經常在網上刷到鋪天蓋地的車企的廣告,一句“遙遙領先”喊得震天響。
說真的,這種營銷方式不僅讓人反感,更讓人不得不質疑,你到底是真有實力,還是只會玩文字游戲?
咱們今天就來掰扯掰扯,什么才是真正的“領先”。
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首先,一個很基本的邏輯,一個連發動機都造不利索的車企,憑什么說自己遙遙領先?
汽車工業發展了一百多年,發動機、變速箱、底盤這三大件,是技術的基石,是經驗的積累,更是對安全的敬畏。這不是靠堆砌幾個大屏幕、裝幾個冰箱彩電就能跨越的鴻溝。
我們來看看那些真正有底氣的企業是怎么做的。大眾、豐田,包括BBA,哪一個不是有著幾十上百年積淀。
這些企業有歷史包袱嗎,自然是有的,但那個包袱里裝的是無數次的失敗、改進和傳承。
可即便如此,它們也極少在公開場合用“遙遙領先”這種絕對化的詞。因為真正的強者懂得敬畏,知道技術的海洋深不可測,今天你領先半步,明天可能就被超越。
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真正的造車,是一場沒有終點的苦行。我們來看看一輛靠譜的車,要闖過哪些鬼門關。
要去新疆吐魯番,在四十多甚至五十度的火焰山腳下,接受烈日的炙烤。測試空調的極限制冷,測試內飾會不會變形、開裂,測試油路、電路在高溫下的穩定性。
要去黑龍江黑河,在零下三四十度的極寒中,一夜一夜地凍著。考驗冷啟動能不能一次成功,考驗暖風能不能快速升溫,考驗冰雪路面的操控和車身鋼材在低溫下的韌性。
要去長春農安,在遍布碎石、坑洼的惡劣路面上,進行幾萬甚至幾十萬公里的耐久性測試。底盤懸掛會不會松散?車身會不會出現異響?零部件會不會提前疲勞損壞?
還要去海南,在終年高鹽霧、高濕度的環境下,測試車輛的防腐蝕能力。一顆螺絲、一個接插件的銹蝕,都可能在未來幾年成為安全隱患。
更要去高原地區,在氧氣稀薄的環境下,測試動力衰減和制動系統的可靠性。
這些地方,是每一款真正想成為“經典”的車型,必須要去的“試煉場”。這一圈跑下來,短則一年,長則三五年,花費數以億計。
這些投入,消費者看不見,但它最終會轉化為你開車時的安心和底氣。
反觀現在某些品牌,口號喊得比誰都響,新車的推出速度卻快得驚人。一款全新車型,從立項到上市,兩三年就能匆匆落地。
我們不禁要問,這么短的時間,夠你跑完上述那些極限測試嗎?夠你發現并解決那些隱藏在表象下的缺陷嗎?
還是說,你所謂的“領先”,僅僅領先在營銷話術和用戶看不見的地方?
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當一款車賣到幾十萬,對于絕大多數中國家庭來說,都是一筆不菲的開銷。
消費者買的是什么?不僅僅是那幾個花哨的功能,更是日復一日、年復一年的可靠性,是帶著家人長途旅行時的安全感,是幾年之后二手車還能賣得上價的保值率。
所以,我想問那些高喊著“遙遙領先”的車企:
當你把一輛車匆匆推向市場,讓它成為消費者的“路試員”時,你的良心不會痛嗎?
當你用華麗的辭藻掩蓋技術的短板,把半成品包裝成“顛覆者”時,你對得起那份幾十萬的信任嗎?
一輛連最基本的可靠性都需要用戶用時間去驗證的車,它的領先究竟是屬于技術的,還是屬于PPT的?
這樣的車,你真的敢買嗎?反正我是不敢。
我寧愿選擇那些可能笨拙一些、可能被你們嘲笑“傳統”的品牌,因為它們至少懂得在“領先”之前,先要學會“靠譜”。
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我認為,抵制這種浮夸的風氣,不是抵制進步,而是用我們手里的錢,為那些真正敬畏生命、敬畏技術的企業投票!
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