最近刷到個數據差點揉眼睛——11天50億次“千問幫我”,平均每秒5000多人喊AI辦事?這相當于全國每人喊了三四次還多啊!更狠的是,阿里放話淘寶閃購要做3年不賺錢的準備,這波操作直接對著美團的核心地盤來了。我身邊有個阿姨,以前連美團都不會用,現在用千問囤了兩箱年貨,說“一句話就搞定,比我兒子還貼心”。美團哪能坐得住?趕緊升級“問小團”應戰,可這局到底誰能扛住?今天咱嘮嘮明白。
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先說說千問這波有多猛。春節期間實際投入超30億,不是鬧著玩的燒錢。你猜有多少人用?1.3億人!通過千問點奶茶、囤年貨、買電影票、訂機票酒店——這哪是換流量,明明是在培養“有事找AI”的新習慣啊。
再看具體數據,2月14日第二波活動開了之后,AI買電影票訂單環比漲了372倍!你沒看錯,是372倍不是37%。三四線城市更夸張,漲了782倍!春節檔《驚蟄無聲》估計一半票都是AI搶的吧?還有門票訂單漲22倍,機票等交通單量漲超7倍,這節奏誰頂得住?
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更絕的是啥?近一半AI訂單來自縣城!還有400萬60歲以上老人第一次用AI購物——一句話下單太方便了,把原本不太會玩智能手機的人都拉進了AI消費的大門。阿里C端總裁吳嘉說“要讓AI融進老百姓日常”,這話現在看不是空話啊。
有人說千問是和騰訊元寶、字節豆包搶AI用戶?確實,2月6日上線當天就登頂App Store免費榜,把元寶擠下去了。可仔細想,這波真正目標是美團啊!你看千問干的活:點奶茶、囤年貨、買電影票、訂酒店——全是美團深耕多年的地盤,外賣、到店、酒旅、娛樂,一個沒落下。
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以前你點奶茶得打開美團,搜店、比價、下單、等配送,步驟一堆,有時候還得翻半天評價。現在對千問說“幫我點杯三分糖少冰的珍珠奶茶,要離我最近的那家”,直接調用餓了么或淘寶閃購,選品、下單、支付、配送全搞定。從“搜索-列表-下單”變成“對話-意圖-下單”,美團直接被從手機里踢出去了——這誰能忍?
而且阿里早放話了,淘寶閃購3年不賺錢,這說明人家有耐心,不是打一槍就跑。美團哪能坐以待斃?春節前趕緊升級了“問小團”AI管家,我特意體驗了下,確實有點東西。
比如你問“北京過年找六人年夜飯、現在能訂的餐廳,預算1500以內,還要飯后步行10分鐘到的KTV,結束后還營業的酒吧”——這么復雜的需求,問小團能快速響應,一鍵領券、推薦商家、規劃路線、最優用券組合全安排。美團說這次升級就是解決春節本地生活痛點:商家營業時間不穩、優惠雜,用戶要“靠譜店+可交付+優惠”。
問小團用了美團自研的LongCat模型,還綜合了其他主流大模型,基于商戶地址、營業時間、門店設施、海量真實評價這些數據,推薦得挺準。比如我問附近的川菜館,直接給出評分4.8以上、現在營業、有包廂的店,還標了人均消費,挺省心。
可問題來了——問小團嵌在美團App里,用戶得先打開美團,再找“問小團”入口才能用;千問是獨立App,直接點開就能對話,不用繞彎子。這入口差異,在習慣養成上差遠了。比如我現在想點奶茶,下意識打開千問說一句,根本不會先開美團。
更重要的是生態!千問背靠阿里全家桶:淘寶、支付寶、高德、飛豬、大麥全接入,用戶一句話就能調動所有資源。比如你說“幫我訂明天去杭州的機票,再訂西湖邊的酒店,還要查下附近的景點”,千問直接跳飛豬訂機票、淘寶訂酒店、高德查景點,一氣呵成。美團雖然本地生活數據厚,但生態廣度不如阿里啊——比如訂機票,美團得跳第三方平臺,體驗差一截。
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現在千問勢頭太猛,問小團體驗也能打,但這場仗拼的不是功能全不全,是“誰先讓用戶養成有事找AI的習慣”。一旦習慣成自然,入口遷移就是不可逆的——當年從PC到移動,搜索差點被干翻,現在從App到AI,歷史會不會重演?
參考資料:
36氪《阿里千問春節戰報:11天50億次交互,下沉市場爆發》
界面新聞《美團問小團升級,應戰阿里千問》
中國經濟網《淘寶閃購:3年不賺錢,聚焦AI消費場景》
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