月薪一萬,身價(jià)兩千萬,這買賣誰不心動(dòng)?孟羽童的故事,戳穿了多少打工人的終極幻想。
當(dāng)初被董明珠一句“接班人”捧上熱搜,多少人羨慕她一步登天。可現(xiàn)實(shí)是,格力的工資條上,她的月薪在5000到10000之間浮動(dòng)。隨便一家機(jī)構(gòu)給她個(gè)人IP做的評(píng)估,起步價(jià)就是400萬,高的能喊到2000萬。這落差,放誰身上能淡定?
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所以真別怪她在職期間“接私活”。站在她的角度想,一邊是實(shí)實(shí)在在的、觸手可及的百萬級(jí)商業(yè)價(jià)值,一邊是打卡上班、考勤異常還要被通報(bào)的格子間生活。當(dāng)個(gè)人身價(jià)遠(yuǎn)超崗位定價(jià)時(shí),那種錯(cuò)配感帶來的焦慮和蠢蠢欲動(dòng),幾乎是本能。董大姐后來點(diǎn)破的“大錯(cuò)”——私自接廣告、考勤異常率超80%,更像是這種內(nèi)在沖突的必然結(jié)果,而不是原因。說白了,平臺(tái)給的舞臺(tái)再大,當(dāng)個(gè)人發(fā)現(xiàn)靠自己就能賣出更高票價(jià)時(shí),很難不琢磨單飛。
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但現(xiàn)實(shí)馬上給了她一課:格力早把“孟羽童”相關(guān)商標(biāo)注冊(cè)了個(gè)遍。這招太典型了,大公司防范個(gè)人IP反噬的標(biāo)準(zhǔn)化操作。你借我的光成名,但名字的“產(chǎn)權(quán)”在我手里。這等于給她熾熱的網(wǎng)紅之路,提前裝上了一道透明的天花板。離開大廠光環(huán),個(gè)人創(chuàng)業(yè)的艱辛立刻顯現(xiàn),這也是為什么她后來要回頭讀書、籌備公司,試圖把“網(wǎng)紅”這個(gè)標(biāo)簽,進(jìn)化成更扎實(shí)的“創(chuàng)業(yè)者”身份。
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最戲劇的還是今年五月那場(chǎng)直播“重逢”。董明珠一條“回家吃飯”的微信,孟羽童如約而至。292萬人圍觀,500萬銷售額,怎么看都是一場(chǎng)精準(zhǔn)的雙贏營(yíng)銷。格力需要流量和話題,孟羽童需要維持曝光和緩和與前老板的關(guān)系。董大姐直播里那句“留學(xué)回來還能再合作”,更是留足了體面和余地。你看,沒有永遠(yuǎn)的上下級(jí),只有永遠(yuǎn)的利益與合謀。當(dāng)初的“開除”與“背叛”,在流量和生意面前,都可以一笑泯恩仇。
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這件事給普通人最大的啟示,或許不是鼓勵(lì)大家都去“接私活”搞副業(yè),而是看清一個(gè)趨勢(shì):在個(gè)人價(jià)值能夠被迅速放大和變現(xiàn)的時(shí)代,傳統(tǒng)的、基于忠誠(chéng)和工齡的雇傭關(guān)系,正受到前所未有的沖擊。公司希望你是個(gè)螺絲釘,但市場(chǎng)可能把你當(dāng)成一個(gè)品牌。兩者的訴求撕裂時(shí),孟羽童式的困境就會(huì)出現(xiàn)。
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她的路還沒走完,留學(xué)、創(chuàng)業(yè),充滿變數(shù)。但可以肯定的是,她再也回不到那個(gè)月薪一萬、被叫作“接班人”的秘書崗位了。流量把她推上了一條快車道,風(fēng)景固然不同,但方向盤也更重,且沒有回頭路。這其中的得失,恐怕只有她自己慢慢掂量了。
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