經(jīng)濟(jì)換擋，體力勞動(dòng)者越來(lái)越貴了

前幾天，我想找位保潔阿姨做年前大掃除。問(wèn)了常合作的家政公司，得到的回復(fù)是，日常35元/小時(shí)的基礎(chǔ)保潔，春節(jié)期間漲到80元/小時(shí)，而且最快排期要到正月十五之后，愿意加錢(qián)也沒(méi)用，阿姨們的檔期全滿(mǎn)了。

同一天，樓下五金店的老板跟我吐槽，現(xiàn)在找水電工上門(mén)修個(gè)水管，上門(mén)費(fèi)起步50元，換個(gè)閥門(mén)連工帶料沒(méi)有一兩百塊下不來(lái)。就這樣，師傅們還挑活，太遠(yuǎn)的不去，太麻煩的不去，給錢(qián)少了不去。

這些事，相信不少人都有切身感受。

最近幾年，從北上廣深到三四線(xiàn)小城，都在發(fā)生著一個(gè)深刻變化：那些靠雙手吃飯的體力勞動(dòng)者，越來(lái)越貴了。

1.紅利結(jié)束

很多人把這場(chǎng)變化，簡(jiǎn)單歸因?yàn)橛霉さ募竟?jié)性波動(dòng)，或是通脹帶來(lái)的普漲。但在我看來(lái)，這背后是中國(guó)經(jīng)濟(jì)換擋期，對(duì)體力勞動(dòng)與技能價(jià)值的重新定價(jià)。

我們這代人，早已習(xí)慣了廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代紅利。

過(guò)去幾十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，很大程度上建立在無(wú)限供給的廉價(jià)勞動(dòng)力之上。數(shù)以?xún)|計(jì)的農(nóng)民工從農(nóng)村走進(jìn)城市，走進(jìn)工廠，走進(jìn)服務(wù)業(yè)，撐起了世界工廠的產(chǎn)能奇跡，也撐起了城市里近乎白菜價(jià)的生活服務(wù)。

十年前，住家阿姨月薪3000元隨處可找，裝修師傅日薪200元搶著干活。我們理所當(dāng)然地認(rèn)為，臟活、累活、體力活，就該是低價(jià)的。

但這個(gè)時(shí)代，徹底結(jié)束了。

最近，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2025年國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》顯示，2025年全國(guó)農(nóng)民工總量30115萬(wàn)人，比上年增加142萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)0.5%，總量增速連續(xù)多年處于低位。

另一邊，是出生人口的持續(xù)下滑。1995年之后，中國(guó)年出生人口從2000萬(wàn)以上一路回落，2025年出生人口已不足800萬(wàn)，新增勞動(dòng)力的蓄水池正在快速干涸。

與此同時(shí)，高校擴(kuò)招帶來(lái)的學(xué)歷普及，正在進(jìn)一步收窄藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)力的供給。越來(lái)越多的年輕人走進(jìn)寫(xiě)字樓，哪怕拿著月薪三四千的文員薪資，也不愿從事風(fēng)吹日曬的體力勞動(dòng)。

2025年四季度，全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性缺工特征顯著：生產(chǎn)制造、生活服務(wù)領(lǐng)域崗位在各地人社部門(mén)發(fā)布的緊缺職業(yè)排行中占比普遍超60%；技能型藍(lán)領(lǐng)求人倍率整體突破2.0，高級(jí)技工/技師求人倍率多在3.0以上。換句話(huà)說(shuō)，1個(gè)有技能的藍(lán)領(lǐng)求職者，背后有3個(gè)崗位等著他，高技能人才供需矛盾持續(xù)加劇。

供給端的持續(xù)收縮，需求端的爆發(fā)式增長(zhǎng)，共同推高了體力勞動(dòng)者的定價(jià)權(quán)。

2.經(jīng)濟(jì)換擋

需求端的核心變化，來(lái)自中國(guó)經(jīng)濟(jì)的換擋轉(zhuǎn)型。

過(guò)去幾十年，我們靠投資、靠出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而今天，消費(fèi)與內(nèi)需，已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的壓艙石。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2025年第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)57.7%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為61.4%，連續(xù)12年成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一拉動(dòng)力。

中國(guó)人的消費(fèi)，早已從買(mǎi)東西轉(zhuǎn)向了買(mǎi)服務(wù)。家政保潔、養(yǎng)老護(hù)理、育兒月嫂、裝修維修、物流配送……這些需要人上門(mén)、需要體力、需要現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)需求，正在以每年兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)。更關(guān)鍵的是，這些需求，是AI替代不了的，是線(xiàn)上化解決不了的。

過(guò)去，我們總說(shuō)知識(shí)改變命運(yùn)，認(rèn)為坐辦公室的白領(lǐng)比風(fēng)吹日曬的藍(lán)領(lǐng)更體面、收入更高。但今天，這個(gè)認(rèn)知正在被徹底顛覆。

AI可以10秒寫(xiě)完一篇年終總結(jié)，1分鐘做好一份財(cái)務(wù)報(bào)表，能替代大部分基礎(chǔ)文案、會(huì)計(jì)、客服、甚至初級(jí)設(shè)計(jì)工作。但它不能上門(mén)給你通馬桶，不能貼出零空鼓的瓷磚，不能給剛出生的嬰兒拍嗝哄睡，不能給癱瘓?jiān)诖驳睦先朔聿猎琛?/p>

寫(xiě)字樓里很多看似光鮮的白領(lǐng)工作，正在被AI快速消解不可替代性。而那些靠雙手、靠經(jīng)驗(yàn)、靠體力解決真實(shí)問(wèn)題的藍(lán)領(lǐng)工作，反而筑起了越來(lái)越高的壁壘。他們的價(jià)格水漲船高，本質(zhì)上是市場(chǎng)對(duì)“不可替代性”的重新定價(jià)。

2026年春節(jié)前家政市場(chǎng)監(jiān)測(cè)顯示，一線(xiàn)城市頂級(jí)金牌月嫂月薪普遍達(dá)2.5萬(wàn)–3.5萬(wàn)元，強(qiáng)二線(xiàn)城市金牌月嫂集中在1.5萬(wàn)–2.2萬(wàn)元，且需要提前3-6個(gè)月預(yù)定。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道對(duì)珠三角制造業(yè)的調(diào)研顯示，持有高級(jí)/特種設(shè)備證書(shū)、5年以上經(jīng)驗(yàn)的高端持證焊工與精密模具技師，年薪可達(dá)18-25萬(wàn)元，這一水平比多數(shù)二本院校畢業(yè)生的入職薪資高出一倍有余。

即便是春節(jié)期間留守的外賣(mài)騎手、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)，單日“補(bǔ)貼+流水”破千也早已不是新聞。

很多人說(shuō)這是通脹，但我更愿意稱(chēng)之為遲到了幾十年的價(jià)值回歸。

在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，水管工、電工的年薪普遍超過(guò)普通大學(xué)教授，護(hù)理人員的收入遠(yuǎn)超普通白領(lǐng)。這不是因?yàn)樗麄兊膶W(xué)歷更高，而是因?yàn)樗麄兊膭趧?dòng)解決了最剛性的民生需求，擁有不可替代的核心價(jià)值。

中國(guó)，正在走這條所有成熟經(jīng)濟(jì)體的必經(jīng)之路。

3.勞動(dòng)重估

體力勞動(dòng)者越來(lái)越貴，不是經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)，而是中國(guó)經(jīng)濟(jì)換擋轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)力。

過(guò)去很多年，我們總在談內(nèi)需不足，但內(nèi)需不足的核心癥結(jié)，不是老百姓不愿花錢(qián)，而是占人口絕大多數(shù)的中低收入群體，沒(méi)有足夠的消費(fèi)能力。

數(shù)以?xún)|計(jì)的體力勞動(dòng)者，是中國(guó)最龐大的消費(fèi)群體，他們的收入每上漲10%，帶來(lái)的消費(fèi)增量，遠(yuǎn)比少數(shù)富豪的奢侈品消費(fèi)要大得多。

如果家政阿姨的月薪從3000漲到8000，她會(huì)給孩子報(bào)更好的輔導(dǎo)班，會(huì)給家里添置新的家電，會(huì)敢去商場(chǎng)里買(mǎi)以前舍不得買(mǎi)的衣服；如果裝修師傅的日薪從200漲到1000，他會(huì)敢在城里買(mǎi)房安家，會(huì)帶家人去旅游，會(huì)把錢(qián)花在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)角落。

這種收入上漲帶來(lái)的消費(fèi)增量，會(huì)形成正向循環(huán)，成為內(nèi)需持續(xù)增長(zhǎng)的底層支撐，這正是消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的核心要義。

同時(shí)，勞動(dòng)力成本的上漲，也在倒逼中國(guó)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

過(guò)去，我們靠廉價(jià)勞動(dòng)力做低端代工，賺產(chǎn)業(yè)鏈里最微薄的利潤(rùn)。今天，勞動(dòng)力成本上升，會(huì)逼著企業(yè)放棄低端產(chǎn)能，轉(zhuǎn)向自動(dòng)化、智能化的高端制造，逼著企業(yè)去做技術(shù)研發(fā)、做品牌升級(jí)，去賺產(chǎn)業(yè)鏈里更高附加值的錢(qián)。

從這個(gè)角度看，體力勞動(dòng)者的漲價(jià)，正是中國(guó)制造業(yè)從大到強(qiáng)的核心催化劑。

但我們必須清醒地看到，這場(chǎng)價(jià)值重估，并非普惠所有體力勞動(dòng)者。

真正迎來(lái)收入暴漲的，是那些有技能、有經(jīng)驗(yàn)、能解決復(fù)雜問(wèn)題的體力勞動(dòng)者。而那些沒(méi)有技能、只能做簡(jiǎn)單重復(fù)性勞動(dòng)的普工、搬運(yùn)工，他們的收入漲幅依然有限，甚至還在面臨被機(jī)器人、自動(dòng)化設(shè)備替代的風(fēng)險(xiǎn)。

很多人問(wèn)我，中國(guó)經(jīng)濟(jì)換擋的下半場(chǎng)，最大的機(jī)會(huì)在哪里？

我的答案始終是：最大的變化，是勞動(dòng)者價(jià)值的重估。

經(jīng)濟(jì)換擋的本質(zhì)，是人的價(jià)值的回歸。當(dāng)體力勞動(dòng)者越來(lái)越貴，當(dāng)靠雙手吃飯的人越來(lái)越有尊嚴(yán)，我們的經(jīng)濟(jì)，才真正走在了更好的路上。