作家、音樂家、漫畫家及眾多專業人士正在將薩布斯塔克等平臺轉化為表達自我乃至獲取收益的新舞臺。
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“這太瘋狂了。我有將近13000名訂閱者,其中450名是付費用戶,”本西蒙在最新一期的通訊簡報《迷霧》中以此慶祝。
在這份簡報中,她為付費用戶提供獨家內容,例如名為“黃色筆記本”的專欄——她在其中探討新小說的寫作過程——以及一個每月的讀書俱樂部。在這一領域,擁有2%到5%的付費訂閱轉化率通常被視為成功的標志。
本西蒙曾經營過博客,也在報紙上開過專欄,她在該平臺首次亮相。如今,那里的同行越來越多——事實上,很難找到不在該平臺上的巴西當代作家。這種現象不僅限于巴西。
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巴西喜劇演員達尼洛·詹蒂利與作家迪奧戈·梅納爾迪及迪奧戈·基烏索合作的通訊簡報擁有超過31000名支持者。是的,這里有迎合各種口味的通訊簡報:從美食、金融,甚至到如何照顧貓咪(如《小大貓》)。
本月,薩布斯塔克宣布其全球付費訂閱用戶已達到500萬。它是目前虛擬世界中該類型的領軍平臺,將貝希夫、郵件黑猩猩和幽靈等競爭對手遠遠甩在身后。
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她已經撰寫了關于她對英國神經學家兼作家奧利弗·薩克斯的熱愛、在大衛·林奇的一本書中發現的被遺忘的姨媽的信件,以及關于按摩的感悟(“我曾以為那是闊太太的事,但自從我開始頻繁去做按摩后,我的生活真的改變了”)。
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編劇兼漫畫家阿納爾多·布蘭科于去年創辦了名為《這一周基本結束了》的通訊簡報,初衷是想讓自己的名字“更多地流傳”。
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在課程中,她發現人們很難擺脫社交媒體的邏輯:他們想知道如何獲得訂閱者、點贊,以及如果可能的話,賺錢。
“薩布斯塔克不是Instagram,這里沒有病毒式傳播,”她說道。她的通訊簡報去年已集結成書,并且收入已經可以“支付一些賬單”。“很多人想做通訊簡報是因為喜歡寫作。
這很合理,但你的簡報要是關于什么的?會是另一份漫談式的簡報嗎?為什么人們要讀你的而不是同事的?我曾有一個學生做了一個非常具體的項目:一份關于游戲敘事開發的通訊簡報。他會有200000訂閱者嗎?可能不會,但他會與對該主題感興趣的人建立聯系。”
經營美食通訊簡報已有六年(其中三年在薩布斯塔克)的莉娜·馬塔爾懷疑,Meta公司宣布結束社交媒體事實核查的舉措,加速了人們在互聯網上尋找其他空間的進程。
“這對許多人來說是壓垮駱駝的最后一根稻草,”她認為。她的通訊簡報包含“本周菜單”、美食指南和路線圖,擁有約20000名訂閱者。“除了正在腐蝕我們的大腦外,社交媒體在政治立場上的站位方式對許多人來說也是不可接受的。”
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“我們這些在平臺上待得更久的人,對更多人的到來感到高興,同時也有些許擔憂。開始出現一些惡意用戶,但目前還很少,”莉娜·馬塔爾說道。“我們將拭目以待,看它是否能繼續保持為一個宜人的環境,一個沒有瘋狂喧嘩的社交網絡。”
魯安·德·索薩·加布里埃爾
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