大家好,我是地產高富帥。
今天是除夕,首先,借這個機會給各位老鐵拜個年!祝大家新年快樂,闔家幸福,在2026這個丙午馬年里,龍馬精神,萬事勝意!
除夕夜大家一邊吃著年夜飯,一邊還能聊聊地產圈的“瓜”,這滋味確實不錯。
近一個月,地產一品塘陸續(xù)獨家發(fā)布了多個頭部房企組織調整與高管換防動態(tài),地產圈的深度整合時代仍在持續(xù),2026年的行業(yè),仍然還是值得期待。
萬科作為2026年地產圈最具話題度的房企,一個方面是作為行業(yè)頂級標桿的光環(huán)逐步陷入谷底,另外一個方面是萬科系經理人的動態(tài)仍然依然是市場關注的焦點。
萬科作為曾經很多地產人的“白月光”,僅僅十年時間直接從行業(yè)神話變成人人鄙視的頹廢形態(tài),大家不得不重新思考行業(yè)未來的發(fā)展基調。
在地產一品塘看來,萬科的這十年,恰恰是行業(yè)無規(guī)則發(fā)展的十年,沒有萬科,也會有其他房企站在聚光燈下經歷這場考驗。
萬科跌落神壇,某種程度上也是行業(yè)走向健康發(fā)展的必經陣痛。
萬科的案例,更像是一場關于“規(guī)模至上”發(fā)展模式的壓力測試。當潮水退去,我們發(fā)現(xiàn)即便是曾經最優(yōu)秀的“優(yōu)等生”,也需要面對同樣的裸泳考驗。
在前10年大基建高周轉風口時代,行業(yè)出現(xiàn)了太多的萬科,之所以萬科輿論危機被逐步放大,其實是一個金字招牌的幻滅讓人無奈。
地產一品塘作為對萬科持續(xù)研究超過15年的地產人,萬科如今的內部狀況確實有點觸目驚心,已經完全出乎很多地產人對萬科的理解程度。
近期再次爆出深圳Zf出臺政策救萬科的消息,其實對于小編來說,這種消息如今已經沒有任何意義了,一家企業(yè)的核心價值觀破滅是最為可怕的。
在深圳市場,萬科曾是無可爭議的神話締造者,作為第一家市場化運作的房地產企業(yè),萬科創(chuàng)立了太多的行業(yè)第一,深圳萬科是多少人的職場啟蒙。
從2018年的200億銷售額到2025年的查無此人,深圳萬科僅僅幾年就已經消失在了總部所在地,這種速度,放在任何行業(yè)都堪稱匪夷所思。
從2023年到2025年,深圳萬科營銷負責人已經更換了四位,就在大家還在討論哪位大神能夠挺身而出的時候,第五位經理人在近期開啟了萬科職業(yè)生涯。
地產一品塘獨家獲悉,在前天春節(jié)前最后一個工作日,最新萬科深圳營銷負責人正式亮相,前龍光地產營銷助理總裁閻燁正式加盟萬科深圳。
閻燁,85后,東南大學,管理學碩士畢業(yè),保利地產管培生出道,2014年加入旭輝集團,并且從南京營銷總監(jiān)一直做到廣西城市總,屬于這一時期旭輝系知名經理人之一。
2019年到2020年期間,廣西作為旭輝重要城市之一,也迎來了一些組織調整,廣西與廣州事業(yè)部直接合并變成了廣桂事業(yè)部,閻燁職位變成了新事業(yè)部副總兼廣西城市總。
2020年閻燁加盟當時風頭正勁的粵系房企龍光地產,并擔任上海區(qū)域總,一年之后上海合并了南京,這一時期也是龍光在華東的巔峰時期。
隨后不久,閻燁被調任南寧擔任龍光地產廣西區(qū)域總,2024年調任集團總部擔任集團營銷助理總裁,再次回歸營銷系統(tǒng)。
從2024年上半年離職龍光地產之后,閻燁一度淡出公眾視野,本次突然空降萬科深圳,確實有點意外,畢竟只是一個小城市公司營銷部門負責人角色。
不過話說回來,如今房企持續(xù)調整變革是大趨勢,崗位編制非常稀少的狀況下,還能有管理崗位已經實屬不易,閻燁本次履新獲悉也是對自己的重新職業(yè)思考。
在民營房企普遍收縮的背景下,像萬科這樣雖然身處困境但依然具備體系化優(yōu)勢、且背后有深鐵等國資背景的企業(yè),依然是職業(yè)經理人尋求穩(wěn)定和長遠發(fā)展的優(yōu)質選項。
閻燁總的選擇,更像是一次“以退為進”的戰(zhàn)略性布局,用短期的職位調整,換取長期在核心城市、核心平臺的生存與發(fā)展機會。
2026年的地產圈,不會再有大水漫灌的奇跡,有的只是刀刀見血的真功夫。萬科的跌落,提醒所有從業(yè)者要敬畏周期、回歸產品與服務的本源。
而閻燁總的加盟,則為我們展示了在行業(yè)下行期,職業(yè)經理人如何以更務實、更靈活的姿態(tài),去抓住每一個可能的機會,在殘酷的洗牌中尋找新的立足之地。
這個年夜飯,我們吃的不僅是“瓜”,更是對行業(yè)未來的思考與期待。無論環(huán)境如何變化,只要行業(yè)還在,對專業(yè)和價值的追求就不會停止。
深圳市場一直都是硬骨頭,在2025年四大豪宅的橫空出世,或許是我們看到的一些曙光,2026年的血腥廝殺或許更加殘酷。
今天就聊到這里,對于今天的內容有想分享的朋友,也可以留言討論。
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