天作孽猶可違,自作孽不可活。
最近,遠(yuǎn)在波羅的海的那位“反華先鋒”立陶宛,日子過得那是相當(dāng)精彩。
眼看著得罪了中國,臺階沒找著,硬著頭皮又往印度那邊砸了1.2億歐元。
這立陶宛兜里一共幾個子兒?當(dāng)初為了幾句廉價的吹捧,把自家的大門關(guān)上了,現(xiàn)在滿世界找補,這算盤珠子撥得全天下都聽得見響。
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想當(dāng)年立陶宛為了那點所謂的“價值觀”,非要挑戰(zhàn)一個中國的底線,在那兒設(shè)什么代表處。
那時候臺當(dāng)局給畫的餅?zāi)鞘怯謭A又大,又是25億歐元的投資,又是要幫著蓋5座半導(dǎo)體芯片廠。好家伙,立陶宛那幫政客當(dāng)時估計眼都綠了,覺得這回是傍上大款了。
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結(jié)果呢?最近立陶宛總理魯吉涅內(nèi)終于說了實話。
她說當(dāng)初那決定就是“螳臂當(dāng)車”,是嚴(yán)重的戰(zhàn)略誤判。那25億歐元的投資在哪兒呢?影子都沒見著。
所謂的芯片合作,最后落實下來的居然只有區(qū)區(qū)1000萬歐元,而且名頭更有意思,叫“咨詢費”。
您聽聽這就是典型的人家拿你當(dāng)槍使,事后給你幾塊碎銀子打發(fā)了。
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立陶宛這就好比是賣了自家的祖產(chǎn)去給鄰居打架,結(jié)果鄰居最后只給了他一張打架技巧的說明書,這買賣,虧得底褲都不剩了。
眼看中國這邊沒打算輕易給臺階下,立陶宛急了。
人急了就容易病急亂投醫(yī),這不轉(zhuǎn)頭就盯上了印度,大手一揮,砸出1.2億歐元搞投資。
這就很有意思了立陶宛想的是什么?
他覺得印度人口多、市場大,只要能在印度站穩(wěn)腳跟,就能抵消失去中國市場的損失。但他可能忘了,印度那個地方號稱是“外企墳場”。
這些年多少國際巨頭在印度折戟沉沙?遠(yuǎn)的不說就說那個富士康。
前兩年也是雄心壯志,說要跟印度本土企業(yè)合作搞芯片,結(jié)果弄到最后,扯皮扯了半天,合同撕了,人也撤了。
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印度那地方的營商環(huán)境,那是出了名的“易進(jìn)難出”,規(guī)矩多如毛,效率慢如牛。
立陶宛這1.2億歐元投進(jìn)去,是能生蛋,還是最后成了印度的“基建貢獻(xiàn)款”,咱們且得瞧呢。
很多人看不懂立陶宛的操作。其實說白了,就是幾個政客為了換取政治資本,不惜拿整個國家的利益去當(dāng)投名狀。
他們以為跟著大強后面搖旗吶喊,就能分到肉吃,結(jié)果發(fā)現(xiàn)大強自己現(xiàn)在都在頭疼,根本顧不上這些小跟班。
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這讓我想起了一個類似的案例:烏克蘭的航空工業(yè)。
當(dāng)年烏克蘭擁有世界上頂尖的發(fā)動機技術(shù)(馬達(dá)西奇),中國本來是帶著誠意和真金白銀去合作的,這對烏克蘭的工業(yè)復(fù)興是天大的好事。
結(jié)果美國一個眼神,烏克蘭政府硬生生給攔下來了,甚至還要沒收人家的投資。
中國市場丟了,違約金可能還得賠,自家的工廠現(xiàn)在也快荒廢了。這就是典型的為了討好某一方,把自己的退路給堵死了。
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立陶宛現(xiàn)在的處境跟當(dāng)初的烏克蘭很像,都是在博弈中站錯了位,還沒看清誰才是真正能幫自己的人。
國際政治雖然復(fù)雜,但有一條真理是通用的:經(jīng)濟規(guī)律不講情面。
立陶宛原本是中國在波羅的海的重要經(jīng)貿(mào)伙伴,結(jié)果他非要搞這些花活。
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現(xiàn)在呢?立陶宛的港口吞吐量下去了,激光產(chǎn)業(yè)、乳制品行業(yè)都在叫苦連天。那1.2億歐元投到印度,即便真的能回本,那也是遠(yuǎn)水解不了近渴。
印度也不會因為你立陶宛得罪了中國就高看你一眼嗎,在印度眼里,你就是個送錢的小弟。
國際社會是講實力的,沒實力還硬要跳出來帶節(jié)奏,最后的結(jié)局往往就是這種:前面是大餅,背后是懸崖。
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立陶宛總理現(xiàn)在的反思,說白了是“疼醒了”。但疼醒了之后,能不能真的改弦更張,還是個未知數(shù)。現(xiàn)在去印度“豪賭”,更像是一種垂死掙扎。
一個國家的發(fā)展,不能建立在對另一個大國的挑釁和偏見之上。你可以有你的價值觀,但你不能沒有腦子。
立陶宛這一課,學(xué)費收得是真貴。希望那些還在蠢蠢欲動、想效仿立陶宛的國家,能多看看立陶宛總理那張苦瓜臉,好好想一想:為了那點虛無縹緲的贊美,搭上國家的國運,這買賣到底值不值?
滿紙荒唐言,一把辛酸淚。 咱們中國有句古話,叫“識時務(wù)者為俊杰”,立陶宛這回,顯然是識得太晚了。
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