業(yè)績(jī)預(yù)虧近3億元，老板分家13億元！卓勝微實(shí)控人接連上演“天價(jià)離婚”

近日，卓勝微（300782）發(fā)布公告，公司收到實(shí)際控制人之一許志翰的通知，其與ZHANG YU（張昱）經(jīng)友好協(xié)商，已解除婚姻關(guān)系，并就離婚財(cái)產(chǎn)分割事宜做出相關(guān)安排。

經(jīng)許志翰和ZHANG YU（張昱）協(xié)商，許志翰擬將其直接持有的公司1715.2萬(wàn)股股票分割過(guò)戶給ZHANG YU（張昱），占公司總股本的3.21%。按公司當(dāng)日收盤(pán)價(jià)75.16元/股計(jì)算，張昱分割走的這筆股權(quán)市值約12.89億元。

具體來(lái)看，本次權(quán)益變動(dòng)前，許志翰直接持有公司無(wú)限售條件流通股份34,304,010股，占公司總股本的6.41%。張昱本次權(quán)益變動(dòng)前未持有公司股份。

本次權(quán)益變動(dòng)后，許志翰直接持有公司無(wú)限售條件流通股份17,152,005股，占公司總股本的3.21%；張昱直接持有公司無(wú)限售條件流通股份17,152,005股，占公司總股本的3.21%。

根據(jù)雙方約定，張昱每年可出售的股份數(shù)量不超過(guò)當(dāng)年所持有股份總數(shù)的10%。張昱另承諾在許志翰擔(dān)任公司董事、高級(jí)管理人員期間其每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過(guò)所持有公司股份總數(shù)的25%。

公司股東許志翰、FENG CHENHUI（馮晨暉）、TANG ZHUANG（唐壯）為公司實(shí)際控制人，本次權(quán)益變動(dòng)前共同控制公司31.90%的表決權(quán)。基于上述張昱與許志翰簽署的《表決權(quán)委托及一致行動(dòng)協(xié)議》，本次權(quán)益變動(dòng)后公司實(shí)際控制人共同控制的表決權(quán)比例仍為31.90%。

值得注意的是，2023年6月，卓勝微的另一位實(shí)控人唐壯在與易戈兵解除婚姻關(guān)系后，向后者轉(zhuǎn)讓了約3276萬(wàn)股股份。按照公司當(dāng)日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，易戈兵分走約34億元。

公司2024年年報(bào)披露的簡(jiǎn)歷信息顯示，許志翰，男，1972年出生，中國(guó)籍，清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)士、碩士研究生，美國(guó)圣克拉拉大學(xué)電子工程專(zhuān)業(yè)碩士研究生，中歐工商學(xué)院工商管理EMBA。2006年7月至今任卓勝微電子（上海）有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，2012年8月至今任公司總經(jīng)理，2013年3月至今任Maxscend Technologies（HK）Limited（卓勝香港）董事，2017 年 8 月至今任公司董事長(zhǎng)，2019 年11 月至今任成都市卓勝微電子有限公司執(zhí)行董事、經(jīng)理，2020年3月至今任江蘇芯卓投資 有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，2022年2月至今任Maxscend Technology JAPAN株式會(huì)社（卓勝日本）董事。

TANG ZHUANG（唐壯），男，1973年出生，美國(guó)籍，北京大學(xué)物理學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)士，美國(guó)伊利諾伊大學(xué)香檳分校電子工程專(zhuān)業(yè)碩士、博士研究生。2006年7月至2012年8月任卓勝微電子（上海）有限公司工程副總裁。2012年8月至今任公司副總經(jīng)理，2017年8月至今任公司董事，2023年12月至今任無(wú)錫芯卓湖光半導(dǎo)體有限公司董事長(zhǎng)。

圖源卓勝微2024年年報(bào)

公開(kāi)資料顯示，江蘇卓勝微電子股份有限公司成立于2012年，2019年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。公司專(zhuān)注于射頻集成電路領(lǐng)域的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。

1月12日，卓勝微公告，預(yù)計(jì)2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37億元至37.5億元，同比下降約16%至18%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約-2.95億元至-2.55億元，同比減少約163.46%至173.41%。

卓勝微解釋稱(chēng)，2025年度，公司業(yè)績(jī)變動(dòng)主要系在向Fab-Lite模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中，因持續(xù)為能力建設(shè)的投入增加及供應(yīng)轉(zhuǎn)化影響、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)激烈、供給側(cè)部分原材料產(chǎn)品交付環(huán)節(jié)緊張、下游客戶庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等因素，對(duì)公司部分產(chǎn)品出貨節(jié)奏與規(guī)模形成了一定影響。

來(lái)源：讀創(chuàng)財(cái)經(jīng)