紅果短劇狂賺150億，豆包反超同行，字節憑啥總能后來居上？

咱今兒個不玩虛的，就說句掏心窩子的實在話——現在互聯網圈子里，最讓人摸不著頭腦的主兒，妥妥是字節跳動沒跑了！

你仔細琢磨琢磨，AI這塊地盤，它動手比百度、阿里晚了一大步；短劇那片江湖，它進場也比快手、騰訊慢了半拍，可偏偏就是這么個后起之秀，能后來居上，把豆包干到日活破億，把紅果短劇做到一年狂攬150億，就連馬化騰都忍不住在內部會上動了氣、懟了人，這到底憑的啥本事？

有人嚼舌根說，字節就是撞了大運，全靠抖音不停輸血撐著，可我跟你講，這話純屬瞎掰！在互聯網圈子混了這么多年，我算是看透了，字節走的每一步棋，都藏著張一鳴的心思，看著好像慢半拍、不慌不忙，實則又穩又準又狠，專挑別人啃不動、不愿啃的硬骨頭下手，到最后，偏偏就它能從硬骨頭里嚼出肥肉來。

字節為啥能后發制人，這里面的門道，我分三點跟大伙兒嘮透徹，看看張一鳴到底布了多大的局，為啥它總能在一片紅海的賽道里，硬生生闖出一條沒人搶的藍海路子。

一、不按套路出牌：別人收錢我免單，別人慫著我硬剛

字節最厲害的地方，就是從來不按行業里的老規矩出牌，別人都守著老路子不敢動、墨守成規的時候，它偏要鉆個空子、捅個窟窿，反著來干，到最后把競爭對手逼得沒轍沒轍的，只能干瞪眼。

就拿紅果短劇來說，別的平臺做短劇，清一色都是付費解鎖，看個一兩集就開始要錢，少則幾塊錢，多則幾十塊，純屬把用戶當冤大頭坑。

可紅果偏不按常理來，一上線就喊出“全集免費看”的口號，不光一分錢不要，還搞了個“看劇賺金幣”的路子，看得越久，賺得就越多。雖說那金幣不多，折算成現金也就幾毛錢，可架不住老百姓就吃這一套啊，越看越上癮。

再說說豆包，前陣子整了個手機小助手，能幫你自動叫車、自動回復評論，甚至還能跨著平臺比價格、挑東西，你說這多省事兒？

可結果呢？微信、淘寶、支付寶這些行業巨頭立馬就坐不住了，直接出手封殺這種操作，還找借口說它“特別不安全”，馬化騰更是在內部會議上直接發火懟人，說字節是在破壞行業規矩。

可字節壓根就不怵，你封殺你的，我更新我的，半點兒不低頭、不妥協。說白了，字節就是摸準了用戶的心思：一是愛占免費的便宜，二是圖省事方便，你們這些巨頭不滿足，那我就來滿足，哪怕得罪這些大佬，也絕不回頭。

這就是字節的底氣，別人不敢碰的紅線，它敢踩；別人不敢打破的規矩，它敢破，到最后，用戶全往它這兒跑，競爭對手也只能急得跳腳，沒別的辦法。

二、后發先至：起步晚不算啥，砸錢砸人砸資源，補得比誰都快

很多人都念叨，字節起步太晚，AI賽道2023年最火的時候，它的動作慢得跟蝸牛似的，內部團隊還各自為戰、各干各的，連個統一的方向都沒有。那時候，沒人看好豆包，都覺得它肯定干不過百度文心一言、阿里通義千問，純屬陪跑的命。

可誰能料到，GPT-4一問世，張一鳴立馬就警醒了，連夜重組業務，把內部那些零散的小團隊整合到一塊兒，砸錢的時候更是眼睛都不眨一下，一點兒不心疼。

別的公司做AI，個個縮手縮腳、畏首畏尾，一年投入幾千萬就舍不得再往里面砸了，可字節倒好，一年敢往AI里砸1600億，在全球范圍內搶頂尖的技術人才，還給員工瘋狂漲工資、加福利，甚至花28億在北京海淀拿了塊地，建了棟辦公大樓，專門用來搞AI研發，這魄力，沒幾家公司能比。

短劇賽道也是一個道理，字節進場的時候，快手早就把付費短劇做得有聲有色，占了大半的市場份額，可字節一點兒不慌，把抖音的老團隊調過來做紅果，從劇本挑選、拍攝取景，到后期推廣，方方面面都砸足了資源，不留一點兒余地。

最后的結果就是，豆包只用了兩年時間，從抖音搜索里的一個小功能，硬生生做到了月活2.3億，穩坐行業第一的位置；紅果短劇不到三年，日活就破了億，月活沖到2.45億，直接超過了B站和優酷。這就是字節的后發先至，起步晚點兒沒關系，只要敢砸資源、找對路子，補進度就能比誰都快。

三、殺手锏：數據閉環+爆款模板，對手想學都學不會

其實啊，豆包和紅果能火得一塌糊涂，壓根不是靠運氣，核心是字節有一套獨門絕技，別人想學都學不來——那就是“數據喂養+爆款模板”，這套操作，狠得讓人頭皮發麻。

先說說紅果短劇，它的劇本挑選，從來不是靠編劇瞎琢磨、瞎拼湊，而是直接參考抖音的熱點話題、番茄小說的熱門關鍵詞，像什么“復仇逆襲+暴富”“上門女婿揚眉吐氣”“婆媳斗智斗勇”，只要是用戶愛看的題材，它就批量拍攝、批量上線。

番茄小說有150萬部IP，紅果隨便拿來改編，不用花大價錢買版權，成本低得嚇人；而且它每個月都要上新1000多部短劇，爽點密集得就跟流水線生產似的，同行還在慢悠悠打磨一個劇本的時候，它早就靠著數據反饋，拍出十部爆款短劇了。