春晚，大型直播帶貨現(xiàn)場(chǎng)？

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春晚主持人，高度疑似“帶貨主播”。。。

除夕夜的鞭炮聲還沒(méi)散盡，大家摸著良心說(shuō)，今年春晚，你看進(jìn)去了幾個(gè)節(jié)目？

好家伙，這哪是看春晚，分明是在一個(gè)四五個(gè)小時(shí)的超級(jí)直播間里“云逛街”。

今年的春晚，與其說(shuō)是文化年夜飯，不如說(shuō)是一場(chǎng)大型“種草”現(xiàn)場(chǎng)。

只不過(guò)，這碗“帶貨飯”，吃得有點(diǎn)噎人。

01品牌陣容

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2月13日，中央廣播電視總臺(tái)《2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》已官宣的合作伙伴達(dá)到了27家，覆蓋智能出行、人工智能機(jī)器人、白酒、潮玩等多個(gè)領(lǐng)域。

先看這豪華的“帶貨天團(tuán)”陣容。以前是“此處有掌聲”，現(xiàn)在是“此處有廣告”。

白酒從去年的9家退潮到4家，但留下的全是“氪金大佬”。五糧液連續(xù)四年拿著“和美好禮”的號(hào)碼牌，古井貢酒更是創(chuàng)下連續(xù)11年攜手的紀(jì)錄。

那股“不管你看不看，我就要讓你記住”的執(zhí)念，隔著屏幕都能溢出來(lái)。

但今年真正的主角，是那幫走路還不太穩(wěn)當(dāng)?shù)摹帮@眼包”——機(jī)器人。從1月下旬起，銀河通用、宇樹(shù)科技、魔法原子、松延動(dòng)力四家機(jī)器人公司相繼官宣“上春晚”。

知道的說(shuō)是春晚，不知道的還以為是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)分會(huì)場(chǎng)。

澎湃新聞對(duì)此評(píng)論道：“人形機(jī)器人扎堆亮相馬年春晚，是中國(guó)具身智能行業(yè)在2025年邁入高速發(fā)展期的寫(xiě)照：熱錢(qián)涌入、出貨量增長(zhǎng)、大額商用訂單涌現(xiàn)。”

為啥這么貴還擠破頭？因?yàn)槿ツ甑挠顦?shù)科技跳了一支舞，估值直接飆到120億。這哪是上節(jié)目，這是上“市”的前奏。

春晚的互動(dòng)環(huán)節(jié)則由字節(jié)跳動(dòng)旗下人工智能公司火山引擎和豆包承擔(dān)。作為今年總臺(tái)春晚的獨(dú)家AI云合作伙伴，火山引擎將基于多模態(tài)大模型和云計(jì)算技術(shù)，參與節(jié)目制作及視頻直播。

還有新面孔：名創(chuàng)優(yōu)品成了“潮玩合作伙伴”，卡游拿了“獨(dú)家卡牌合作伙伴”。這不僅是兩個(gè)品牌首次與春晚合作，也是春晚合作中首次出現(xiàn)文化消費(fèi)類品牌。

名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人葉國(guó)富將此次合作解釋為“從物質(zhì)消費(fèi)到文化消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)調(diào)未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于“誰(shuí)更懂情緒、更懂文化、更懂IP”。

在已官宣的27家合作伙伴中，有8家上市公司，分別是五糧液、洋河股份、古井貢酒、長(zhǎng)城汽車(chē)、江淮汽車(chē)、快手、嗶哩嗶哩和名創(chuàng)優(yōu)品。

更夸張的是，那個(gè)體檢的節(jié)目，這簡(jiǎn)直是為贊助商（阿福）量身定制節(jié)目，不過(guò)得肯定的說(shuō)一句，某臺(tái)收了錢(qián)是真辦事啊，懂規(guī)矩。

02地方衛(wèi)視：廣告里插節(jié)目

如果說(shuō)完美押注機(jī)器人賽道的總臺(tái)春晚，至少還在形式上維持著體面。

那么今年地方衛(wèi)視的春晚，則徹底撕下了遮羞布——廣告多得讓人懷疑是不是走錯(cuò)了頻道。

先看H南衛(wèi)視。曾憑《唐宮夜宴》《洛神水賦》奠定“國(guó)潮標(biāo)桿”地位的河南衛(wèi)視，2026年春晚因廣告植入泛濫引發(fā)輿論風(fēng)暴。

據(jù)觀眾統(tǒng)計(jì)，晚會(huì)總時(shí)長(zhǎng)約120分鐘，但商業(yè)廣告總時(shí)長(zhǎng)突破36分鐘，占比高達(dá)30%。

什么概念？遠(yuǎn)超廣電總局規(guī)定的黃金時(shí)段每小時(shí)廣告不超過(guò)18分鐘的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

更離譜的是操作手法。原定19:30播出的晚會(huì)，電視端延遲至19:50開(kāi)播，觀眾被迫觀看20分鐘純廣告輪播，涵蓋旺旺、仰韶酒、蜜雪冰城等品牌。有觀眾統(tǒng)計(jì)部分時(shí)段出現(xiàn)“17分鐘廣告僅穿插1個(gè)節(jié)目”的極端編排。

廣告植入方式更是粗暴到令人窒息。岳云鵬演唱豫劇時(shí)，“雪王”吉祥物突兀登場(chǎng)；楊麗萍編導(dǎo)的《萬(wàn)馬奔騰》剛進(jìn)入高潮即被廣告切走；劉宇演唱《馬上來(lái)財(cái)》時(shí)，屏幕同步推送千問(wèn)APP口令。

獨(dú)家冠名商“千問(wèn)AI”的標(biāo)志貫穿全場(chǎng)，包括舞蹈背景、歌手服裝甚至虛擬場(chǎng)景均出現(xiàn)品牌強(qiáng)綁定，網(wǎng)友調(diào)侃“河南春晚應(yīng)改名千問(wèn)春晚”。

社交媒體涌現(xiàn)海量吐槽，“河南春晚 大量廣告里穿插了少量節(jié)目”話題閱讀量超876萬(wàn)次。網(wǎng)友戲稱“看半小時(shí)廣告才等到節(jié)目”“每隔0.1秒插入廣告”。

再看遼寧衛(wèi)視。臘月二十八播出的遼視春晚，收視率一度破4，卻因廣告問(wèn)題被罵上熱搜。多個(gè)小品被指平均每5分鐘出現(xiàn)一次口播或道具廣告，演員突兀提及“元寶”品牌并配合觀眾鼓掌，或劇情中強(qiáng)行插入電商平臺(tái)、啤酒、食用油等商品名稱。

觀眾形容這種體驗(yàn)如同“在廣告里挑節(jié)目看”，部分小品甚至被調(diào)侃為“招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)”。

甚至“遼寧春晚小品里插廣告”的詞條都上了熱搜。看收視率曲線能發(fā)現(xiàn)，生硬的廣告植入確實(shí)影響觀眾流入，岳云鵬、鞏漢林出場(chǎng)也沒(méi)能挽救。

03從“喝杯酒”到“問(wèn)句話”

如果把央視春晚的贊助商名單鋪成時(shí)間軸，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它幾乎就是中國(guó)消費(fèi)社會(huì)迭代的“年輪”。

上世紀(jì)80—90年代，改革開(kāi)放帶來(lái)商品涌入。1984年康巴絲的“為您報(bào)時(shí)”揭開(kāi)了時(shí)代序幕。那時(shí)候，家庭里最重要的是“三大件”：手表、自行車(chē)、縫紉機(jī)。這一階段的春晚，是從溫飽到物質(zhì)升級(jí)的櫥窗。

千禧年前后，中國(guó)進(jìn)入城鎮(zhèn)化，經(jīng)濟(jì)上行。服裝、食品飲料、家電與早期互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)始“接棒”登場(chǎng)。小品《五十塊錢(qián)》里演員圍裙上閃現(xiàn)的“魯花”字樣、劉謙魔術(shù)上喝起匯源果汁，勾勒出品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代的“生活樣板間”。

再后來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨浪，觀眾注意力變得分散。微信紅包、集五福、互動(dòng)小游戲，“邊看邊玩”成為春晚的標(biāo)配。

從“喝杯酒”到“點(diǎn)個(gè)贊”，再到“問(wèn)句話”或“看機(jī)器人才藝”，春晚互動(dòng)方式的變遷，忠實(shí)記錄了國(guó)人生活重心與科技關(guān)注點(diǎn)的漂移。

04帶貨可以，吃相別太難看

這么看，春晚確實(shí)是個(gè)好東西。它是中國(guó)最具性價(jià)比的“破圈”跳板。

互聯(lián)網(wǎng)大廠在這里打過(guò)支付戰(zhàn)爭(zhēng)，酒企拼過(guò)江湖地位，現(xiàn)在輪到機(jī)器人和潮玩賭明天。

但是，東西好，不代表可以亂來(lái)。

帶貨可以，畢竟辦晚會(huì)要錢(qián)，請(qǐng)明星要錢(qián)，誰(shuí)不是一邊要情懷一邊要恰飯？問(wèn)題是，這頓飯做得越來(lái)越敷衍，甚至硬往嘴里塞。

最讓人難受的，是那種“廣告里插播節(jié)目”的生硬感。

好好的小品，情感升華處，演員手里突然多了一瓶指定飲品，還得對(duì)著鏡頭來(lái)個(gè)特寫(xiě)；精彩的舞蹈剛要沉浸，背景板上碩大的Logo閃得眼疼。這哪是藝術(shù)源于生活，這分明是廣告高于一切。更別提那無(wú)處不在的AI技術(shù)了。從舞臺(tái)特效到互動(dòng)環(huán)節(jié)，滿屏都是“科技感”。科技感有了，人情味卻沒(méi)了。

當(dāng)《萬(wàn)馬奔騰》的舞蹈畫(huà)面上都能彈出品牌廣告，當(dāng)傳統(tǒng)藝術(shù)淪為AI生成背景的展示窗——我們到底是在看一場(chǎng)文化盛宴，還是看一場(chǎng)資本路演？

觀眾并非反對(duì)廣告，而是痛恨“生硬植入”。可借鑒游戲行業(yè)“品牌與內(nèi)容深度共創(chuàng)”模式：將廣告自然融入節(jié)目敘事，讓觀眾心甘情愿買(mǎi)單。

春晚之所以是春晚，因?yàn)樗休d的是十幾億人的共同記憶，是除夕夜那一抹最溫情的背景音。

它需要商業(yè)支撐，但不能把每個(gè)節(jié)目間隙都塞滿互動(dòng)口令，不能用鏡頭語(yǔ)言永遠(yuǎn)追逐那個(gè)花最多錢(qián)的贊助商，不能用冰冷的AI特效取代創(chuàng)作者的溫度。

流量是有限的，觀眾的情分也是有限的。如果真把春晚搞成“大型直播帶貨現(xiàn)場(chǎng)”，等到這點(diǎn)情分被消耗殆盡，所謂的“帶貨”，又該帶給誰(shuí)看？

希望明年的這個(gè)時(shí)候，我們討論的能是哪個(gè)節(jié)目看哭了我們，而不是哪個(gè)品牌又辣了我們的眼睛。

截至到初一凌晨5分，節(jié)目還沒(méi)結(jié)束。

所以吐槽的未必完整，歡迎在留言區(qū)補(bǔ)充。

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