山東
近日，記者回訪備受關注的18歲“校服CEO”魏思遠，他透露將公司年會推遲至3月舉辦。一句樸實的“年前大家多賺點錢”，讓這位年輕創(chuàng)業(yè)者再次圈粉無數(shù)，也展現(xiàn)出不同于同齡人的成熟與擔當。
魏思遠表示，春節(jié)前是業(yè)務沖刺的關鍵時期，銷售崗位有提成激勵，員工更需要時間專心搞業(yè)績、增加收入。與其趕在年前舉辦形式化的年會，不如讓大家踏實掙錢，年后再輕松慶祝。這番務實安排，沒有華麗排場，卻滿是對員工的體諒，盡顯接地氣的管理智慧。
這位身著校服執(zhí)掌科技公司的00后創(chuàng)業(yè)者，早已憑實力出圈。高二時他靠送外賣積攢啟動資金，創(chuàng)辦公司自主研發(fā)消費級無人機，產(chǎn)品遠銷歐洲、澳洲，還曾向母校捐贈十萬元。年紀輕輕創(chuàng)業(yè)有成，他沒有浮躁張揚，始終保持低調(diào)踏實，兼顧學業(yè)與事業(yè)，用行動書寫青春奮斗故事。
把員工收益放在首位，將儀式感讓位給實在收入，魏思遠的選擇，戳中了許多職場人的心聲。真正優(yōu)秀的管理者，從不重形式輕實質，而是把伙伴的利益放在心上，用真誠與務實凝聚團隊力量。在流量喧囂的當下，這位年輕CEO不追熱度、不搞噱頭，堅守實業(yè)初心，專注產(chǎn)品與團隊。
推遲的是年會，不變的是初心。魏思遠用最樸素的經(jīng)營理念，詮釋了年輕一代創(chuàng)業(yè)者的格局與溫度。先利他，再成事，先務實，再發(fā)展，這不僅是他的創(chuàng)業(yè)之道，更是值得學習的青春榜樣。
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