春晚“帶貨”機器人：蘇州，竟是最大贏家？

2026年央視春晚的機器人含量，達到了一個空前的高度。

不僅體現在數量上——從去年宇樹科技的一家獨秀，到今年魔法原子、松延動力、宇樹科技、銀河通用四家企業同臺；更體現在節目的形態上：武術、歌舞、小品、微電影，機器人已經從單場“表演道具”，升級為了“節目主角”。

而市場也給到了積極的回應：2026年2月16日晚，央視馬年春晚開播僅兩小時，京東平臺上與機器人相關的搜索量環比增長超過300%，客服問詢量增長460%，訂單量飆升150%，包括魔法原子、宇樹科技、松延動力等品牌的機器人被搶購一空。

春晚的舞臺，既是企業高光，也是對地方產業真實能力的檢驗。

正解局發現，春晚這幾家機器人企業的公司地址上，有一個詞非常高頻：

蘇州。

春晚機器人的蘇州含量有多少？

用“半壁江山”來形容可能都有點謙虛，魔法原子、追覓科技、MOVA、首驅科技、銀河通用這幾家機器人企業，都和蘇州有著深度關聯。

而且這幾家機器人企業的氣質和表演“功夫”的宇樹有著明顯的不同，后者側重表演上的拳打腳踢，而前者更在乎的是“干活”，能場景化落地。

在宜賓分會場，魔法原子對上百臺的“機器熊貓”進行群控，為實現熊貓搖頭晃腦的擬真感，團隊為四足機器人MagicDog改造出三自由度頭部驅動，重建了控制系統，使之能在城市密集無線環境下，實現動作的毫秒級同步。

其主打產品MagicBot Gen1更在熱鬧街景中化身“撈面師”，起面、控水、倒面、斟酒等動作一氣呵成。MagicBot Z1則以“送餐員”身份登場，將宜賓燃面穩穩送達。

這是春晚歷史上首次出現人形機器人執行真實場景任務，也向外界傳達出一個信息：

表演之外，中國機器人已經可以“下地干活”。

魔法原子聯合創始人顧詩韜表示，“我們想讓公眾看到機器人不僅能歌善舞，更是真正聰明、能干的伙伴?！?/p>

目前，魔法原子的產品已經開始商業化，高動態雙足機器人Z1面向對運動能力要求極高的科研與特種場景，通用人形機器人Gen1和四足機器人MagicDog，則瞄準物流、遞送、陪伴等更廣闊的商用與家庭服務市場。

與此同時，追覓科技作為智能科技生態戰略合作伙伴，也是攜關聯品牌MOVA和首驅科技全面亮相。

在小品《你準喜歡》中，從掃拖機器人、高速吹風機，再到智能廚電、智能貓砂盆，智慧智能的全生態產品，已經走入了尋常百姓家。

值得一提的是，這些企業大多極為年輕。

魔法原子成立于2024年1月，由總部同在蘇州的智能清潔巨頭追覓科技孵化。

2024年底獲追覓旗下追創創投1.5億元天使輪融資，2025年5月再獲數億元戰略投資。

從孵化到登上國家最高舞臺，魔法原子只用了兩年就和宇樹同臺亮相，蘇州為什么能創造這種速度？

金庸曾在小說《俠客島》中，塑造了一個叫“石破天”的角色：

出場什么武功都不會，但內力十分雄厚，也正是憑借異于常人的內力修為，石破天學什么武功都很快，而且比教他的人打得還好。

在中國的機器人產業中，蘇州就是像“石破天”一樣的角色：周身內力奔涌，天下武學俯拾即是。

就拿上百只“機器熊貓”表演來說，動作整齊劃一，誤差控制在毫秒級別，這就需要機器人的生產機器，具有精密制造、量產一致性與集群控制的“產業內力”。

作為中國最重要的電子信息和裝備制造基地，蘇州擁有長三角地區最為完整的產業鏈配套能力，能為機器人企業提供從精密加工、傳感器到電機的一站式供應鏈。

同時，作為一個2萬億的城市，蘇州的科技資本非?；钴S，對硬科技投資敢于下注。

追覓科技作為產業資本孵化魔法原子，就是一種“以戰養戰”的產業策略——利用自身在高速電機、傳感器和智能算法上的積累，賦能機器人新物種，開辟第二增長曲線。

正如石破天內力既成，便不再拘泥于一招一式。

所以我們看到蘇州機器人軍團在春晚呈現出了很強的多樣性——從四足到雙足，從表演到服務，什么都有。

換成武俠小說中的話術，就是其“內力”已打通任督二脈：內力深沉，飛花摘葉皆可傷人；產業根基牢固，任何創新的落地，都能在蘇州迅速找到支點，實現快速迭代。

春晚總導演于蕾在采訪中回應觀眾，為什么機器人含量那么高：“希望展示中國機器人產業的立體化狀態。”

什么叫立體？

當宇樹在杭州苦練“后空翻”絕技時，蘇州企業思考的是如何讓機器人“端穩一碗面”：

迅速地將前沿技術轉化為可靠、可展示、甚至可商用的產品，并在春晚這樣的頂級舞臺上“學得快、演得好、用得巧”。

可以不當某個炫目技術的首發地，但要坐穩新技術場景落地的“內力中心”。

因為技術可以引進，模式可以模仿，但蘇州歷經數十年積淀而成的完整產業生態與創新氣質，才是任何對手都無法輕易復制的“俠客島之謎”。

在2025年世界智能制造大會上亮相的江蘇人形機器人“十三太?！敝?，蘇州吳中區獨占5席。全區已集聚相關企業超1600家，產業規模劍指2000億元，朝著“全國機器人產業集群第一區”目標邁進。

春晚的展示，亦是資本的出口。

今年春晚的機器人贊助商企業達4家以上，為什么都選擇了春晚？

松延動力CMO張淼道出了行業心聲：“集體亮相春晚，是行業面臨商業化關鍵節點時，不同公司的默契選擇?！?/p>

這個默契，說白了，就是緊迫感。

資本市場和公眾的耐心并非無限。機器人概念在資本市場的炒作，已經有兩年有余，但迄今為止，公眾對機器人的感知，可能僅僅停留在扭秧歌，后空翻的表演上。

其商業化的落地，還在路上。

怎么商業化？只有大規模地走進工廠、商場和家庭，才算數。

所以魔法原子機器人的傾向，是在舞臺上撈起一碗實實在在的宜賓燃面，向外界宣告，機器人正在變得“有用”。

而追覓科技則從消費級市場切入，通過掃地機器人、洗地機等產品積累現金流，反哺前沿技術研發。

這種從“炫技”到“實用”的轉向，也意味著產業競爭維度發生了變化：從單純的步態速度、動作花哨，擴展到對任務理解的準確性、操作的精密度、系統的長期穩定性，以及最重要的——成本可控性。

王興興在采訪中說：“目前最大的問題是AI模型本身的能力還不夠……如果場景稍微改變一下，成功率會暴跌?！?/p>

而蘇州企業展示的場景化落地，可以看作是一種務實的過渡策略：先在有限但明確的場景中做到極致可靠，積累數據和資本，從而實現產業的商業化突破。

2025年12月3日，蘇州印發了《蘇州市加快建設“人工智能+”城市行動方案(2025~2026年)》，明確提出到2026年底，培育形成50家智能原生企業，15家獨角獸企業，100家市級獨角獸培育企業。

方案特別強調“培育發展具身智能產業，圍繞多模態‘大腦’、運動控制‘小腦’、機械肢、機器體，建設全國具身智能機器人技術創新策源地、高端制造集聚區和場景應用樣板區”。

京東電商銷量的爆火證明，蘇州方向是對的。

它沒有一味追求最炫酷的單機極限性能，而是在群體協同的可靠性、場景任務的實用性以及產業生態的完整性上展現了全面布局，讓機器人的技術創新在與實體經濟的碰撞中快速迭代、找到出口。

而這，恰恰對應了機器人產業下一階段競爭的核心：規模化、商用化和生態化。

以園林和蘇繡聞名的千年姑蘇，正在成為定義中國機器人產業未來的關鍵。