)在技術(shù)層面，已經(jīng)不輸好萊塢，也為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)IP的發(fā)展，開(kāi)辟了新的道路。

其實(shí)，《飛馳人生3》與《哪吒2》的同期票房較量，從來(lái)都不是一場(chǎng)“零和博弈”，也不是“真人電影與動(dòng)畫(huà)電影的對(duì)立”，而是國(guó)產(chǎn)電影行業(yè)多元化發(fā)展的一個(gè)縮影。無(wú)論是真人喜劇還是動(dòng)畫(huà)電影，無(wú)論是IP續(xù)作還是原創(chuàng)作品，只要能尊重觀眾、尊重創(chuàng)作，能真誠(chéng)地表達(dá)情感、傳遞正能量，就能獲得觀眾的認(rèn)可，就能在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

這場(chǎng)同期票房反超，給國(guó)產(chǎn)電影行業(yè)帶來(lái)的啟示，遠(yuǎn)比票房數(shù)字本身更有價(jià)值。它告訴我們，春節(jié)檔的競(jìng)爭(zhēng)，從來(lái)不是單純的排片競(jìng)爭(zhēng)、IP競(jìng)爭(zhēng)，而是“內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)”“情感競(jìng)爭(zhēng)”“檔期適配度競(jìng)爭(zhēng)”。想要在春節(jié)檔脫穎而出，不僅要擁有強(qiáng)大的IP號(hào)召力和演員影響力，更要精準(zhǔn)把握春節(jié)檔的核心需求，用真誠(chéng)的創(chuàng)作，打動(dòng)每一位走進(jìn)影院的觀眾。

同時(shí)，它也告訴我們，國(guó)產(chǎn)電影的發(fā)展，不能過(guò)度依賴(lài)IP情懷和流量明星，更不能陷入套路化的創(chuàng)作困境。無(wú)論是真人電影還是動(dòng)畫(huà)電影，都要堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的創(chuàng)作理念，注重劇情打磨和情感表達(dá)，敢于創(chuàng)新、勇于突破，才能不斷提升國(guó)產(chǎn)電影的質(zhì)量和水平，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

我們可以預(yù)見(jiàn)，隨著《飛馳人生3》的持續(xù)熱映，它的累計(jì)票房還會(huì)不斷攀升，有望成為2026年春節(jié)檔的票房冠軍。而《哪吒2》作為中國(guó)影史票房冠軍，依然會(huì)被載入國(guó)產(chǎn)電影的史冊(cè)，它所創(chuàng)造的票房奇跡，依然會(huì)激勵(lì)著無(wú)數(shù)影視創(chuàng)作者，不斷前行。

有人說(shuō)，《飛馳人生3》的同期反超，是喜劇的勝利；也有人說(shuō)，是檔期的勝利。但在我看來(lái)，這是“真誠(chéng)創(chuàng)作”的勝利，是“尊重觀眾”的勝利。國(guó)產(chǎn)電影的發(fā)展，從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，它需要每一位影視創(chuàng)作者，靜下心來(lái)、潛心創(chuàng)作，需要我們尊重每一種創(chuàng)作類(lèi)型、每一個(gè)創(chuàng)作理念，需要我們共同努力，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)電影行業(yè)，走向更美好的未來(lái)。

春節(jié)檔的票房較量還在繼續(xù)，《飛馳人生3》能否守住優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)下新的票房紀(jì)錄，我們拭目以待。但無(wú)論最終結(jié)果如何，這場(chǎng)同期票房反超，都將成為國(guó)產(chǎn)電影行業(yè)發(fā)展史上，一個(gè)值得銘記的節(jié)點(diǎn)。它讓我們看到了國(guó)產(chǎn)電影的進(jìn)步與成長(zhǎng)，也讓我們看到了國(guó)產(chǎn)電影行業(yè)的無(wú)限可能。

未來(lái)，希望有更多像《飛馳人生3》和《哪吒2》這樣的優(yōu)秀作品，涌現(xiàn)出更多敢于創(chuàng)新、勇于突破的影視創(chuàng)作者，用真誠(chéng)的創(chuàng)作，講述中國(guó)故事、傳遞中國(guó)力量，讓國(guó)產(chǎn)電影，在世界影壇上，綻放出更加耀眼的光芒。畢竟，對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)，我們走進(jìn)影院，想要看到的，從來(lái)都不是什么驚天動(dòng)地的奇跡，而是那些能打動(dòng)我們、溫暖我們、激勵(lì)我們的真誠(chéng)故事；對(duì)于國(guó)產(chǎn)電影行業(yè)來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，最核心的，從來(lái)都不是票房數(shù)字的高低，而是創(chuàng)作初心的堅(jiān)守與創(chuàng)作能力的提升。

這場(chǎng)同期票房反超，終會(huì)隨著春節(jié)檔的結(jié)束，逐漸被人們淡忘，但它所傳遞的創(chuàng)作理念和市場(chǎng)邏輯，將會(huì)一直影響著國(guó)產(chǎn)電影行業(yè)的發(fā)展。愿每一位影視創(chuàng)作者，都能從這場(chǎng)較量中，汲取經(jīng)驗(yàn)、收獲啟示，堅(jiān)守創(chuàng)作初心，深耕內(nèi)容創(chuàng)作，用更好的作品，回饋觀眾的期待，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)電影行業(yè)，一路飛馳、勇往直前。