“300塊就能過冬,還要啥自行車?”去年冬天,這句吐槽在地鐵口被凍得直哆嗦的打工人嘴里,成了鴨鴨羽絨服最好的廣告。
別笑,它真把波司登們打懵了。抖音后臺數(shù)據(jù):一件275塊的鴨鴨,2024年冬天賣了32個億,直接把均價1500+的同行甩出十八條街。有人罵它“便宜沒好貨”,可評論區(qū)最高贊是——“鉆絨?起褶?先讓我活著過完通勤路再說。”
老國貨翻紅的故事聽過太多,鴨鴨這次不一樣。它沒講“情懷”,直接掀桌子:把70%產(chǎn)能押給10家代工廠,PLM系統(tǒng)一上線,從打版到上架最快7天;直播間里主播邊拆包邊喊“今天拍今天發(fā)”,庫存周轉(zhuǎn)硬是比ZARA還快半拍。說白了,羽絨服被它玩成了“外賣”——下單到收貨,比一杯生椰拿鐵還快。
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便宜不是原罪,怕的是又便宜又糊弄。黑貓投訴上兩千多條差評,縮水的、爆線的、標不對版的,鴨鴨照單全收。最離譜的是一件羽絨服里子同時縫著“M”和“2XL”倆碼,客服張嘴就來:“設(shè)計元素。”網(wǎng)友神回復(fù):“設(shè)計到我尺碼焦慮都治好了。”
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可罵歸罵,手很誠實。為啥?因為年輕人算賬的方式變了:月薪八千,房租三千,通勤地鐵兩塊九,冬天一件羽絨服一千五?對不起,真掏不動。鴨鴨把“體面”拆成兩筆賬——面子:明星同款、雪山走秀、Y嘴鴨表情包,蹭滿;里子:90絨、200g充絨、275塊,夠用。至于是不是能穿十年,誰還管?明年流行色說不定又換了。
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有人擔心它走南極人老路,靠賣吊牌賺快錢。可鴨鴨今年把旗艦店開到了成都春熙路,玻璃盒子三層樓,首月銷售額破百萬——線下這塊“試金石”敢碰,說明它還不想只做“抖音爆款”。內(nèi)部流出的KPI更狠:2025年“千店計劃”,一二線城市核心商圈,必須拿下。算盤打得精,線下門店就是活廣告,順帶給線上導(dǎo)流,一石二鳥。
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對手也反應(yīng)過來。波司登推出“輕薄款”下探到599,雪中飛直接打出199秒殺,直播間里鑼鼓喧天。可鴨鴨早把陣地挪到海外——TikTok上,“under 50 bucks”的標簽下,鴨鴨羽絨服被歐美大學生瘋搶,評論區(qū)清一色“cheap but warm”,單條視頻播放量破千萬。國內(nèi)卷不動,去國外卷,思路清奇。
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說到底,這波“平價羽絨熱”不過是消費退燒的鏡子。以前攢錢買大鵝是“投資”,現(xiàn)在花唄分期買鴨鴨是“生存”。品牌們終于發(fā)現(xiàn):口號喊得再響,也抵不過一句“便宜又還行”。鴨鴨能不能長久?沒人知道。但至少這個冬天,它讓打工人早上出門時,少哆嗦了三秒,這就值了。
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