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中國產業潮水。
作者/周佳麗
報道/投資界PEdaily
“時隔多年,終于看了一回春晚。”華東一位投資人在朋友圈感慨。讓他守在電視機前的原因很直接——他的被投企業登上了央視舞臺。
除夕夜,央視總臺《2026年春節聯歡晚會》如約而至,令人驚訝的是,今年春晚的合作伙伴多達20余家——
松延動力、宇樹科技、魔法原子、銀河通用四家機器人公司分別亮相小品、武術、歌曲及微電影四大類節目,幾乎把舞臺占了個遍;字節跳動的火山引擎、豆包承包了幕后所有AI互動;小紅書、抖音、B站則瓜分了年輕人的屏幕,還有名創優品、卡游帶來不一樣的情緒價值。
其中,機器人最受關注。此前創投圈一句玩笑話:投資人們都盯著自家的機器人,怕萬一摔了,估值就摔沒了。但昨晚宇樹科技不但零失誤,更讓外界看到中國具身智能堪稱恐怖的進化能力。這對于正處于IPO進程的宇樹而言,意義重大。
這應該是春晚歷史上“科技量”最高的一屆。它像一塊浮標,標記著中國產業潮水的方向。
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(源自財聯社)
機器人擠爆春晚
就像一場上市前路演
若要給今年的春晚排一個C位,人形機器人當之無愧。
猶記得2025年蛇年春晚,宇樹科技穿著花棉襖跳了一曲《秧BOT》,意外出圈,也把人形機器人這個概念徹底帶進了大眾視野。如果說去年的亮相還只是圖個新鮮,到了馬年,這演變成一場中國具身智能行業的“集體路演”。
早在春晚籌備階段,就有不少機器人公司爭相擠進這個舞臺,最終入圍的是四家:松延動力、宇樹科技、魔法原子、銀河通用。
宇樹科技算是春晚的老面孔。這一次,宇樹科技以“機器人合作伙伴”身份亮相,與河南塔溝武術學校一起,帶來武術表演《武BOT》,不僅連續花式翻桌跑酷,還上演全球第一次Airflare大回旋七周半。相比去年還需要提溜著后腦勺退場的僵硬畫面,今年的宇樹“強得可怕”。
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“這一跳,宇樹上市更穩了。”投資人感嘆。現在宇樹科技的估值已突破100億元人民幣,上市進程也在加速——去年7月啟動輔導備案,四個月后完成IPO輔導,成為同行里走得最快的一家,身后站著紅杉中國、順為資本、源碼資本、經緯創投、美團龍珠、騰訊投資等一眾機構。
銀河通用是本屆春晚指定具身大模型機器人,加盟賀歲微電影《我最難忘的今宵》,與沈騰、馬麗等演員同臺獻藝。這家2023年才成立的北京公司,由北京大學90后教授王鶴帶隊創立,主打“能干活、可實用”的人形機器人。兩個月前,銀河通用剛刷新了國內具身智能賽道的融資紀錄——融資3億美元,估值沖到30億美元。
今年春晚還來了兩張新面孔:魔法原子、松延動力。
魔法原子以2026總臺春晚“智能機器人戰略合作伙伴”身份登場,與明星陳小春、言承旭、羅嘉豪、易烊千璽共同演繹歌曲《智造未來》。公司2024年1月成立,已拿到追創創投、華映資本、元禾厚望等機構的注資。不久前,總部正式落戶無錫梁溪,同時對外釋放信號:上市進程正在推進。
松延動力則是春晚人形機器人合作伙伴,搭檔蔡明、王天放參演小品《奶奶的最愛》。這家清華系創業公司近期推出了業界首款萬元級高性能人形機器人“小布米”,號稱要讓人形機器人走進千家萬戶。
四家公司,合作身份各不相同,卻暗自較量著——不再只是跳舞、表演,還要比“腦子”、比協作、比落地。這場春晚,成了中國人形機器人產業一次正面卡位戰。
訂單洶涌而來。春晚開播兩小時,京東機器人搜索量環比增長超300%,訂單量暴漲150%。
只是相比之下,宇樹科技成為“kill the game”的那一方。
不止人形機器人,追覓集團幾乎在朋友圈霸屏了一整晚。原來,追覓以“智能科技生態戰略合作伙伴”身份入場,旗下首驅、MOVA兩大品牌分別拿下智能出行和消費電子戰略合作伙伴席位。據說,追覓是今年春晚最大的贊助商之一,每幾分鐘就能看到其品牌身影,創始人俞浩本人也是賺足了鏡頭。
從豆包到千問
隱秘主角
機器人在臺前熱鬧,AI大模型則在幕后撐起了整場互動。
春晚這個國家級流量池,歷來是科技巨頭秀肌肉的考場。今年拿下央視“獨家AI云合作伙伴”的是字節跳動旗下的火山引擎。而就在2025年,這個名額還屬于阿里云。
過去五年,火山引擎一直在為抖音的春晚直播做技術支撐,2021年那場703億次紅包互動的壓力測試,它扛下來了。如今,它已是國內公有云大模型市場份額最高的AI云服務商之一。今年,基于多模態大模型,火山引擎深度參與了春晚節目互動和視頻直播。
對一家云廠商來說,春晚最大的價值不是曝光,某種程度上也是一種背書:最高并發、最嚴苛的穩定性要求,都能穩穩接住。
火山引擎的終端產品豆包,則負責接住用戶。春晚直播期間,豆包向全國觀眾送出了超過10萬份接入豆包大模型的科技好禮及最高8888元的現金紅包。
相比之下,阿里的策略則顯得更“包圍”。雖然沒拿下央視核心席位,但千問App一口氣冠名了東方衛視、江蘇衛視、河南衛視、浙江衛視四家地方春晚,火力分散但勝在覆蓋面廣。
想起當年的微信紅包“偷襲珍珠港”,到如今的AI大模型狂撒紅包,巨頭競爭的邏輯其實并未改變:爭搶下一個十年的交互入口。此時此刻, 臨界點已經到了——大模型不再只是“炫技”,而是真的到了“可用”甚至“好用”的階段。誰先搶到用戶,誰就贏了。
而春節,恰恰是代際交流最頻繁、新事物接受度最高的時刻。當家里的長輩也開始對著手機喊“豆包”搶紅包,AI便完成了它全民普及的關鍵一課。
這屆年輕人看春晚的形式已悄然改變,正如今年春晚集齊了B站、小紅書和抖音。
這應該是春晚歷史上第一次,三家以如此細分的身份同時出現:B站是“獨家彈幕視頻平臺”,小紅書是“獨家真人筆記互動社區”,抖音則是“《豎屏看春晚》獨家合作伙伴”。
這種分工耐人尋味。B站的彈幕,是Z世代看春晚的“集體吐槽儀式”,實時滾動的評論比節目本身更具參與感;小紅書的真人筆記,把春晚從“大屏觀看”變成“二次創作”,明星同款、舞臺穿搭、幕后花絮等在筆記里發酵;抖音豎屏看春晚,則提供了另一種更沉浸式的觀看維度。
無論你是什么年齡段,通過何種方式,都能參與到春晚中來。
新消費,另一種情緒價值
今年春晚的贊助陣容中,還出現了讓老一輩略感陌生的名字:名創優品(MINISO)、卡游。
名創優品是總臺春晚潮玩合作品牌,全球坐擁超8500家門店,此次與總臺春晚聯合打造了馬年主題IP潮玩系列,為全國消費者獻上一份兼具潮流屬性與情感溫度的春節賀禮。正如其掌門人葉國富所言,“我們正經歷從物質消費到文化消費的結構性轉變。”而未來的競爭,是誰更懂情緒、更懂文化、更懂IP。
卡游則是春晚歷史上第一個“獨家卡牌合作伙伴”,這家扎根上海靜安區的文創企業,推出了一套名為“騏驥馳騁典藏卡”的馬年禮盒,里面裝的不是酒也不是糖,而是8張印有“西漢馬踏匈奴”石刻、唐代昭陵六駿等文物元素的卡牌,以及兩支國風中性筆 。除夕當晚,2萬套這樣的卡牌禮盒以1分錢的驚喜價通過互動搶購 。
這兩家公司都主打Z世代、亞文化圈層。放在過去,春晚語境里幾乎不會出現這類“情緒消費品牌”。
變化背后有一組令人驚訝的數據:在年輕人的消費心態中,“為情緒價值/興趣而消費”的認同度高達40.1%,其在文創、盲盒上的消費意愿甚至超過了寵物 。當酒桌上的推杯換盞逐漸讓位于書桌上的卡牌、潮玩收藏,春晚的廣告位也順理成章地從“送酒”變成了“送卡”“送潮玩”。
某種意義上,這是一份面向年輕一代的春節邀約,也是一根維系全球華人的情感紐帶。
中國產業變遷縮影
春晚已走過四十余年,幾乎是一部濃縮的中國產業變遷史。
上世紀八九十年代,春晚是鐘表、自行車、白酒的天下,對應著輕工業時代的物資豐裕;進入新世紀,家電巨頭輪番登場;再到移動互聯網時代,微信、支付寶、抖音、快手用紅包改寫了人們的支付習慣。
這中間十幾年,白酒幾乎長期占據春晚C位。記得2020年,洋河夢之藍取代連續合作16年的美的,拿下春晚零點報時,那是白酒品牌的高光時刻。到2024年龍年春晚,9家白酒品牌同臺,創下“含酒量”巔峰。
然而,周期輪轉,產業更迭,今年春晚的“含酒量”直線縮水——只剩五糧液、洋河夢之藍、古井貢酒、郎酒紅花郎四家。取而代之的,是更硬、更前沿的AI與機器人,以及面向年輕人的潮玩和卡牌。
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“今年春晚重倉了科技股。”如此一幕,并非簡單的你方唱罷我登場,而是中國產業從“模式創新”向“硬科技創新”的一種轉身。一張關于中國未來產業的生動畫像正清晰浮現。
這就是潮水的方向。
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