咱今兒個不玩虛的,就說句掏心窩子的實在話——現在互聯網圈子里,最讓人摸不著頭腦的主兒,妥妥是字節跳動沒跑了!
你仔細琢磨琢磨,AI這塊地盤,它動手比百度、阿里晚了一大步;短劇那片江湖,它進場也比快手、騰訊慢了半拍,可偏偏就是這么個后起之秀,能后來居上,把豆包干到日活破億,把紅果短劇做到一年狂攬150億,就連馬化騰都忍不住在內部會上動了氣、懟了人,這到底憑的啥本事?
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有人嚼舌根說,字節就是撞了大運,全靠抖音不停輸血撐著,可我跟你講,這話純屬瞎掰!在互聯網圈子混了這么多年,我算是看透了,字節走的每一步棋,都藏著張一鳴的心思,看著好像慢半拍、不慌不忙,實則又穩又準又狠,專挑別人啃不動、不愿啃的硬骨頭下手,到最后,偏偏就它能從硬骨頭里嚼出肥肉來。
字節為啥能后發制人,這里面的門道,我分三點跟大伙兒嘮透徹,看看張一鳴到底布了多大的局,為啥它總能在一片紅海的賽道里,硬生生闖出一條沒人搶的藍海路子。
一、不按套路出牌:別人收錢我免單,別人慫著我硬剛
字節最厲害的地方,就是從來不按行業里的老規矩出牌,別人都守著老路子不敢動、墨守成規的時候,它偏要鉆個空子、捅個窟窿,反著來干,到最后把競爭對手逼得沒轍沒轍的,只能干瞪眼。
就拿紅果短劇來說,別的平臺做短劇,清一色都是付費解鎖,看個一兩集就開始要錢,少則幾塊錢,多則幾十塊,純屬把用戶當冤大頭坑。
可紅果偏不按常理來,一上線就喊出“全集免費看”的口號,不光一分錢不要,還搞了個“看劇賺金幣”的路子,看得越久,賺得就越多。雖說那金幣不多,折算成現金也就幾毛錢,可架不住老百姓就吃這一套啊,越看越上癮。
再說說豆包,前陣子整了個手機小助手,能幫你自動叫車、自動回復評論,甚至還能跨著平臺比價格、挑東西,你說這多省事兒?
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可結果呢?微信、淘寶、支付寶這些行業巨頭立馬就坐不住了,直接出手封殺這種操作,還找借口說它“特別不安全”,馬化騰更是在內部會議上直接發火懟人,說字節是在破壞行業規矩。
可字節壓根就不怵,你封殺你的,我更新我的,半點兒不低頭、不妥協。說白了,字節就是摸準了用戶的心思:一是愛占免費的便宜,二是圖省事方便,你們這些巨頭不滿足,那我就來滿足,哪怕得罪這些大佬,也絕不回頭。
這就是字節的底氣,別人不敢碰的紅線,它敢踩;別人不敢打破的規矩,它敢破,到最后,用戶全往它這兒跑,競爭對手也只能急得跳腳,沒別的辦法。
二、后發先至:起步晚不算啥,砸錢砸人砸資源,補得比誰都快
很多人都念叨,字節起步太晚,AI賽道2023年最火的時候,它的動作慢得跟蝸牛似的,內部團隊還各自為戰、各干各的,連個統一的方向都沒有。那時候,沒人看好豆包,都覺得它肯定干不過百度文心一言、阿里通義千問,純屬陪跑的命。
可誰能料到,GPT-4一問世,張一鳴立馬就警醒了,連夜重組業務,把內部那些零散的小團隊整合到一塊兒,砸錢的時候更是眼睛都不眨一下,一點兒不心疼。
別的公司做AI,個個縮手縮腳、畏首畏尾,一年投入幾千萬就舍不得再往里面砸了,可字節倒好,一年敢往AI里砸1600億,在全球范圍內搶頂尖的技術人才,還給員工瘋狂漲工資、加福利,甚至花28億在北京海淀拿了塊地,建了棟辦公大樓,專門用來搞AI研發,這魄力,沒幾家公司能比。
短劇賽道也是一個道理,字節進場的時候,快手早就把付費短劇做得有聲有色,占了大半的市場份額,可字節一點兒不慌,把抖音的老團隊調過來做紅果,從劇本挑選、拍攝取景,到后期推廣,方方面面都砸足了資源,不留一點兒余地。
最后的結果就是,豆包只用了兩年時間,從抖音搜索里的一個小功能,硬生生做到了月活2.3億,穩坐行業第一的位置;紅果短劇不到三年,日活就破了億,月活沖到2.45億,直接超過了B站和優酷。這就是字節的后發先至,起步晚點兒沒關系,只要敢砸資源、找對路子,補進度就能比誰都快。
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三、殺手锏:數據閉環+爆款模板,對手想學都學不會
其實啊,豆包和紅果能火得一塌糊涂,壓根不是靠運氣,核心是字節有一套獨門絕技,別人想學都學不來——那就是“數據喂養+爆款模板”,這套操作,狠得讓人頭皮發麻。
先說說紅果短劇,它的劇本挑選,從來不是靠編劇瞎琢磨、瞎拼湊,而是直接參考抖音的熱點話題、番茄小說的熱門關鍵詞,像什么“復仇逆襲+暴富”“上門女婿揚眉吐氣”“婆媳斗智斗勇”,只要是用戶愛看的題材,它就批量拍攝、批量上線。
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番茄小說有150萬部IP,紅果隨便拿來改編,不用花大價錢買版權,成本低得嚇人;而且它每個月都要上新1000多部短劇,爽點密集得就跟流水線生產似的,同行還在慢悠悠打磨一個劇本的時候,它早就靠著數據反饋,拍出十部爆款短劇了。
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