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      魔法原子機(jī)器人春晚“打工”畫面,藏著2026年最大的風(fēng)口

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      除夕夜,當(dāng)《智造未來》的旋律在央視春晚主會場響起,科技與年味交融。

      六臺魔法原子人形機(jī)器人Magic Bot Z1人形機(jī)器人與兩臺Magic Bot Gen1首次以“表演者+協(xié)作者”的雙重身份,與易烊千璽、言承旭等藝人同臺共舞,精準(zhǔn)完成快速轉(zhuǎn)向、躍動銜接與連續(xù)編排動作,全程節(jié)奏同步、零誤差執(zhí)行。

      千里之外的宜賓分會場,上百臺“國寶大熊貓”造型四足機(jī)器人Magic Dog列陣奔跑、同步舞蹈,萌翻全國觀眾;宜賓501酒文化地標(biāo)街區(qū),Magic Bot Gen1化身“撈面師”,完成起面、控水、倒面等連續(xù)操作,并為老人斟酒;Magic Bot Z1則以“送餐員”身份登場,將宜賓燃面穩(wěn)穩(wěn)送達(dá)。


      圖/宜賓分會場上,“國寶大熊貓”造型的四足機(jī)器人Magic Dog萌翻

      這一刻,中國具身智能不再是實(shí)驗(yàn)室里的概念,而是真正走進(jìn)了14億人的年夜飯桌。

      作為2026年央視春晚唯一“秀表演”“能干活”的機(jī)器人公司,魔法原子完成了一場前所未有的高密度技術(shù)首秀。節(jié)目播出后,“#魔法原子機(jī)器人太全面了”等話題迅速登上熱搜,相關(guān)短視頻播放量破億,全民熱議背后,是中國智造邁向具身智能新階段的集體見證。

      然而,萬眾矚目之下,一場更深層次的行業(yè)變革正在到來:春晚的成功,只是驗(yàn)證技術(shù)可行性、可交付的第一步。真正的挑戰(zhàn)在于,如何將舞臺上的幾分鐘,轉(zhuǎn)化為工廠里的千臺訂單、財(cái)報(bào)中的穩(wěn)定營收、規(guī)模化的量產(chǎn),以及資本市場對“中國具身智能第一股”的期待與認(rèn)可。

      春晚前夕,投中網(wǎng)獲悉,魔法原子已加速IPO進(jìn)程,最快可能于2026年在二級市場有新消息,公司正按照最快速度排上市時(shí)間表,這意味著“中國具身智能第一股”的競速,已進(jìn)入白熱化階段。

      春晚:全球首次百臺規(guī)模機(jī)器人群控表演

      如果說春晚是全國收視率最高、容錯(cuò)率最低的舞臺,那么對魔法原子而言,這早已不是一場簡單的科技表演,而是一次全維度的“技術(shù)檢閱”。

      尤其是多機(jī)密集交互的復(fù)雜環(huán)境,以及億萬觀眾的實(shí)時(shí)注視,要求每一臺機(jī)器人、每一個(gè)動作、每一次協(xié)同都不容有失。

      在《智造未來》節(jié)目中,Magic Bot Z1和Magic Bot Gen1,與人類演員同臺演繹,其高動態(tài)全身控制能力在舞臺上被完整釋放,展現(xiàn)出對復(fù)雜姿態(tài)變化、節(jié)奏切換及平衡調(diào)節(jié)的精準(zhǔn)掌控,更詮釋了實(shí)時(shí)協(xié)同與穩(wěn)定運(yùn)動控制的工程成熟度。


      圖/魔法原子Z1托馬斯旋轉(zhuǎn)

      宜賓分會場上,Z1完成的托馬斯360°旋轉(zhuǎn)、側(cè)空翻等高難度特技,在單點(diǎn)支撐狀態(tài)下精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)起跳、空中姿態(tài)調(diào)整與落地。這背后,是魔法原子團(tuán)隊(duì)近半年對硬件的持續(xù)迭代優(yōu)化,以及基于模仿學(xué)習(xí)的動態(tài)控制框架,和軟硬件高度耦合的工程成果。

      與此同時(shí),上百臺Magic Dog扮演的“大熊貓”的完美演繹,又是對魔法原子“群體智能”與“系統(tǒng)級工程統(tǒng)籌”的終極考驗(yàn)。據(jù)魔法原子內(nèi)部團(tuán)隊(duì)透露,為了讓機(jī)器人兼具熊貓的擬真造型,以及動作精度與群體的協(xié)同,團(tuán)隊(duì)需要在“形態(tài)表達(dá)—運(yùn)動控制—群控調(diào)度”之間形成閉環(huán),這對魔法原子的設(shè)計(jì)審美、工程化能力與系統(tǒng)統(tǒng)籌能力都提出了更高的要求。


      圖/上百臺魔法原子四足機(jī)器人作為“特型演員”,以大熊貓形象亮相

      特別是特寫鏡頭中,數(shù)臺機(jī)器熊貓要實(shí)現(xiàn)自然歪頭的轉(zhuǎn)動,為達(dá)到這一效果,魔法原子在機(jī)器狗本體上引入三自由度頭部驅(qū)動方案,以實(shí)現(xiàn)其本體與熊貓外覆件、電機(jī)模組之間的機(jī)械耦合關(guān)系。同時(shí),通過統(tǒng)一編碼下發(fā)、單機(jī)解碼執(zhí)行的調(diào)度架構(gòu),最終實(shí)現(xiàn)毫秒級同步,讓上百臺機(jī)器人如同一個(gè)整體,呈現(xiàn)出接近藝術(shù)級的群體智能效果。

      最具行業(yè)意義的則是,Gen1在宜賓街頭,憑借高精度操作能力完成撈面、起面、倒面全流程;Z1負(fù)責(zé)“最后一公里”配送,將燃面穩(wěn)穩(wěn)遞至演員手中。這是春晚首次呈現(xiàn)人形機(jī)器人多機(jī)協(xié)作的真實(shí)服務(wù)場景,標(biāo)志著機(jī)器人從“舞臺道具”進(jìn)化為“生活參與者”。

      從單體極致運(yùn)動到群體毫秒級協(xié)同,從舞臺藝術(shù)表達(dá)到真實(shí)生活服務(wù),這場長達(dá)數(shù)分鐘的零失誤表演,是魔法原子一次全棧自研能力的集中交付,也是其技術(shù)可靠性、協(xié)同精準(zhǔn)性、工程成熟度的一次全面驗(yàn)證,讓市場看到中國的具身智能技術(shù),已具備從實(shí)驗(yàn)室走向現(xiàn)實(shí)的能力。

      魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩韜表示,“我們想讓公眾看到機(jī)器人不僅能歌善舞,更是真正聰明、能干的伙伴,也想讓世界看到,魔法原子所代表的‘中國智造’,正在通過商品化與全球化的雙輪戰(zhàn)略,加速走向國際舞臺。”

      技術(shù)底牌,全棧自研構(gòu)建行業(yè)話語權(quán)

      春晚舞臺上的驚艷表現(xiàn),只是魔法原子技術(shù)實(shí)力的冰山一角。2年前,當(dāng)國內(nèi)具身智能賽道剛剛迎來資本關(guān)注時(shí),人形機(jī)器人迅速成為熱門話題。

      但熱鬧之下,行業(yè)的集體痛點(diǎn)也隨之爆發(fā):核心關(guān)節(jié)模組、減速器等硬件高度依賴進(jìn)口,成本居高不下;軟件算法困于仿真環(huán)境,難以適配真實(shí)場景;產(chǎn)品多停留在演示階段,缺乏可規(guī)模化交付的工程能力。

      當(dāng)各路玩家都扎堆“組裝式研發(fā)”,追求快速出原型、造噱頭時(shí),魔法原子團(tuán)隊(duì)選擇從底層出發(fā),走了一條少有人走的路。

      從Day One起,魔法原子團(tuán)隊(duì)就意識到,若依賴外部的工業(yè)供應(yīng)鏈,永遠(yuǎn)造不出既靈巧又可靠、既先進(jìn)又低成本的人形機(jī)器人,更談不上規(guī)模化落地。于是,團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)立之初就達(dá)成自研核心硬件的共識,決心掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心話語權(quán)。

      經(jīng)過2年的深耕,公司硬件自研率超90%,覆蓋關(guān)節(jié)模組、靈巧手、減速器、驅(qū)動器等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其自研的諧波與直線關(guān)節(jié)模組系列,在更小體積下實(shí)現(xiàn)了525N·m的峰值扭矩,通過電磁優(yōu)化設(shè)計(jì)、高效能繞組技術(shù)與高強(qiáng)度減速器的協(xié)同創(chuàng)新,成功打破“小體積、大力量、低功耗”的性能權(quán)衡難題。

      目前,這套高度適配的底層硬件鏈,已貫穿于魔法原子整個(gè)生態(tài)與戰(zhàn)略中。它既保障了魔法原子具身智能機(jī)器人在春晚的零失誤運(yùn)行,也為今后的量產(chǎn)降本打下扎實(shí)基礎(chǔ)。投中網(wǎng)獲悉,魔法原子的整機(jī)成本,較行業(yè)平均水平將降低30%。

      但真正的智能,仍藏在毫秒之間的決策中。在硬件自研的基礎(chǔ)之上,魔法原子又潛心通用具身智能操作系統(tǒng)的自主研發(fā)。過程中,魔法原子摒棄行業(yè)內(nèi)單一訓(xùn)練模式,創(chuàng)新采用“快慢雙系統(tǒng)”架構(gòu),實(shí)現(xiàn)“大腦”與“小腦”的高效協(xié)同。

      具體來說,快系統(tǒng)是基于動作專家模型,響應(yīng)延遲達(dá)到毫秒級,專精于動態(tài)平衡、地形自適應(yīng)與突發(fā)擾動下的瞬時(shí)控制;慢系統(tǒng)依托多模態(tài)大模型,負(fù)責(zé)高層任務(wù)理解、語義交互與復(fù)雜環(huán)境推理。


      圖/魔法原子“機(jī)器熊貓”與演員智能互動

      以春晚宜賓街頭的真實(shí)服務(wù)場景為例,Gen1的撈面、斟酒以及Z1的送餐,兩者分工協(xié)作、流暢配合,就是大小腦的一次完美結(jié)合。

      “我們要讓認(rèn)知層負(fù)責(zé)理解環(huán)境、拆解復(fù)雜任務(wù),控制層確保每一步動作精準(zhǔn)落地,讓機(jī)器人的‘大腦’與‘小腦’在同一架構(gòu)下形成高效協(xié)同體系。”魔法原子團(tuán)隊(duì)表示,而為支撐這套跨機(jī)協(xié)同能力,團(tuán)隊(duì)又基于人類真實(shí)操作數(shù)據(jù)完成動作軌跡建模,在仿真環(huán)境中進(jìn)行大規(guī)模強(qiáng)化訓(xùn)練與穩(wěn)定性迭代,將抓取精度、受力控制與動作節(jié)奏都校準(zhǔn)至工業(yè)級可控區(qū)間。

      另外,在完成充分仿真驗(yàn)證后,整套控制策略又會被遷移至實(shí)體機(jī)器人執(zhí)行,依托多場景實(shí)踐積累的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)對真實(shí)環(huán)境變化的穩(wěn)定適配與跨場景泛化遷移。

      這種“仿真訓(xùn)練+實(shí)體驗(yàn)證”的閉環(huán)模式,徹底解決了行業(yè)“算法與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)”的痛點(diǎn),讓魔法原子掌握的核心技術(shù)不僅“能演示”,更“能落地、能復(fù)用”,成為其沖刺千臺批量交付的底氣所在。


      圖/魔法原子機(jī)器人撈面、斟酒

      IPO加速沖刺,魔法原子已做好準(zhǔn)備

      春晚的圓滿落幕,魔法原子收獲了、也加速踏上了資本化之路。此前,公司聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩韜曾透露:“我們正在按照最快速度排上市時(shí)間表,最快可能在2026年在二級市場有新消息。”

      相比其他具身智能公司,魔法原子的上市節(jié)奏堪稱“超預(yù)期”,但“超預(yù)期”之外,市場更關(guān)注的是,魔法原子能否有能力來支撐這一進(jìn)程。

      投中嘉川CVSource數(shù)據(jù)顯示,魔法原子成立于2024年1月。從時(shí)間上看,魔法原子剛剛滿兩周歲,但細(xì)數(shù)發(fā)展,這家公司早已從一家簡單的技術(shù)初創(chuàng)公司,蛻變?yōu)榫呱碇悄苜惖乐猩儆械摹⒕邆淙珬W匝小⑼暾虡I(yè)閉環(huán)與規(guī)模化交付能力的頭部企業(yè)。

      魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩韜表示,公司的差異化能力在于“商品化”和“全球化”。

      “我們本質(zhì)上是一個(gè)做產(chǎn)品、做商品的團(tuán)隊(duì),”顧詩韜強(qiáng)調(diào)道,“因此具備極強(qiáng)的市場感知力和對應(yīng)用場景的理解力,這使得團(tuán)隊(duì)能夠從真實(shí)需求出發(fā),精準(zhǔn)定義產(chǎn)品,在品牌塑造與渠道建設(shè)上形成閉環(huán)。”

      基于這一理念,魔法原子將產(chǎn)品力、品牌力與渠道能力,已系統(tǒng)性沉淀于具身智能的產(chǎn)品開發(fā)中:先通過對場景和用戶的洞察快速定義產(chǎn)品,再依托全棧自研的技術(shù)能力高效實(shí)現(xiàn)迭代、推出產(chǎn)品,最終推動智能機(jī)器人從實(shí)驗(yàn)室走向工廠、商場乃至千家萬戶,真正服務(wù)于人類的生活中。

      在魔法原子全球合作伙伴大會上,魔法原子旗下多個(gè)機(jī)器人產(chǎn)品,已落地多個(gè)場景中的應(yīng)用中。比如,在會場入口時(shí),人形機(jī)器人“小麥”承擔(dān)導(dǎo)覽與互動;工廠場景里,它又可完成點(diǎn)膠、搬運(yùn)等作業(yè);在零售場景中,全新輪式人形機(jī)器人又實(shí)現(xiàn)揀貨、送貨的精準(zhǔn)操作。

      面向C端,魔法原子的四足機(jī)器狗,主打家庭陪伴場景;聚焦B端的工業(yè)四足機(jī)器狗,則現(xiàn)場演示拉載作業(yè);小尺寸人形機(jī)器人更化身“李小龍”,完成踢腿、空翻等高難度動作。總之,魔法原子的一切具身智能形態(tài),均圍繞真實(shí)場景而生。

      這種“始于真實(shí)場景,歸于產(chǎn)業(yè)價(jià)值”的產(chǎn)品底層思維,迅速轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果。2025年,啟動商業(yè)化進(jìn)程僅半年時(shí)間,魔法原子就斬獲超5億元意向合同、1.3億元簽約訂單。這一表現(xiàn),在重投入、長周期、高壁壘的硬科技硬件賽道中堪稱“稀缺”。

      在全球化布局中,魔法原子同樣迅猛:2025年海外業(yè)務(wù)占比超30%,單月峰值突破60%,并在北美、歐洲、東南亞建立本地化團(tuán)隊(duì);中東、日韓等地客戶方面,由于對高動態(tài)人形機(jī)器人需求旺盛,合作意愿也十分強(qiáng)烈。

      隨著全球化策略的推進(jìn),小步快跑中,魔法原子不知不覺間拓寬了市場邊界,也為其估值躍升及2026年的資本化之路,打開了極具想象力的廣闊空間。

      如今,“十五五”規(guī)劃明確指出,具身智能是未來產(chǎn)業(yè)之一。未來五年,從國家頂層設(shè)計(jì)到地方專項(xiàng)政策,再到產(chǎn)業(yè)配套的逐漸完善,都將加快具身智能、大模型與機(jī)器人技術(shù)的融合創(chuàng)新,持續(xù)拓寬應(yīng)用場景,讓機(jī)器人的成長速度更快,融入中國式現(xiàn)代化的澎湃動能中。

      而資本市場對于兼具“AI+硬件”雙重屬性、且擁有真實(shí)落地場景與穩(wěn)定商業(yè)閉環(huán)的具身智能標(biāo)的,也翹首以盼。眼下,包括魔法原子在內(nèi)的多家具身智能公司,均加速沖刺IPO。

      行業(yè)中,一個(gè)愈發(fā)清晰的共識逐漸形成:唯有掌握核心硬件自研能力、實(shí)現(xiàn)真實(shí)場景規(guī)模化落地、構(gòu)筑完整商業(yè)閉環(huán)的企業(yè),才能最終站穩(wěn)腳跟,穿越經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的周期;而那些單純依靠 “組裝式研發(fā)”、只注重技術(shù)演示性的玩家,終將被市場淘汰。

      面對這場競速,魔法原子已做好了準(zhǔn)備。

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