“東北霸總”給員工發(fā)60億年終獎，自己成了“遼寧首富”

年終獎大PK：誰在撒錢，誰在過冬？

作者 | 于婞

編輯丨高巖

來源 | 野馬財經(jīng)

大年初一，當(dāng)大多數(shù)人還在手機(jī)上搶紅包時，遼寧方大集團(tuán)的一些員工已經(jīng)領(lǐng)到了需要用“麻袋”裝的年終獎。

2月11日，一組“數(shù)米高現(xiàn)金墻”的照片再次刷屏網(wǎng)絡(luò)。成捆的百元大鈔層層壘就，員工列隊依次領(lǐng)取——這是方大集團(tuán)延續(xù)了十余年的年終分紅“名場面”。據(jù)“大象新聞”等多家媒體報道，過去十年，方大集團(tuán)已累計向近13萬名員工發(fā)放現(xiàn)金紅包近60億元。

圖源：小紅書截圖

這種簡單粗暴的激勵方式，讓方大集團(tuán)成為了社交媒體上的“神仙公司”，其背后掌舵人方威，個人財富卻不減反增。2025年《胡潤百富榜》顯示，方威身家飆升至525億元，較2024年的405億元暴漲120億，穩(wěn)坐遼寧省“富豪榜”頭把交椅。

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“現(xiàn)金墻”再現(xiàn)：10年撒出60億

對于方大集團(tuán)的13萬名員工來說，過年的儀式感除了貼春聯(lián)，還有領(lǐng)紅包。

從2016年到2026年，這堵“現(xiàn)金墻”在方大碳素、方大特鋼、東北制藥、甚至后來入主的航空巨頭——海航航空輪番出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，過去十年，方大集團(tuán)已累計向員工發(fā)放現(xiàn)金紅包近60億元。

方大的“出圈名場面”早有先例。2020年，方大集團(tuán)斥資5億元為方大九鋼員工發(fā)汽車。獎勵覆蓋了4116名員工。大多數(shù)員工獲得價值10萬元左右的轎車（江鈴福特領(lǐng)界），夫妻雙方均在公司的員工可選擇一輛價值20萬元左右的轎車（一汽大眾邁騰）。

2026年的這場分紅，更是將氛圍拉滿。視頻中，員工們依次從領(lǐng)導(dǎo)手中接過裝滿現(xiàn)金的大紅包，這種帶有濃厚“東北霸總”氣質(zhì)的行為，在精英感十足的資本圈顯得格格不入，卻又極具殺傷力。

“紅包霸總”方威1973年出生于遼寧沈陽市民東部遠(yuǎn)郊區(qū)的小深井子村，幼時家貧，方威是一個“吃百家飯長大的孩子”。

方威的發(fā)家史流傳多個版本：一說他早年曾任職萬達(dá)商貿(mào)中心總經(jīng)理，后進(jìn)入撫順碳素廠成為管理人員；2002年，29歲的他參與該廠改制并成為實控人，接手當(dāng)年便實現(xiàn)扭虧為盈。另一流傳更廣的版本是，他早年在撫順收廢鐵，因鋼廠拖欠貨款獲抵一處鐵礦，恰逢鐵礦價格大漲，由此賺到第一桶金。方威本人未對兩種說法公開回應(yīng)。

靠鐵礦積累資本后，方威借錢注資瀕臨破產(chǎn)的撫順碳素廠，成為全資持有人并使其當(dāng)年盈利。2003年他重組撫順萊河礦業(yè)，2004年成立遼寧方大集團(tuán)。

方威擅于發(fā)現(xiàn)陷入困境的企業(yè)，以白衣騎士形象出現(xiàn)，借助資本手段完成收購。

2006年6月，地處蘭州的原海龍科技由于連續(xù)兩年虧損瀕臨退市，當(dāng)年9月，方大集團(tuán)通過司法拍賣獲得公司51.62%的股權(quán)，成為新的控股股東，并將其更名為方大炭素。

根據(jù)協(xié)議，方大集團(tuán)要承擔(dān)歸還原大股東占據(jù)海龍科技的2.77億元借款，但方大集團(tuán)入主并沒有付出真金白銀，而是以非現(xiàn)金還債，再將溢價的資產(chǎn)注入到上市公司抵消了原大股東的欠款，解決資金占用問題。

2009年，南昌鋼鐵57.97%股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓。方威通過方大集團(tuán)摘牌，進(jìn)而間接掌控其旗下上市公司長力股份。當(dāng)時長力股份因鋼鐵行業(yè)周期性調(diào)整陷入盈利困境，方威入主后迅速啟動整合，公司更名為方大特鋼。

不過，方威掌控的“方大系”在早期擴(kuò)張中，多次并購大型企業(yè)。

當(dāng)時，在華菱集團(tuán)、五礦集團(tuán)、江西省內(nèi)的新余鋼鐵等大型鋼企參與競購的情況下，方威旗下方大集團(tuán)卻成為了并購南昌鋼鐵的最后贏家。受讓方的條件中“連續(xù)盈利”等條款，在當(dāng)時行業(yè)低谷期，被認(rèn)為是非常適合方大集團(tuán)，其成為唯一合格的接盤方。此外，其在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌期間就宣布擬受讓方以及在沒有確定收購主體時就提前發(fā)布了增發(fā)公告也引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

據(jù)“財聯(lián)社”2014年報道，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融學(xué)副教授黃張凱認(rèn)為，方大在獲得困境資產(chǎn)后，再以市場化的方式定價，于是，我們看到一個個“方大系”點石成金的故事不斷上演。

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“紅包霸總”背靠“方大系”

然而，2025年末至2026年初，方威在追逐另一巨頭杉杉股份的過程中遇到了阻礙。在杉杉創(chuàng)始人鄭永剛?cè)ナ篮螅@家老牌企業(yè)陷入了復(fù)雜的繼承權(quán)與債務(wù)泥潭。方威試圖通過“蛇吞象”式重組將其收入囊中，但最終折戟。

即便如此，“紅包霸總”背后“方大系”的實力不容小覷。

方大集團(tuán)官網(wǎng)顯示，公司是一家以炭素、鋼鐵、醫(yī)藥、商業(yè)、航空五大板塊為核心的具有較強(qiáng)國際競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)超4000億元，員工近13萬人，2024年營收超3000億元。

作為“方大系”掌舵人，方威實際控制方大炭素(600516.SH)、方大特鋼(600507.SH)、東北制藥(000597.SZ)、中興商業(yè)(000715.SZ)、海航控股(600221.SH)5家上市公司。

據(jù)《新財富》統(tǒng)計，截至2025年1月，“方大系”累計在海航控股身上投入530億元，而其通過瀚巍投資、方大航空、大新華航空等多家主體，合計持有海航控股184.59億股，占比為42.71%。

此外，值得注意的是，方大集團(tuán)直接或間接所持方大炭素、方大特鋼、中興商業(yè)均有過半股份被質(zhì)押，所持東北制藥的股份也有接約四成股份被質(zhì)押。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，方大炭素，第一大股東遼寧方大集團(tuán)，所持公司股份的50.36%被質(zhì)押，占總股本19.07%；

圖源：罐頭圖庫

方大特鋼，第一大股東江西方大鋼鐵集團(tuán)有限公司（簡稱：江西方大鋼鐵），所持公司股份的76.72%被質(zhì)押，占總股本的24.98%；第二大股東江西汽車板簧有限公司（簡稱：江西汽車板簧），所持公司股份的48.47%被質(zhì)押，占總股本的3.68%。兩大股東合計所持公司股份的71.37%被質(zhì)押，占總股本的28.66%。

江西方大鋼鐵由遼寧方大集團(tuán)直接持股100%；江西汽車板簧由江西方大鋼鐵直接持股100%。遼寧方大集團(tuán)實控人為方威。

東北制藥，第一大股東江西方大鋼鐵，所持公司股份的57.44%被質(zhì)押，占總股本的18.43%；第二大股東遼寧方大集團(tuán)所持公司股份的14.81%被質(zhì)押，占總股本的3.42%。兩大股東合計所持公司股份的39.62%被質(zhì)押，占總股本的21.84%。

中興商業(yè)，第一大股東遼寧方大集團(tuán)，所持公司的79.5%股份被質(zhì)押，占總股本的12.19%。

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2026開年誰在撒錢？

當(dāng)方威的“現(xiàn)金墻”第N次登上熱搜時，更多上市公司2026年的年終激勵方案已浮出水面。

如果說方威是東北“霸總”的代表，那么劉強(qiáng)東正在將“兄弟文化”量化成驚人的財務(wù)數(shù)字。據(jù)悉，京東2025年采銷團(tuán)隊平均25薪、上不封頂，績效頂尖員工全年可拿24薪；全集團(tuán)92%的員工能拿滿甚至超額獎金，年終獎總投入同比暴漲超70%。

除了發(fā)錢，2026年，“卷黃金”成了新賽道。2月10日，追覓科技近2萬名員工每人領(lǐng)到1克足金定制金鈔，上面激光雕刻著個人姓名和入職時間。以當(dāng)時金飾價格1400元/克計算，這筆“黃金紅包”總投入約2600萬至2800萬元。追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩近日將微博名字改為“俞浩-愛送黃金”，并配文“你，比黃金更珍貴！”。

圖源：罐頭圖庫

不只有黃金，2月11日晚，全景相機(jī)龍頭影石Insta360在年會現(xiàn)場頒出特別貢獻(xiàn)獎——5套大灣區(qū)商品房，獲獎?wù)呔鶠?0后一線員工。同期抽出的6輛豪車中，1人喜提保時捷，另外5人可在理想L7 Pro、寶馬3系、特斯拉Model Y中任選其一。據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計，影石已連續(xù)7年年會送車，累計送出33輛，總價值超1000萬元。整場年會設(shè)置3600余份獎品，中獎率達(dá)80%。

君實生物也在年度盛典上上演“汽車大派送”。2026年1月，據(jù)現(xiàn)場員工透露，年會抽獎環(huán)節(jié)設(shè)置了多輛品牌新能源轎車作為終極大獎，中獎員工當(dāng)場領(lǐng)走鑰匙。這一操作迅速在醫(yī)藥圈引發(fā)刷屏。

成立僅5年的3D打印龍頭拓竹科技，年終獎的數(shù)字更具沖擊力。市場崗員工最高拿到45萬元年終獎，對應(yīng)9個月工資；個人最高年終獎突破200萬元，折算下來相當(dāng)于25個月薪資。這家僅500余名員工的公司，2025年營收一舉突破百億大關(guān)。

在這個瞬息萬變、數(shù)字化程度極高的社會，人們依然被這種原始的、厚重的、可見的物質(zhì)獎勵所觸動。這說明，無論資本運作多么復(fù)雜，商業(yè)的本質(zhì)終究是關(guān)于“人”的：如何分好餅，如何聚人心，如何讓努力工作的人得到體面的回報。

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