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作者:BayesCrest
來源:貝葉斯之美(ID:Singularity_Explorer)
科技向善,以人為本,科技以外,有人性的溫暖。
科技可以很酷,但人只會被溫暖打動。
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今年有點魔幻。
一邊是被調侃為“最不像人的一屆春晚”——舞臺上密密麻麻的機器人、AI主持、數字人輪番上陣,有媒體干脆用這個標題來形容今年的馬年春晚。
另一邊,是Super Bowl的廣告時段,被戲稱為“AI Bowl”:大廠們砸下天價,拼命想用廣告告訴我們——“AI很懂你”“AI很貼心”。結果輿論監測顯示,觀眾對AI廣告的整體觀感是“明顯偏負面”,甚至被直接罵成“uninspired”“AI slop”。
兩個世界級的舞臺,前后不同的時間點,都撞上了同一個評價:科技很炫,但沒什么人味。
這不是一次簡單的“審美不適”。這更像是時代給我們提的一個問題:
當科技越來越強大,我們到底在拿什么換它?
一、從“機器人C位”的春晚說起
今年的馬年春晚,舞臺第一次成為人形機器人企業的“集體競技第一站”,多家廠商把自家機器人擺在了最顯眼的C位,還被解讀為中國經濟從傳統消費向硬核科技躍遷的象征。
從技術角度看,這很值得驕傲:幾十臺機器人步伐整齊、動作復雜、絲毫不亂,背后是工程師幾個月的調試與訓練,是控制、伺服、材料、算法的綜合結晶。
但普通觀眾感受到的,卻往往不是“驕傲”,而是疏離。真人演員吐槽“連飯碗都要被機器人搶了”,鏡頭給到機器人標準化的笑容,有觀眾在彈幕里寫:“這笑聲比電信詐騙還假。”
舞臺本來是人分享故事、情緒和脆弱的地方。
當我們用高度可控的機器動作、完美無瑕的燈光和算法調度,把一切做得“嚴絲合縫”——人反而消失了。
我們看見的是“科技實力”,卻聽不見“心跳”。
二、AI廣告的冷場:
當“貼心助手”變成“冷冰冰的監控”
再看另一邊的美國。
今年一大票科技公司在Super Bowl上集體押注AI廣告,試圖把AI包裝成每個人生活里的“小幫手”:幫你寫文案、剪視頻、找靈感、守護家庭……但多家輿論和營銷觀察指出,今年AI相關廣告的口碑“明顯趨冷”,不少被評價為套路化、缺乏創意,甚至是“AI生成痕跡嚴重的廢料”。
最典型的是Amazon Ring的“Search Party”廣告——用AI攝像頭幫你找走失的小狗。畫面暖洋洋的、配樂溫柔,按理說是一則“很治愈”的故事。
可觀眾第一反應不是“好感動”,而是“好可怕”:
大家很快把它聯想到“社區天眼”“無處不在的攝像頭”,擔心這套系統從找狗,順滑地滑向“找人”“找異己”。隱私團體和議員公開批評,這是在用溫情故事包裝一個潛在的“監控社會基礎設施”。
結果是:廣告播完沒多久,Ring宣布取消和某警用監控技術公司的合作,試圖給公眾一個交代。
再往深里看,你會發現一個諷刺:廣告里,AI被演成“最懂你的朋友”;現實里,人們感受到的是“被看得一清二楚的焦慮”。
畫面在賣溫暖,邏輯在賣權力。
這就是為什么很多人說,這屆AI廣告“讓人不舒服”。
三、為什么我們會覺得
“科技沒有人味”?
我不覺得這只是“傳統觀眾不懂新科技”。更大的原因是——科技展示的敘事,跟普通人的日常經驗,出現了裂縫。
幾個典型的錯位:
①“可控”壓倒了“可親”。
在春晚舞臺上,機器人按毫米級精度完成動作,算法精準調度鏡頭和燈光,整個節目像一場完美的demo。可人的魅力,恰恰來自不完美:鞠躬時話筒掉了、忘詞時的冷場、情緒到位時的哽咽。當我們把一切“抹平”成可控的流暢,觀眾能感受到的只有:這是一個對人類情緒“免疫”的系統。
②“效率”壓過了“在場”。
AI廣告告訴你:寫文案、修照片、寫郵件,都可以一鍵搞定;但對很多人來說,真正渴望的不是“再節省5分鐘”,而是在這越來越抽象的世界里,被認真地看一眼、聽一句“我懂你”。只談效率、不談在場感,科技自然顯得冷。
③“講故事的人”變了。
很多舞臺和廣告背后,是KPI、預算和資本競爭——誰搶到了春晚C位,誰在AI Bowl里拿到最多曝光。對觀眾來說,春節只是想跟家人在一起,Super Bowl只是想跟朋友喝酒看球。當他們意識到,自己只是“流量-注意力-數據”的一環時,本能地會產生防御和反感。
科技本身沒有錯,錯的是:我們經常先想“這東西能多賺錢”,再補一句“順便也溫暖一下人心吧”。
而人是感得到順序的。
四、科技是“器”,人情才是“道”
中國古話里,“器”是工具,“道”是價值與方向。機器人、AI、大模型、算法,都是“器”。
它們可以跳舞、說話、畫畫、組鏡頭,但“為什么要跳這一支舞”“為了誰說這一句話”,這是“道”的問題。
當我們把“器”推上舞臺中央,把“人”退到背景板上,舞臺當然會顯得冷。
就好像你去朋友家拜年,他沒抬頭看你,只興奮地給你演示新裝修的智能家居系統——燈光一揮手就變色,音箱懂你心情自動放歌。
這些都很酷,但你會隱隱覺得:
我不是來看你的房子,我是來看你的。
真正有溫度的科技,往往有一個共同點:
它先把“人”的情緒、處境、尊嚴擺在桌面上,再想“我能幫什么忙”。
五、如果我們想要
“有溫度的科技”,至少要守住這幾條
1.在舞臺上,給人留一點“空白”
科技當然可以上春晚,但不必把每個節目都塞滿機器人和特效。
完全可以有一段,是老藝術家坐在臺口講故事,鏡頭簡單、燈光樸素,背景甚至不必實時渲染——那幾分鐘,觀眾會記得的是:有人在跟我說話。
科技的價值,有時恰恰體現在知道什么時候退場。
2.讓技術“減負”,而不是“加戲”
真正好的科技體驗,是你感覺自己更輕松,而不是“多了一個要討好、要操作的新系統”。
對創作者來說,AI如果幫你打草稿、查資料、做重復工作,這叫減負;
如果它逼著你在算法和指標面前不斷“卷內容”,那叫加戲。
廣告也是一樣:
如果AI能讓一個復雜的產品解釋得更清楚,讓普通人更容易做選擇,這叫減負;如果只是用一堆炫酷的數字和花哨的畫面,把一個可能侵犯隱私的系統說成“守護你的家人”,那就是用技術包裝焦慮。
3.尊重人的“脆弱感”
人是會害怕、會猶豫、會懷疑的。當Ring的廣告一邊訴說“守護”,一邊展示一個全社區聯網的攝像頭網,人們的第一反應不會是“安全”,而是“我是不是被看得太透了”。
如果我們承認這種恐懼是合理的,那科技產品一開始就該把:
界限講清楚:哪些數據被采集、存多久、誰有權訪問;
權力講清楚:誰能關掉系統、誰能拒絕被記錄。
真正的溫暖,不是“你別怕,我不會害你”,而是“你有權怕,我也尊重你的退路”。
4.不要把“情感表達”外包給算法
無論是春晚的“AI主持”,還是廣告里那些自動生成的“暖心旁白”,都在做一件危險的事:
把情感表達這件事,從人手里,慢慢交給了系統。
久而久之,我們可能反而不太會自己說“我想你”“我在乎你”,只會轉發平臺寫好的祝福、點一下“AI生成的情書”。
科技當然可以輔助我們表達,但它不應該代替我們親自走向彼此。
六、回到每個人:
你愿意用什么“投票”?
春晚的導演、AI廣告的創意團隊、科技公司的產品經理,當然都要反思。
但故事到最后,還是落回我們每一個普通人身上:
你打開電視,是更被哪一類節目打動?
你在刷短視頻,是停留在怎樣的內容上?
你在評價一款技術產品時,除了“功能強不強”,會不會也問一句“它對人的尊重夠不夠”?
每一次點擊、每一次停留、每一次轉發,都是我們在用注意力給未來投票。
如果我們只被“更酷、更快、更聰明”吸引,那舞臺上就會有越來越多的機器人、越來越密集的監控鏡頭、越來越精確的算法推送。
如果我們開始對“笨一點、慢一點、但真誠一點”的內容多一點耐心,對坦率說出擔憂、認真劃清邊界的產品多一點鼓勵,那么科技也會被迫長出不一樣的形狀——一種更克制、更尊重人的形狀。
七、2026年這兩場“冷場”,
也許是一件好事
從某種意義上說,今年這屆被吐槽為“沒什么人味”的央視春晚,還有被群嘲的AI Super Bowl廣告,反而讓我松了一口氣。
說明什么?
說明我們還沒有完全習慣那種“被技術統治的審美”;
說明我們對“人味、真誠、在場”還有很敏銳的直覺;
說明在這場轟轟烈烈的AI浪潮里,大家心里其實都還在默默守護一條底線——
科技可以很酷,但別忘了,你要先把人當人。
如果有一天,我們看著滿屏的數字人、機器人、AI廣告,心里再也沒有任何不適,只會點頭說一句“時代就是這樣”,
那才真是最可怕的一天。
所以,也許2026年這兩場“冷場”,
正是這個時代最寶貴的一點火光:
它提醒我們——
技術可以把世界變得更聰明,但能把世界變得更溫暖的,永遠只能是人。
也許,未來的春晚,會有更多機器人、更多實時渲染的背景、更多“黑科技”舞美;也許,未來的Super Bowl,會有整整一組由AI生成、AI優化、AI分發的廣告矩陣。
但我還是希望,在這些光怪陸離的技術大秀之間,還能偶爾出現這樣的一幕:
一個主持人忘詞了,干脆笑著承認;
一個廣告只講一個普通人的小故事,結尾沒有任何“升級/下載/掃碼”;
一個產品經理,在發布會上說:“這個功能我們本來想做,但后來覺得對用戶不夠尊重,所以砍掉了。”
那一刻,科技只是背景布,真正站在舞臺中央的,是一個活生生的人。
所以,科技向善不該只寫在PPT、海報和愿景里,它更應該寫進我們每一次選擇、每一行代碼、每一個產品決策:科技向善,以人為本,科技以外,有人性的溫暖。
如果有一天,這句話不是用來“說給別人聽”,而是每個做產品、寫代碼、寫廣告、做決策的人
在做事之前,會先在心里輕輕念一遍——
那么,不管AI有多強,
這個世界,至少還是暖的。
除夕夜的一點思考。
全文完。
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