2009年前后,美國停止F22生產線,并不是單純的技術節點,還存在心理障礙,伴隨著“關門聲”,美軍往日那種用技術優勢碾壓對手的豪情有所收斂。F22是第一款真正的第五代戰斗機,是第一代人軍工記憶中的圖騰。
媒體強調它是服役時間最長、隱身能力最強的戰機,雷達反射面積比殲-20小一個到兩個數量級,這意味著在遠距離偵察和反偵察的博弈中更容易躲避關鍵攔截。如果不停產一直造到2026年,全球最大的雙發重型五代機機隊本該是美軍手里750架F22,歷史上確實有方案。現實只有187架,冷戰紅利衰退,預算轉向F35,數量被后來者追上,心理落差隨之而來。
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F22成為世界上第一個實現“生產線隱身”的戰斗機,生產線連影子都沒有了,背后的約束是技術路線造成的。為了達到極致隱身的效果,機體內部空間非常緊湊,系統架構比較封閉,擴展位較少,插槽不通用,軟件接口還停留在90年代。典型問題就是光學遠程探測,F22沒有內置光電系統,只能外掛吊艙,造成阻力增加、外形受損、RCS變大;機體體積、供電、冷卻都十分緊張,強行塞進去處處不協調。
把有限的資金投到一個升級難度不斷增大的平臺上,不如轉而押注到更加靈活的項目上,這就是F35的想法。但是F35又被B型所拖累,為了滿足B型的要求,整個家族都得做出犧牲,結構變得復雜,重量增加,隱身能力和機動性都受到影響,進度推遲,成本上升。A、C兩種類型的難度本來是可以控制的,但是加入了升力風扇和可轉噴管之后,工程師的純粹就變得難以掌控了。
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中國走的是另外一條道路,殲20一開始就是圍繞體系化、長線升級來設計的,把平臺當作“母體”。通過精細化外形設計和全機一體化處理把鴨翼影響降到最小,實現全向隱身與機動性的平衡,“先天缺陷”變成“后天優勢”。相關的國際研究也隨之升溫,在六代機的概念圖中,鴨翼不再陌生。節奏上,殲20更有耐心,雙座殲20S出現后,機組協同和有人機帶無人機有了硬件基礎;先用太行形成戰斗力,再用渦扇15帶來推重比紅利,頂上超巡和爬升。
因此F22停產不能只用惋惜來收尾,它是開路先鋒,但是平臺升級的空間太小了,很難成為“常青樹”。殲20給十幾年甚至更長時間的需求留下了底層空間,一個爆發式的開始,一個持久性的耐力,兩種工程哲學放在一起,味道就出來了。
對RCS的爭論還會持續下去,數字小不代表無懈可擊。RCS決定誰先看到誰,但是不能決定整個比賽的結果。真正上了系統的牌桌,傳感器融合、數據鏈、電子戰才是改命三件套;再加上AI和無人僚機,把目標識別、火控分配、干擾壓制聯動起來,單點弱項就不至于致命。東海空域的較量已經給出窗口,殲16在強電磁壓制、遠程空空導彈覆蓋的情況下,與隱身性能好的F35取得意外對峙的效果。
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真正能稱得上隱身飛機的只有F22、F35、殲20、殲35,同屬一個俱樂部。蘇57有想法但是也有不足,勉強能摸到門框,入門之后不會有肉眼可見的代差懸崖,就算RCS存在數量級差距,也無法帶來數量級的戰斗力差距。要想獲勝,就必須要使用整個操作系統,而不能只靠一個參數。
從性能上看,F22基本型在推重比、瞬盤、爬升、超巡等硬指標上仍然處于頂尖水平,殲20基本型也不差,綜合性能不會遜色。渦扇15上機之后,殲20A拉開差距;更關鍵的是雙座殲20S,兩名機組人員負責傳感器管理和戰術規劃,有人機帶無人機,AI輔助,人形網絡把戰術動作玩出花來,這是“體系領先”,不是單項指標上的千分之一。平臺在體系里面的時候,平臺就不是一架飛機了,而成了一個節點。
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F22曾撞開五代門,使后來者睡不著,如今卻因封閉架構、升級不便而被束縛,錯失了成為模塊化母體的機會。停止生產,就是把一款很出色的機型收起來,這就等于承認一條工程路線沒有后勁。殲20的長線也不是百分之百安全的,發動機、航電、材料、軟件任何一個環節出問題都會很難。但是路線正確的話,確定性就會更大,近幾年殲20改進型出現了,不是靠宣傳而是靠實裝,一代帶一代。
F22的告別和冠軍退役一樣,歡呼和嘆息并存,但是技術不會因為情懷而停滯不前。不是戰斗被關閉了,而是舊的思維方式被關閉了,這邊的新流水線干脆利落,目標很明確,就是把體系織得越來越密,把平臺做得越來越大。現實沒有神機妙算,只有不斷的努力才會水到渠成。
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