春晚成了機器人的“競技場”，這場超級營銷戰(zhàn)到底值不值？

2026年央視春晚，機器人扎堆了。魔法原子、銀河通用、宇樹科技、松延動力，四家具身智能廠商集體官宣上春晚。

去年宇樹科技靠扭秧歌一炮而紅，今年直接演變成擂臺賽，也成了中國機器人行業(yè)的終極考場。

這事兒有意思的地方在哪兒？

我覺得，表面上看是科技盛宴，實際上是一場關乎落地應用、商業(yè)變現(xiàn)，乃至行業(yè)生死存亡的淘汰賽。當機器人從實驗室走向春晚舞臺，一場真正的較量才剛剛拉開大幕。

去年宇樹科技的人形機器人在春晚扭了幾分鐘秧歌，一夜之間火遍大江南北。

短短3分多鐘的表演，直接帶動2025年人形機器人出貨量超5500臺，公司估值甚至推高到120億元。

這筆賬其實誰都會算，春晚全球觀眾超10億，這種曝光度，砸多少廣告費都買不來。

所以機器人廠商排隊上春晚，本質上是對國民級流量入口的爭奪。

當然，幾家的重點都不一樣。

銀河通用是春晚指定具身大模型機器人，最牛的地方是依托自研大模型，能實時響應環(huán)境變化，比如燈光變暗、觀眾歡呼，都能自主調整姿態(tài)。這已經不是預設程序，而是真正意義上的會思考。

宇樹科技就不用多說了，已經是春晚老熟人了，去年扭秧歌破圈，今年直接打拳，技術迭代非?？臁６冶硌葜袡C器人能完成高難度武術動作，穩(wěn)定性驚人。目前宇樹一體化關節(jié)模組年產能已突破10萬臺，2026年設定了實現(xiàn)百萬臺級關節(jié)模組年產能突破的明確目標。所以宇樹科技就是來秀肌肉的，證明自己具備規(guī)模化制造與場景應用能力。

松延動力成立于2023年9月，是春晚人形機器人合作伙伴，定位偏向教育和娛樂，萬元以內的定價明顯想打入普通家庭。它在小品《奶奶的最愛》中搭檔蔡明、王天放，不僅會說笑話互動，還秀了翻跟頭、頭部伸長等絕活。

總歸，從機器人，到智能人形機器人，再到具身大模型機器人，各家合作的稱號均不相同。這背后是各家企業(yè)依托自身技術特點，都嘗試在春晚講述不同的機器人故事。

春晚舞臺肯定是巨大的品牌曝光，但同時也是對機器人穩(wěn)定性和協(xié)同能力的極端考驗。

在直播中數(shù)以億計觀眾目光下，任何微小的失誤都可能被放大，這對機器人企業(yè)來說既是展示舞臺，更是壓力測試。

我之前看過一個報道，說央視對候選企業(yè)的背景調查嚴格到變態(tài)：企業(yè)資質、技術細節(jié)、電池安全、專利情況、營收數(shù)據(jù)、出貨報關單，等等，全都要交底。

而且，春晚表演多為預設動作的編排，但這并不意味著簡單。多機協(xié)同、人機交互、系統(tǒng)穩(wěn)定性，哪個環(huán)節(jié)出問題都是現(xiàn)場翻車。

我個人覺得，能上春晚，很厲害，但春晚只是一個場景。

中國的機器人，不能只會表演。

當觀眾放下手機、舞臺撤下道具，中國人形機器人與具身智能行業(yè)，才真正迎來屬于自己的現(xiàn)實考驗。

洗牌之所以不可避免，核心在于人形機器人的商業(yè)化，現(xiàn)階段大規(guī)模落地依然太難。人形機器人目前還沒找到「只有人形機器人能做」的價值場景。所以還需要回答，到底在什么場景下，必須用人形機器人？

我個人覺得，首先肯定是走進工廠。工業(yè)場景是機器人最現(xiàn)實、最穩(wěn)定、最容易變現(xiàn)的市場。不過，工廠不講容錯率，它要的是穩(wěn)定、可靠、低成本、低故障、7×24小時不間斷運行。不少機器人在實驗室里表現(xiàn)完美，一進工廠就頻頻掉鏈子，本質就是沒通過極端環(huán)境下的可靠性考驗。

其次是走進商用場景。商超、倉儲、酒店、醫(yī)院，這些環(huán)境比工廠更復雜，人流密集、動態(tài)多變、任務瑣碎。機器人不僅要會動，更要會看、會想、會避障、會交互。能在春晚上完成一段預設互動，不代表能在商場里應對突然沖來的孩子、突然穿插的推車、突然提問的顧客。這考驗的是一整套具身智能系統(tǒng)的綜合能力。

最后是真正走進家庭。家庭是最無序、最非結構化的場景，地面不平、雜物散落、寵物亂跑、孩子拉扯、光線多變、指令模糊……工業(yè)和商用里能規(guī)避的問題，在家中都會集中爆發(fā)。想要走進千家萬戶，機器人必須足夠安全、足夠聰明、足夠簡單、足夠便宜。這是一條漫長的路，卻也是行業(yè)最終的星辰大海。

所以，下了春晚舞臺，才是真正人形機器人的舞臺。

春晚的高光，只是開場，市場的競爭，才剛剛開始。

機器人廠商，要想明年繼續(xù)上春晚，就不能只會跳舞，得真能干活兒。

各位大佬覺得呢？