軍工造假、日企崩盤！我們會(huì)重蹈日本昔日悲劇嗎？

日本制造的金字招牌，最近被直接砸了個(gè)稀碎。據(jù)報(bào)道，日本川崎重工業(yè)公司系統(tǒng)性造假、測試數(shù)據(jù)篡改、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度作假、關(guān)鍵部件偷工減料。

這不是一家企業(yè)的問題，而是整個(gè)日本制造業(yè)病入膏肓、模式失靈的縮影。

這一幕，似曾相識(shí)。只是這次被扎眼警醒的，是我們。中國汽車，還敢繼續(xù)這么卷下去嗎？

日本制造到底怎么垮的？很多人印象中，日本制造業(yè)曾是世界模板。

上世紀(jì)八十年代，日本家電幾乎一家獨(dú)大。硅谷在它面前都不吭聲，五大湖工人失業(yè)潮就是它干的。在那種繁華背景下，很多人以為，日本會(huì)成為下一個(gè)超級(jí)大國。

結(jié)果廣場協(xié)議+半導(dǎo)體協(xié)議+301調(diào)查，美國接連出招把日本出口按在地上摩擦。日本政府軟綿綿，全照單全收，企業(yè)無處出海，只能回歸本土市場“內(nèi)卷致死”。

幾百家企業(yè)、上萬銀行、成千上萬工人，一起圍著狹小的日本市場打轉(zhuǎn)。拼價(jià)格、拼工時(shí)、拼效率，越拼利潤越低。有的企業(yè)干一年，比把錢存銀行還少。

長此以往，也真不怪大發(fā)開始造假了。生存都難，誰還守底線？

而這場從“世界工廠”走向“質(zhì)量塌房”的轉(zhuǎn)折，就是從無序內(nèi)卷，開始的。

中國汽車：會(huì)不會(huì)步日本后塵？換到今天，我們的車市，已經(jīng)走在相似的路上。

2025年，中國汽車產(chǎn)銷再創(chuàng)新高、全年產(chǎn)銷量超3400萬輛，新能源產(chǎn)銷破1600萬輛。數(shù)字光鮮亮麗，但問題在哪？利潤。

看著紅紅火火，其實(shí)在“賠錢吆喝”。一臺(tái)車新發(fā)布，價(jià)格就砍三五萬。幾家頭部廠商為了搶份額，甚至推出2萬多塊的車型。

你說便宜不香？當(dāng)然香。但真別高興太早。

你得知道，這天下沒有免費(fèi)的午餐。成本往哪壓？答：零部件偷工減料，安全測試縮水、研發(fā)資金砍半，整車生命周期嚴(yán)重縮水，安全配置縮水嚴(yán)重。

最可怕在于，部分車企已經(jīng)簡化碰撞測試，這直接把消費(fèi)者送上危險(xiǎn)駕駛席。

一邊是馳騁賽道的風(fēng)口浪尖，另一邊是懸在頭頂?shù)钠焚|(zhì)隱雷。這不是炒作，這是現(xiàn)實(shí)。

不要忘了，當(dāng)年日本車巨頭也是這么被拖垮聲譽(yù)的，一場場造假事件，毀的不是一車一廠，而是整個(gè)國家的工業(yè)信用體系。

守住底線的企業(yè)，還能走得更遠(yuǎn)？當(dāng)然，不是所有車企都在賠本賣車。

比如，上汽通用。在2025年行業(yè)整體哀鴻遍野的時(shí)候，這家合資車企反而實(shí)現(xiàn)盈利，人家不靠“低價(jià)抓眼球”，而是依靠穩(wěn)健經(jīng)營和技術(shù)路線，實(shí)現(xiàn)健康循環(huán)。

關(guān)鍵是什么？不裹挾、不跟風(fēng)。

上汽通用采取的是“密克加透明定價(jià)”，不忽悠用戶，產(chǎn)品賣多少就是賣多少，不搞“定價(jià)虛高、再大幅折扣”的套路。

同時(shí)，它也沒光守家門，而是兩條腿走路：燃油穩(wěn)盤子，新能源攻高地。旗下高端新能源品牌“致敬”，就是跑出來的一個(gè)亮點(diǎn)。

出海，是我們必走的路，更重要的是，今天的中國車市，必須看得更遠(yuǎn)，那就是：高質(zhì)量出海、產(chǎn)業(yè)全球化。

我們不能靠單打獨(dú)斗。而是要建立真正的全球化能力，讓你不僅是“代工者”，更是“價(jià)值鏈建設(shè)者”。

未來如果能帶動(dòng)中國汽車技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、體系在全球建立信任和話語權(quán)，那才是真正的“走出去”。

總結(jié)

當(dāng)下的我們，已經(jīng)站在一條岔路口。

如果繼續(xù)把價(jià)格戰(zhàn)視為唯一出路，甚至勾兌著偷工減料、肆意壓榨供應(yīng)鏈，那最終消費(fèi)者不是買到了便宜，而是埋下了定時(shí)炸彈。

但如果我們守住盈利底線，以技術(shù)為王，以出海為矛，走出健康生態(tài)、全球連通的高質(zhì)量路徑，就一定能成為真正意義上的制造強(qiáng)國。