“愛你老己,明天見”被稱為互聯(lián)網當前最熱最偉大的梗。
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恭喜各位都喜得“老己”,從此有了一位不離不棄的老伙計!
01 今年給“老己”買什么年貨?
當00后成為“年貨主理人”,會用什么方式“寵愛”老己呢?
先給不討喜的親戚來一波:
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他們不開心,老己就開心了!
再給老己來一波,就一個標準:喜歡就買!
視頻會員、游戲皮膚、潮玩、定制紅包、玩梗春聯(lián)……
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老自一包,老己一包,本人一包,我一包,俺一包,吾一包,在下一包,小生一包……
快樂就完事!
“悅己”成為年貨主理人們選擇年貨的最大關鍵詞,
哄年貨主理人們這一塊,今年最出圈的還得是樂事。
02 當“國風美學”遇上國民零食
往年春節(jié),品牌喜歡宏大敘事,但樂事這次很聰明,他們選擇把鏡頭拉近,聚焦在具體的“文化圖騰”上,拉開了吸引“年貨主理人”的序幕。
走進這次的聯(lián)名主題店,你會發(fā)現(xiàn)樂事并沒有簡單粗暴地貼logo,而是提取了四個極具視覺沖擊力的文化元素:廣東醒獅、鰲魚燈、油紙花傘、湖南湘劇。
樂事精準地抓住了年輕人對傳統(tǒng)文化“血脈覺醒”的趨勢,并順應年輕人的文化喜好,聯(lián)合年輕人愛逛的零食連鎖渠道:零食很忙和趙一鳴零食,打造主題店,把逛零食店從“買年貨”轉變?yōu)槿の妒愕摹按蚩w驗”。
這不是簡單的裝飾,而是場景的疊加。
來醒獅主題店,摸摸獅頭,鴻運當頭!
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樂事&趙一鳴零食 醒獅主題店
來鰲魚燈主題店,手握魚燈,獨占鰲頭!
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樂事&趙一鳴零食鰲魚燈主題店
來油紙花傘主題店,一撐花傘,前程似錦!
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樂事&零食很忙 油紙花傘主題店
來湘劇主題店,鼓樂一響,超多樂事!
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樂事&零食很忙湘劇主題店
這些主題店不僅是對消費場景的裝飾升級,更是一次關于地域文化自信的集體喚醒,遇上本地令人自豪的傳統(tǒng)文化與新春好彩頭,誰能不想拍一張打卡照呢?
而這些打卡照在社交平臺的廣泛傳播,讓“到店打卡”成為了新年新姿勢。
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大量KOL的種草也讓“到店打卡”的熱度持續(xù)攀升,形成KOL專業(yè)種草-粉絲到店打卡-粉絲自發(fā)傳播-更多人跟風打卡的社交裂變效應,帶來“來零食很忙X趙一鳴零食,有超多樂事”,“吃樂事,有樂事”兩個話題的刷屏,占領了用戶的心智。
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在“零食很忙”這種高頻、親民的消費場域里,植入高規(guī)格的國風美學視覺,這種 “反差感”本身就是巨大的流量密碼。
03 把“吃薯片”變成“快樂開關”
如果說線下店是“骨架”,那么與廣東衛(wèi)視《2026粵港澳大灣區(qū)春節(jié)晚會》聯(lián)動的非遺大片,就是這次營銷的“靈魂”。
小編全程看完了,最直觀的感受是:這不只是一支廣告,而是從內容到創(chuàng)作邏輯都經過精心設計的大片。
在內容上,選擇非遺文化作為大片的主體內容,精準契合了當代年輕人,也就是新一代年貨主理人對于“傳統(tǒng)復興”的熱情及認同,讓年輕人愛看甚至享受宣傳大片。
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更深一層,這些非遺元素是“年味”的視覺符號,從而將樂事薯片從單純的“零食”升維成了“春節(jié)儀式”的一部分。
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再深一層,這些非遺項目都帶有強烈的吉祥寓意,這些吉祥寓意成為了樂事品牌精神的物理映射,讓消費者將“樂事”和“新年樂事”相關聯(lián)。
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在創(chuàng)作邏輯上,巧妙地運用了“敘事運輸理論”,通過極具吸引力的敘事,讓觀眾在情感上和認知上徹底“卷入”故事場景,還沒來得及對廣告進行防御,就已經看進去了,從而實現(xiàn)品牌信息的順滑宣傳。
大片一開頭是“靜止”狀態(tài),采用子彈時間拍攝手法,鎖定觀眾的注意力,誘發(fā)觀眾的探索動機。

這個時候受眾的防御心理最低,大腦已經做好了“被運送到故事里”的準備,自然而然地進入廣告時間。
接下來是小編覺得最驚艷的一個設計:

吃薯片的動作被設計為打破靜止、觸發(fā)狂歡的開關,將薯片從單純的零食,錨定為開啟快樂、喚醒年味的鑰匙。
當咬下薯片的一瞬間,精彩的非遺表演開啟,觀眾在潛意識中建立了“吃樂事 = 快樂爆發(fā)”的情感關聯(lián):

通過攜手廣東衛(wèi)視《2026粵港澳大灣區(qū)春節(jié)晚會》定制新春非遺大片,將商業(yè)大片轉化為春晚文化表達的一部分,主流媒體的背書,讓“吃樂事,有樂事”的品牌主張成了具有廣泛公信力的情感共鳴。
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借助廣東衛(wèi)視《2026粵港澳大灣區(qū)春節(jié)晚會》極強的傳播力,樂事成功打破營銷活動的地理限制,將地方特色的非遺年味推向全國千萬家庭,實現(xiàn)了從區(qū)域引向全國的破圈傳播。
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四、閉環(huán)思維:從流量到留量
設計不只是畫圖,更是設計流程、設計商業(yè)模式。
樂事構建了一個非常清晰的線上線下全鏈路閉環(huán)。
形成“曝光-引流-轉化-傳播-再曝光”的良性循環(huán),讓流量真正變成了銷量。
春晚帶來海量公域流量曝光,吸引潛在的打卡參與人群,而極具特色的線下主題門店能給消費者帶來沉浸式消費體驗和快樂的拍照打卡,這將促進消費者完成轉化。
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春晚為打卡點賦予了別樣的價值感,讓主題店升級為“非遺文化+春晚同款”的雙重特色打卡地,精準戳中消費者追求新潮、想體驗春晚同款的社交心理,讓打卡成為一種高價值的社交貨幣,從而在社交媒體上引發(fā)了二次曝光。
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這不是一個簡單的營銷事件,而是給出了一種“品牌+渠道+媒體+文化”四維一體的春節(jié)營銷新模式,為零食行業(yè)提供了可借鑒的整合營銷案例。
五、情緒錨點:在這個卷價格的時代,懂“老己”才是絕殺
樂事x零食很忙&趙一鳴零食的這次春節(jié)營銷沒有讓消費者感到疲憊和無感,反而讓人感覺被重視被照顧,年貨主理人們都玩得很開心,這種情緒互動讓“來零食很忙X趙一鳴零食,有超多樂事”被真實體驗到了。
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當下年輕人的消費心態(tài)是“追求悅己,寵愛‘老己’”,和年輕人玩在一起,與年輕人建立深層次的情感聯(lián)結,以年輕人喜歡的內容及方式講品牌故事,才是引領消費趨勢的“通行證”。
在消費降級與審美升級并存的當下,樂事給出了值得行業(yè)借鑒的破局理念:
真正的高級,不是高高在上的說教,而是用年輕人喜歡的視覺語言,去重構那些古老的文化符號。
這一波,樂事不僅贏在銷量,更贏在懂設計,懂人性。
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