春晚機器人，賣爆了！

機器人產(chǎn)業(yè)的"試金石"

當(dāng)除夕夜的鐘聲敲響，當(dāng)億萬觀眾的目光聚焦于央視舞臺，一場關(guān)于未來的科技盛宴正在上演。2026年馬年春晚，四家人形機器人企業(yè)——宇樹科技、銀河通用、魔法原子、松延動力——組團(tuán)登臺，創(chuàng)下春晚歷史上機器人品牌集中亮相的新紀(jì)錄。這不是科幻電影的橋段，而是正在發(fā)生的現(xiàn)實。

從2021年宇樹機器牛"犇犇"的初次亮相，到2025年《秧BOT》的現(xiàn)象級破圈，再到今年四家企業(yè)同臺競技，春晚已成為中國機器人產(chǎn)業(yè)展示實力的最高舞臺。但在這光鮮亮麗的表演背后，是真金白銀的投入、技術(shù)迭代的艱辛，以及一個正在崛起的萬億賽道的野心。

春晚舞臺上的鋼鐵舞者

機器人無疑是今晚最為奪目的亮點，也成為春晚歷史上機器人表演陣容最為壯觀的一次。除了開場表演和與明星的合唱，接下來的三個節(jié)目——涵蓋小品、歌舞和動作類——都有國產(chǎn)人形機器人亮相。它們不僅展示了機器人精準(zhǔn)的運動控制能力，還呈現(xiàn)出自然的互動能力。

松延動力研發(fā)的四款人形機器人率先登場，出現(xiàn)在當(dāng)晚首個名為《奶奶的最愛》的小品中。這一節(jié)目著重表現(xiàn)了機器人作為“家庭助手”在情緒陪伴上的價值，也側(cè)面展現(xiàn)了其在養(yǎng)老服務(wù)場景中的應(yīng)用前景。

受小品這一表演形式所限，機器人的活動空間較小，因此對它們的高性能運動展示提出了更精準(zhǔn)的要求。此外，節(jié)目中還設(shè)計了許多模仿人類的動作和人與機器人的互動環(huán)節(jié)，包括“小布米”（Bumi）的行走姿態(tài)，以及N2進(jìn)行的墊步側(cè)手翻等動作。為此，團(tuán)隊提前找到與機器人高度相仿的小朋友進(jìn)行動作采集并錄制數(shù)據(jù)，作為訓(xùn)練參考。另一個技術(shù)難題，在于唇部動作與語音的高度匹配。為了讓機器人的口型變化與每句臺詞精確同步，需要在有限的唇部空間內(nèi)置足夠多的微型驅(qū)動電機，而如何在如此緊湊的區(qū)域中布局這些精密結(jié)構(gòu)件，對設(shè)計提出了不小的挑戰(zhàn)。最終，松延動力通過為唇部配置12個自由度，并借助自研的表情驅(qū)動算法，實現(xiàn)了精準(zhǔn)的動作還原。

這些小機器人在節(jié)目中完成了包括后空翻和側(cè)手翻在內(nèi)的高難度動作，并與演員配合完成了劇情互動。小品結(jié)尾還出現(xiàn)了一臺按1:1比例復(fù)刻演員蔡明形象的仿生人形機器人。據(jù)報道，松延動力技術(shù)團(tuán)隊先對演員面部進(jìn)行三維掃描并構(gòu)建3D模型，以盡可能真實地還原其皮膚質(zhì)感與紋理。隨后，他們將32個獨立驅(qū)動的電機嵌入仿生機器人的面部，其中僅唇部就集成了12個電機，確保口型與聲音能在每一幀上精準(zhǔn)同步。團(tuán)隊還為仿生機器人頸部增加了3個自由度，使其不僅能左右轉(zhuǎn)頭，還能根據(jù)臺詞做出側(cè)頭、探身甚至45度微仰等細(xì)膩姿態(tài)。

今年是宇樹科技第三次登上春晚舞臺。在主會場的《武BOT》節(jié)目中，宇樹G1與H2兩款人形機器人與舞蹈演員共同完成了一場“人機共舞”的表演。其中G1展示了棍法、拳法、劍法、醉拳等一系列復(fù)雜套路，而H2則進(jìn)行了劍法演繹。在義烏分會場，宇樹的機器人還完成了角色化表演：H2扮演齊天大圣孫悟空，以吊威亞的方式登場；B2-W機器狗則扮演“祥云”，為觀眾營造出奇幻的年節(jié)氛圍。

宇樹科技創(chuàng)始人王興興在接受央視新聞采訪時表示，今年機器人實現(xiàn)了在快速奔跑中的穿插變陣與武術(shù)動作，這種高動態(tài)、高協(xié)同的集群控制技術(shù)屬于全球首次公開展示。他指出，“這項技術(shù)非常具有實用價值，為未來機器人在更多場景下的集群或單機調(diào)度打下了基礎(chǔ)。”

另一款機器人則由魔法原子帶來，參與了名為《智造未來》的歌唱節(jié)目。六臺高動態(tài)雙足人形機器人MagicBot Z1與兩臺全尺寸通用人形機器人MagicBot Gen1齊齊登場。該節(jié)目還將AI眼鏡、智能手表、無人機等前沿科技元素融入歌舞之中，呈現(xiàn)出一場科技感十足的視聽盛宴。

銀河通用機器人則是在稍晚亮相的賀歲微電影《我最難忘的今宵》中登場，與沈騰、馬麗搭檔演出。其研發(fā)的輪式雙臂機器人G1通過疊衣服、遞送物品、簡單烹飪等場景，向觀眾展示了機器人在家庭服務(wù)中的實際應(yīng)用能力。

據(jù)相關(guān)人士透露，為了登上總臺春晚這一頂級傳播平臺，各家機器人公司投入了相當(dāng)高昂的營銷成本。除了今年已是第三次亮相春晚的宇樹科技，其余品牌均為首次在春晚舞臺登場。

作為國民級傳播平臺，春晚不僅是技術(shù)展示的舞臺，也是企業(yè)彰顯技術(shù)實力、擴(kuò)大品牌影響、推動商業(yè)化落地的重要契機。在除夕當(dāng)晚10點，京東上架了包括“春晚同款”機器人在內(nèi)的多款機器人。在活動上線幾分鐘內(nèi)，包括魔法原子、宇樹科技、松延動力等品牌的機器人即被搶購一空。

對初創(chuàng)公司而言，春晚帶來的曝光機會，有助于快速打破與潛在客戶之間的認(rèn)知壁壘，為品牌建立信任積累基礎(chǔ)。

億元入場券背后的產(chǎn)業(yè)邏輯

春晚舞臺從來不缺流量，但這份流量的代價不菲。據(jù)財新網(wǎng)報道，一家機器人公司提供的央視春晚報價表顯示，廣告植入費用根據(jù)主會場或分會場、是否互動等條件不同，價格區(qū)間在1699萬元至4400萬元不等；若參與舞臺共創(chuàng)節(jié)目，報價則高達(dá)5999萬元。業(yè)內(nèi)人士透露，單個機器人表演的"報名費"已被抬升至1億元以上。

如此高昂的費用，機器人企業(yè)為何趨之若鶩？一位投資人回答道：“宇樹科技去年上春晚后機器人賣爆了，這是大家搶破頭的根本原因。”

機器人企業(yè)搶著上春晚，既是品牌卡位戰(zhàn)，也是對企業(yè)的壓力測試。春晚舞臺的吸引力無疑是巨大的品牌曝光，但同時也是對機器人穩(wěn)定性和協(xié)同能力的極端考驗，在直播中數(shù)以億計觀眾目光下，任何微小的失誤都可能會被放大，這對機器人企業(yè)來說既是展示舞臺，更是壓力測試。

事實上，在春晚之前已經(jīng)有多個為機器人們提供曝光的舞臺。

2025年11月，北京亦莊半程馬拉松暨人形機器人半程馬拉松成功舉辦，這是全球首個以人形機器人為參賽主體的馬拉松賽事。來自天工隊的"天工Ultra"以2小時40分42秒的成績奪冠，松延動力"小頑童"隊獲得亞軍。這場賽事不僅展示了機器人在長距離運動中的穩(wěn)定性，更讓公眾直觀感受到人形機器人的技術(shù)進(jìn)步。正如一位投資人所說："如果機器人連馬拉松都能跑，那人們希望機器人做的那些事還會遠(yuǎn)嗎？"

類似的邏輯在2025年8月的世界人形機器人運動會上得到進(jìn)一步驗證。這場在國家速滑館"冰絲帶"舉辦的盛會，吸引了來自16個國家的280支隊伍、500余臺人形機器人參賽，涵蓋田徑、足球、自由體操、舞蹈、武術(shù)等26個賽項。宇樹科技在1500米決賽中斬獲冠軍，在400米決賽中也奪得桂冠。這些看似"炫技"的比賽，實則是對機器人運動控制、平衡算法、感知決策等核心能力的極限測試。

2026年2月，全球首個商業(yè)化人形機器人格斗聯(lián)賽URKL正式啟動，由眾擎機器人發(fā)起，冠軍團(tuán)隊將獲得價值1000萬元的純金腰帶。眾擎機器人CEO趙同陽坦言："現(xiàn)階段讓人形機器人進(jìn)入家庭仍然不現(xiàn)實，舉辦格斗比賽來驗證人形機器人的能力，也是未來機器人做臟活累活的基礎(chǔ)條件。"格斗場景對機器人提出嚴(yán)苛要求——瞬時爆發(fā)力、高扭矩電機響應(yīng)、抗沖擊結(jié)構(gòu)、摔倒后快速起身能力——這些能力恰恰是工業(yè)場景應(yīng)用的基礎(chǔ)。

馬拉松、運動會、格斗大賽，這些在外人看來"沒意義"的比賽，實則是機器人產(chǎn)業(yè)的"試金石"。它們以極具視覺沖擊力的方式，向公眾展示機器人技術(shù)的成熟度，建立市場信心，從而推動產(chǎn)業(yè)落地。春晚舞臺，不過是這一邏輯的最高體現(xiàn)——在數(shù)億觀眾面前完成一場國家級"路演"。

更重要的是，春晚的曝光效應(yīng)正在轉(zhuǎn)化為實實在在的訂單與資本動能。宇樹科技2025年人形機器人實際出貨量超5500臺，本體量產(chǎn)下線超6500臺，估值飆升至130億元，已正式啟動科創(chuàng)板上市輔導(dǎo)。銀河通用2025年底完成超3億美元融資，估值突破200億元。

春晚播出兩小時后京東機器人搜索量環(huán)比增長超300%，客服問詢量增長460%，訂單量增長150%。在除夕當(dāng)晚10點，京東也上架了包括“春晚同款”機器人在內(nèi)的多款機器人。在活動上線幾分鐘內(nèi)，包括魔法原子、宇樹科技、松延動力等品牌的機器人即被搶購一空。

一位深圳機器人公司負(fù)責(zé)人表示："工廠就是我的春晚舞臺。"這句話道出了行業(yè)的分化——對于主要面向B端工業(yè)場景的企業(yè)，春晚的性價比或許不高；但對于希望打開C端市場、建立品牌認(rèn)知的企業(yè)，春晚是不可多得的戰(zhàn)略機遇。

2026年，是機器人走向更多真實作業(yè)場景的關(guān)鍵一年。這一年的主題是“商業(yè)化”，完成量產(chǎn)、搭建產(chǎn)線是基礎(chǔ)。搭建好商業(yè)渠道，實現(xiàn)實打?qū)嵉摹敖桓丁笔瞧髽I(yè)良性發(fā)展的核心。

通往通用智能的長征

站在2026年的起點回望，人形機器人產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從"技術(shù)驗證"向"規(guī)模化量產(chǎn)"的關(guān)鍵拐點。IDC預(yù)測，到2026年，中國人形機器人應(yīng)用場景將提升至當(dāng)前的3倍以上，市場規(guī)模將近13億美元，同比增長翻倍以上。高工機器人產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)顯示，2026年國內(nèi)人形機器人出貨量有望攀升至6.25萬臺，頭部廠商將實現(xiàn)萬臺級交付。

這些數(shù)字背后，是供應(yīng)鏈的成熟與成本的快速下降。以核心零部件諧波減速器為例，日本哈默納科的產(chǎn)品售價約2000-3000元，而國產(chǎn)替代品價格已降至500-800元。若一臺人形機器人全身使用40個關(guān)節(jié)，僅這一項硬件成本就能節(jié)省5-6萬元。三花智控、拓普集團(tuán)等汽車零部件巨頭已切入機器人執(zhí)行器模組領(lǐng)域，將汽車行業(yè)的規(guī)模制造能力與成本控制能力移植到機器人產(chǎn)業(yè)。

但技術(shù)挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。當(dāng)前人形機器人的"大腦"——具身智能大模型——仍處于早期階段。銀河通用以"具身大模型+高可靠本體"的雙輪驅(qū)動模式亮相春晚，代表著行業(yè)的前沿方向。相較于傳統(tǒng)機器人依賴預(yù)設(shè)程序，具身大模型強調(diào)"感知—決策—執(zhí)行"一體化，使機器人能在非結(jié)構(gòu)化環(huán)境中實時學(xué)習(xí)與動態(tài)決策。

應(yīng)用場景的拓展是另一關(guān)鍵。2025年，優(yōu)必選第1000臺Walker S2工業(yè)人形機器人正式下線，全年交付量超500臺，訂單金額接近14億元，主要應(yīng)用于汽車制造、3C電子等場景的搬運、分揀、檢測任務(wù)。智元機器人G2已部署到龍旗科技產(chǎn)線，寶鋼、吉利等車企引入機器人完成焊接、零部件檢測。銀河通用與百達(dá)精工達(dá)成合作，將部署超1000臺具身智能機器人。這些案例表明，工業(yè)場景正成為人形機器人商業(yè)化的第一站。

家庭場景則是更遙遠(yuǎn)的星辰大海。賽迪智庫數(shù)據(jù)顯示，2024年全球家庭機器人市場規(guī)模達(dá)2577億元，預(yù)計2029年將突破4283億元。但價格仍是最大障礙。宇樹科技G1售價已降至9.9萬元，松延動力推出萬元級人形機器人"Bumi小布米"，樂聚"夸父"從60萬元降至30萬元。樂聚機器人副總裁柯真東預(yù)測，未來3到5年機器人售價或降至10萬元以下，10到15年可能像新能源汽車一樣普及。

摩根士丹利在《人形機器人2026年展望》報告中預(yù)測，2026年將成為中國市場爆發(fā)的關(guān)鍵拐點，類比2019-2020年中國新能源汽車市場的轉(zhuǎn)折。報告認(rèn)為，中國供應(yīng)鏈的成熟度與成本控制能力，將使人形機器人產(chǎn)業(yè)復(fù)制電動車的成功路徑。

但這一路徑并非坦途。技術(shù)瓶頸、標(biāo)準(zhǔn)缺失、倫理爭議、就業(yè)沖擊，都是產(chǎn)業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。世界人形機器人運動聯(lián)合會已在2025年運動會閉幕式上宣告成立，試圖推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與國際協(xié)作。中國電子學(xué)會《2026年中國人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》指出，行業(yè)正從資本追捧下的概念炒作，轉(zhuǎn)向應(yīng)用落地與可交付產(chǎn)品攻堅。

春晚舞臺上的機器人表演，終究是精心編排的"秀"。真正的考驗在于，當(dāng)燈光熄滅、觀眾散去，這些鋼鐵舞者能否走進(jìn)工廠、醫(yī)院、家庭，在真實世界中完成它們的使命。這是一個關(guān)于技術(shù)、資本、政策、社會的宏大敘事，而2026年，或許正是敘事轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一章。