還記得張忠謀那句“全球化已死”嗎?現在臺積電真真切切感受到了——亞利桑那州的太陽曬得工地發燙,可臺積電的“賬單”比太陽還燙。從2020年說投120億設廠,到現在被要求掏5000億,這哪是合作?分明是被架在火上烤,連說“不”的底氣都沒了。
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2020年那會,臺積電剛官宣去美國設廠,說投120億美元。當時美國政客拍著胸脯給補貼,華盛頓排隊跟張忠謀握手,場面熱鬧得像娶媳婦。誰能想到啊,這才幾年,賬單滾得比雪球還快——2024年直接跳到650億,理由還是老一套“供應鏈安全”。廠房都動工了,設備都裝船了,臺積電能咋辦?咬著牙認了唄。
可這才是開始。2025年特朗普一上臺,之前答應的補貼連影都沒了,反而舉著關稅大棒:要么接著砸錢,要么扛懲罰性關稅。臺積電沒辦法,又追加到1650億。到2026年初更狠,美國商務部長張嘴要2000億,還得把40%產能搬去美國。算上臺灣掏的企業投資和信貸擔保,總數居然5000億——占臺灣GDP的56.8%!
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對比下,日本簽類似協議只占GDP12.8%,韓國18.8%,臺灣負擔是日本的4.4倍。這哪是談判?這是明著勒索啊!臺積電就這么被架在那兒,進退兩難,賬單越寫越大,越寫越沒底。
為什么臺積電不敢說“不”?去亞利桑那鳳凰城郊外的工地看看就懂了。2022年移機典禮,拜登都到場了,張忠謀說“這是開始的結束”——當時誰懂啊?現在回頭看,這老頭早就看透劇本了。
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廠房蓋一半,機器搬一半,幾千臺灣工程師空運去沙漠“救火”,一期4納米產線量產拖了又拖,二期3納米連準信都沒。美國工人更頭疼:拒絕12小時輪班,拒絕周末待命,工會三天兩頭抗議。毛利率跟臺灣本土差老遠,可錢已經砸進去幾百億,設備裝了,人派了,想撤?撤得了嗎?
這就是博弈論里的“承諾升級陷阱”——投越多越難走,哪怕明擺著是坑。美國玩的就是這套:先騙你進場,等你資產落地再鎖退路,最后翻臉加碼,每一筆錢都成下一輪勒索的籌碼。
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張忠謀早說過“美國制造成本比臺灣高50%”,這話還是客氣的。真正的代價不是錢,是臺積電徹底沒了說“不”的資格。捕獸夾的道理簡單:讓你進來,讓你投到沒法回頭,再收緊。等疼的時候,腿已經拔不出來了。
除了沉沒成本,臺積電還被三把鎖套牢:第一把是技術依賴——光刻機找荷蘭ASML,可ASML核心部件繞不開美國;應用材料、泛林這些美國公司攥著先進制程關鍵工序,EDA軟件也被美歐控死。
第二把是市場依賴——對美出口占快四成,蘋果、高通這些客戶訂單超一半,要是挨100%關稅,客戶連夜轉單三星英特爾,臺積電賭不起。錢袋子讓人攥著,只能老老實實聽話。
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第三把是人才抽血——為了美國廠子,最精銳的工程師一批批送過去,現在持E-2簽證移民的超15萬,光現有廠子就帶走1.5萬資深工程師。要是12座廠全落地,臺灣得被吸走18萬理工人才——臺灣一年畢業理工科才2.7萬,半導體專門人才一年才700多,這是挖三代人的家底啊!
這三把鎖把臺積電拴得死死的:看著是全球芯片巨頭,骨子里是囚徒。技術、市場、人才三條絞索,動一下都疼。等到2028年亞利桑那2納米晶圓下線,臺灣的“不可替代性”怕是要重新標價。
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到那時候,這座“護國神山”還能護得住啥?把臺積電這張牌攤開看清楚,下一步就該琢磨琢磨,對面那套打法摸透了,自家牌桌上該怎么出牌。
參考資料:人民日報 《臺積電在美設廠的困境與反思》
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