印專家：印度到底要怎么做，才能讓中國打消戒心，把技術給我們？

印度這幾年一門心思想從中國“薅”技術，可操作起來卻像踩了坑——加勒萬河谷那事兒之后，印度直接給中國企業貼了“禁止牌”，不讓參與政府招標。本以為是“安全牌”，結果五年下來，自家制造業沒飛起來，反而被高成本、項目延誤坑得直皺眉。電力設備、重型機械、光伏組件這些領域，以前中國供應商性價比拉滿，現在換了別家，價格漲得肉疼，交付還老是掉鏈子，連印度財政部都忍不住吐槽：缺貨、漲價、拖工期，這痛點誰扛得住？

印度財政部最近沒少吐槽，說禁了中國企業之后，不少項目都卡殼了。電力設備缺零件，重型機械交貨慢，光伏組件價格漲了一大截——以前中國供應商又快又便宜，現在換的這些，要么貴要么拖，項目進度都受影響。本來想靠本土制造補缺口，結果發現自己根本接不住這么大的需求。

新加坡ESSEC商學院的詹德亞拉教授分析得挺實在，她說中國企業現在出海，不光看市場大小，更怕政治風險。印度過去突擊查稅、凍結資產的事兒，不少中資企業吃過虧——比如小米那事兒，換誰誰不警惕？印度市場人口紅利確實香，但營商環境像過山車，誰敢輕易把核心技術交出去？

印度也想過自救，搞了生產激勵計劃，想讓本土企業補供應鏈的缺。可現實太骨感了，從電子零件到基建設備，全球供應鏈里中國還是“硬通貨”。本來指望外資從中國流向印度，結果這些外企一看：沒中國中間品支持，根本玩不轉啊！轉頭就去了越南、泰國。2021到2023年，印度吸引的外資確實漲了，但制造業擴張速度慢得像蝸牛，和預期差遠了。

聯合國貿發會議的報告也說了，“中國+1”策略讓部分投資去了印度，可印度對華貿易逆差還是居高不下。2025財年逆差達到1160億美元左右——中國出口的都是電子產品、機械設備這些高附加值的，印度出口的大多是原材料，這不對等關系，印度自己也看在眼里。

意識到光堵不行，印度開始變招了。2024年起，經濟調查報告就喊話本土企業，讓拉中國直接投資進來。政府不再一刀切禁，改成“選擇性接觸”，叫什么“校準式務實主義”——意思大概是，吵歸吵，但生意不能黃。

可過去的坑還在啊！小米被查稅、資產凍結的事兒，給中資企業留下了心理陰影。現在中國企業出海，都會仔細評估地緣風險——印度今天因為邊境問題沒收資產，明天因為貿易壓力變卦，誰還敢深耕？想讓中國把技術拿出來，印度得給硬承諾啊，比如政策不能說變就變，法治得靠譜。

2025年7月，印度考慮支持中國電子投資，但有條件——必須和本土企業合資，印度管理層得占主導，確保控制權。像小米、比亞迪的案子，政府批了，但條件嚴得很。同年，中印外長會晤達成了巡邏協議，邊境稍微緩和了點，貿易額也升到1270億美元——中國出口1130億，印度才17億，逆差還是扎眼。

到2026年1月8日，印度財政部計劃撤銷招標禁令了，兩個政府來源都確認了。目的就是復蘇貿易、改善關系，直航恢復了，商務簽證也放寬了，來印度的中國商人多了點。但專家提醒，這只是第一步，后面的路還長著呢。

可印度這邊也沒閑著，還在搞反補貼調查，比如對光伏產品，在世貿組織質疑中國補貼。這就導致合作“進兩步退一步”，中國企業風險防控升級，不會輕易輸出數字化方案、新能源技術這些核心東西。印度想靠中國技術當“強心劑”，對沖特朗普時代的不確定性，可政策松綁不夠，得建個靠譜的營商環境才行啊。

話說回來，印度有人口紅利、市場潛力，中國有完整的技術鏈條，合作好了本來是雙贏。可過去那些事兒，讓信任打了折扣。中國學者也提醒，幫印度發展可能構成安全挑戰，印度得學著直接和中國打交道，按自己的國家利益來，別總透過美國濾鏡看問題。信任重建哪有那么容易？光簽協議沒用，得有戰略互信才行。

說白了，印度想讓中國打消戒心，得從根上建信任。反思下鄰里相處的道理，尊重經貿規則，證明自己不只是“理論上的大市場”，而是靠譜的伙伴。不然啊，想拿到中國的技術，怕是遙遙無期咯。

參考資料：澎湃新聞 民調報告揭示中印關系復雜性,專家:兩國民眾對彼此了解仍不足