日本中華總商會召開2026年2月例會 中山克成社長發表主題演講

作者：張桐 來源：日本華僑報

2月12日，日本中華總商會在毗鄰日本皇居的半藏門Grand Arc酒店舉辦了2026年2月例會。例會在事務局長孔怡的主持下順利推進，200多位會員齊聚一堂。

會議伊始，日本中華總商會會長蕭敬如發表致辭。得益于持續推進的各項改革與品牌建設，商會會員規模在過去三至四年間實現穩步增長，以東京為核心不斷擴展，影響力持續提升。每年新增會員企業均超過100家，目前包括關西、新潟在內的會員總數已達到約750家。

蕭會長特別提到，新加入的會員企業，在2025年積極參與商會各項事業與活動，主動探索并充分利用平臺資源。在今后的發展重點上，蕭會長提出三大方向。第一，深化與贊助會員的合作關系。通過融合日本企業在技術與管理上的優勢，以及在日華僑華人社區所具備的文化理解與語言能力，打造雙向賦能的合作格局，拓展更廣闊的商業機會。第二，強化全球網絡布局。依托世界華商體系的國際網絡資源，加強與全球華商組織的聯結，助力日本企業拓展海外市場，使會員能夠迅速而精準地對接新的合作伙伴。第三，推進下一代人才培養。通過持續搭建交流平臺，彌補全球化時代所急需的實戰型人才缺口，打造具備國際視野與行動力的中堅力量。

蕭會長最后表示，商會將在擴大規模、強化網絡、深化合作的同時，始終堅持提升會員價值與社會貢獻并行，進一步鞏固日本中華總商會在中日經貿交流與全球華商體系中的重要地位。

在AI浪潮加速重構商業格局的今天，本次例會特別邀請BASE株式會社社長中山克成,以《AI時代的成長戰略與企業文化的形成》為主題發表演講。中山社長系統闡述了公司在AI浪潮下的戰略轉型路徑、組織進化邏輯與人才培養機制。

BASE創立于1997年，始終保持增收增益的穩健增長態勢。2019年登陸東京證券交易所二部，2020年升至一部，2022年升至最高級別的東證Prime。現有員工1300名以上，包括業務合作伙伴在內總人數超2000人。BASE堅持“零銀行借款”的經營方針，分紅率維持在50%至60%，長期保持兩位數營業利潤率。

在AI時代背景下，BASE的經營戰略從傳統的接單開發的制造型企業向貼近客戶最后一公里的IT服務型企業轉型。中山社長指出，未來競爭不再只是系統開發能力，而是圍繞客戶現場課題，提供高附加值的AI服務。

在成長路徑方面，中山社長提出“草坪戰略”，通過復制可盈利的經營單元，擴大業務“面積”。一個標準單元約25人規模，對應營業利潤1億日元，銷售額約5億日元。目前公司已形成約48個盈利單元。公司明確將營業利潤增長作為最重要KPI，提出每年20%增長的目標，形成用利潤說話的文化。

在組織建設方面，中山社長強調多元融合與自發成長的重要性。公司以中日混合團隊為特色，將日本企業的品質意識與中國團隊的速度與挑戰精神相結合，推動自律型組織成長。干部選拔采用自薦＋投票機制，鼓勵有意愿者主動報名，形成開放式的人才選拔制度。

在AI能力建設上，BASE自2022年起每半年舉辦一次全公司AI競賽，每屆征集40至50個作品，強調實用性與落地能力，以現場應用效果作為主要評價標準，推動全員參與AI學習，形成自下而上的能力積累。

談到企業文化的塑造，中山社長強調，必須堅持一個不變的核心，通過清晰的語言和數字化指標，在日常經營與決策中持續貫徹，使文化真正落地。

中山社長通過精彩的演講，展示了一家在中日融合背景下成長起來的科技企業，如何在穩健財務基礎之上，通過分散式盈利結構與自發型組織機制，把握AI時代機遇，實現持續發展與價值創造的過程。

現場問答環節氣氛熱烈，既有戰略層面的思考，也有操作層面的建議。觀點務實，互動頻繁。在常務副會長船津康次的致謝之后，會議進入各委員會的工作報告環節。

涉外組的徐志敏組長率先登臺。涉外組下設第一涉外委員會和第二涉外委員會、聯誼委員會、青年委員會。第一涉外委員會主要負責與世界各國中華總商會的網絡構建與維護。通過加強與海外華商組織的常態化溝通，推動代表團互訪及參與世界華商大會、華商論壇等國際性活動，進一步提升日本中華總商會在全球華商網絡中的存在感與影響力。第二涉外委員會側重于日本國內與特定區域的戰略聯絡。通過建立和深化多層級網絡關系，增強商會與日本主流社會及相關經濟組織之間的連接度，拓展多元合作空間。

聯誼委員會主要負責推動中國當地經濟界、政府機構、中國境內日本經濟團體與企業以及當地會員企業之間的交流合作。搭建雙向溝通橋梁，強化跨境互動的實效性。青年委員會以促進商會內部青年會員交流，培養下一代領導力量為宗旨，同時加強與海外華商青年組織的聯動。

總務組的尚捷組長圍繞組織保障與內部治理作了系統匯報。作為支撐商會整體運作的核心部門，總務組下設總務委員會、廣報委員會、數字委員會三大板塊，分別從組織管理、品牌傳播與數字化建設三個層面，為商會的穩定運行與持續發展提供制度與技術保障。

涉外中國組的王秀德組長圍繞中日雙向交流與經貿合作進行了系統介紹。涉外中國組下設第一涉外中國委員會和第二涉外中國委員會。第一涉外中國委員會主要負責推動與中國中央及地方政府之間的交流與往來活動，強化與各級政府機構的對接與互動。第二涉外中國委員會聚焦中日經濟交流與企業合作，推動會員企業與中國市場之間的產業對接與項目協作。通過促進企業間的實務合作、信息互通與資源整合，強化商會在中日經貿往來中的橋梁作用。

聯誼組2026年度將以強化會員網絡為目標，全年策劃并運營多場交流活動。通過不同時間段的多樣化交流形式，促進全體會員、贊助會員以及新老會員之間的相互理解與關系構建，進一步提升組織凝聚力。

聯誼組下設會員交流委員會、贊助會員增強委員會、正會員/團體會員增強委員會、研修研討委員會、休閑娛樂委員會、體育交流委員會、次世代委員會。既注重組織規模的增長，也強調會員之間的實質性連接，為商會的穩固與升級奠定了基礎。

商務開發組圍繞激活會員企業間合作，拓展全球商業機會作了說明。商務開發組下設日本全球推進委員會、行業別部會運營委員會、入境旅游協商會和創業協商會運營委員會。

日本全球推進委員會致力于搭建國際商務橋梁，在海外商業團體訪日期間，組織會員企業參與對接交流，帶領會員企業赴海外參加重要展會和產業活動，通過雙向往來促進跨境合作。行業別部會運營委員會按產業分類促進企業交流，在原有的EC電商、不動產、入境旅游等分科會基礎上，持續完善細分，強化垂直行業內部合作。

入境旅游協商會不僅在商會內部協調資源，也積極聯動外部機構，共同探討如何解決未來入境市場快速擴張所帶來的現實問題。

創業協商會運營委員會通過與日本經濟界及全球華商組織的連接，為不同背景的創業者搭建交流與合作環境，培育具備國際視野與全球影響力的華商創業力量。

本次例會還介紹了9家新加入的會員企業，涵蓋金融、IT技術、建筑施工、食品制造、通信基礎設施等多個領域，產業結構多元，技術含量頗高。蕭敬如會長分別為會員企業代表送上會徽。

下次例會將于4月23日舉行，主講嘉賓為原伊勢濱部屋親方、日本第63代橫綱旭富士正也。旭富士退役后，以伊勢濱親方身份執掌部屋，培養出日馬富士、綱照之富士等多位橫綱與大關。在會員聯絡環節，秘書處通報了2026年度工作安排及相關事項。

在全球經濟格局與科技浪潮加速變化的背景下，日本中華總商會正以更清晰的戰略布局，更完善的組織體系和更開放的合作網絡，持續強化平臺價值與全球連接能力。立足日本，鏈接世界。