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過(guò)去三十年,中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)從起步階段發(fā)展到全球產(chǎn)量第一,但鐵礦石進(jìn)口一直受制于澳大利亞供應(yīng)商。
澳大利亞礦業(yè)公司憑借資源優(yōu)勢(shì),控制了大部分海運(yùn)鐵礦石供應(yīng),中國(guó)企業(yè)只能接受他們的定價(jià)模式。
鐵礦石價(jià)格經(jīng)常大幅上漲,中國(guó)鋼廠成本隨之增加,利潤(rùn)空間被壓縮。澳大利亞巨頭如必和必拓,通過(guò)美元結(jié)算,進(jìn)一步讓中國(guó)承擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn)。
每年進(jìn)口超過(guò)10億噸鐵礦石,中國(guó)支付的匯兌費(fèi)用達(dá)到數(shù)十億美元。這讓國(guó)內(nèi)鋼企,尤其是中小型廠家,運(yùn)營(yíng)壓力增大。
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2022年,中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)成立,專門整合全國(guó)鋼廠的鐵礦石采購(gòu)需求。集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè),代表行業(yè)統(tǒng)一對(duì)外談判,改變了過(guò)去分散采購(gòu)的局面。
集團(tuán)注冊(cè)資本200億元,總部設(shè)在雄安新區(qū),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)口渠道和庫(kù)存管理。
成立后,集團(tuán)逐步控制進(jìn)口節(jié)奏,保持港口庫(kù)存1.2億噸左右,避免價(jià)格波動(dòng)影響供應(yīng)穩(wěn)定。
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2025年上半年,集團(tuán)有意減少部分進(jìn)口量,推動(dòng)國(guó)內(nèi)鋼廠轉(zhuǎn)向多元來(lái)源。
2025年8月,中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)與必和必拓開(kāi)始2026年長(zhǎng)協(xié)合同談判。必和必拓提出美元結(jié)算,并要求價(jià)格比現(xiàn)貨高15%,達(dá)到每噸109.5美元。
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中國(guó)方面要求價(jià)格貼近新加坡掉期合約水平,并使用人民幣結(jié)算。
談判多次進(jìn)行,但雙方分歧未縮小。必和必拓堅(jiān)持美元模式,擔(dān)心改變會(huì)影響全球定價(jià)體系。
中國(guó)則強(qiáng)調(diào)匯率風(fēng)險(xiǎn)和匯兌成本問(wèn)題,每年進(jìn)口規(guī)模巨大,美元波動(dòng)直接增加負(fù)擔(dān)。
9月19日,中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)要求國(guó)內(nèi)鋼廠減少采購(gòu)必和必拓的金布巴粉,這是一種澳大利亞褐鐵礦,年產(chǎn)量約6000萬(wàn)噸。鋼廠調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品。
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9月30日,集團(tuán)發(fā)出正式指令,暫停所有美元計(jì)價(jià)的必和必拓海運(yùn)鐵礦石采購(gòu)。新合同簽署停止,已在途船貨不得卸載。
指令覆蓋全國(guó)主要鋼廠和貿(mào)易商,導(dǎo)致十幾艘貨輪無(wú)法靠港。必和必拓股價(jià)在倫敦交易所下跌近5%,創(chuàng)下年內(nèi)最大單日跌幅。
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澳大利亞總理安東尼·阿爾巴尼斯公開(kāi)表示對(duì)事件關(guān)切,希望盡快恢復(fù)貿(mào)易。他強(qiáng)調(diào)澳大利亞鐵礦出口對(duì)中國(guó)依賴度高達(dá)80%,年出口量主要流向中國(guó)市場(chǎng)。
必和必拓鐵礦石產(chǎn)量2.89億噸,其中86%銷往中國(guó),相當(dāng)于2.49億噸依賴單一買家。公司內(nèi)部評(píng)估現(xiàn)金流影響,調(diào)整銷售策略。
全球礦業(yè)市場(chǎng)關(guān)注此事,新加坡鐵礦石掉期合約價(jià)格上漲1.3%。
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三十年的積累讓中國(guó)有底氣行動(dòng)。
中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量世界第一,基礎(chǔ)設(shè)施需求穩(wěn)健。鐵礦自給率雖不高,但權(quán)益礦擴(kuò)張。
西芒杜投產(chǎn)強(qiáng)化杠桿,礦商意識(shí)到硬扛損失更大。貿(mào)易從單一依賴轉(zhuǎn)向多元,中國(guó)供應(yīng)鏈位置提升。
中國(guó)鋼鐵原料保障穩(wěn)固,在全球供應(yīng)鏈中主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。
澳洲巨頭雖維持業(yè)務(wù),但需適應(yīng)新要求,避免過(guò)度依賴單一市場(chǎng)。
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