前陣子刷到自嗨鍋關聯公司被申請破產審查的新聞,我朋友小李還愣了半天——去年她還抱著自嗨鍋當加班飯,怎么轉眼就成“老賴品牌”了?創始人蔡紅亮更是從“套現9.6億的創業大佬”,變成了限高名單上的“常客”,5.5億融資燒得連渣都不剩,這到底是咋一步步作的?
![]()
蔡紅亮之前的履歷挺光鮮:2016年把百草味賣給好想你,直接套現9.6億,手里攥著錢就盯著風口——2018年懶人經濟剛起來,自熱火鍋還是個新鮮玩意兒,“不用火不用電,隨時隨地吃火鍋”戳中了都市年輕人、加班族的需求,他立馬搞出了自嗨鍋。
但他沒把心思放產品上,直接照搬百草味的老路子——砸錢搞流量。資本也湊過來,短短3年完成5輪融資,總金額5.5億,中金、經緯這些一線機構都進場了,估值一度沖到75億。那段時間打開綜藝,《奔跑吧》《向往的生活》總能看到自嗨鍋的廣告,還請了半個娛樂圈的明星站臺,李佳琦直播間經常推,甚至廣告都打到海外劇里了。
最火的時候,自嗨鍋10分鐘能賣500萬桶,雙十一二十多分鐘破億,還喊著要“干翻方便面”。但這泡沫吹得太大了——營銷花了大頭,研發和供應鏈投入少得可憐,產品本身沒啥硬實力,全靠流量撐著。
![]()
轉折點是2022年的食品安全事件:四川涼山一位消費者吃了自嗨鍋,家人出現嚴重不適,其中一人搶救無效身亡。自嗨鍋雖然封了同批次產品送檢,但后續操作直接刷新底線——在電商平臺掛了個花蛤粉,標價176萬,剛好是死者家屬要的賠償數。
這操作瞬間炸了,網友罵它“冷血”“拿悲劇當營銷”,最后被罰款80萬,口碑直接崩了。消費者不買賬,銷量斷崖式掉,之前堆的債務也冒出來了——欠供應商錢、欠廣告費,關聯公司陸續被列被執行人。
后來蓮花健康想收自嗨鍋部分股權,估值最多30億,算是救命稻草。但上交所發了問詢函,質疑“高溢價、高費用、盈利持續性差”,收購直接黃了,資本徹底不管了。
![]()
資金鏈一斷,自嗨鍋徹底垮了:大規模關工廠、砍產品線,之前的投入全打水漂。2024年因為欠分眾傳媒1125萬廣告費,關聯公司被強制執行,蔡紅亮本人被限高。
現在查一下,自嗨鍋關聯公司有6條被執行人信息,被執行金額超1.4億,26條股權凍結,蔡紅亮的限高記錄十多條,名下核心資產也被凍了,徹底成了“老賴”。
![]()
其實自嗨鍋的結局不是偶然——急功近利,光靠資本和流量堆熱度,忘了產品才是根本,還做了無底線的事,消費者和市場怎么可能留它?現在它經了破產審查,蔡紅亮二次創業慘敗,給所有新消費品牌提了個醒:流量會退,資本會理性,沒過硬產品和良心,再火的網紅也得涼。
參考資料:界面新聞《自嗨鍋關聯公司被申請破產審查 創始人蔡紅亮被限制高消費》
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.