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2026年2月13日,周五傍晚,市場監管總局約談阿里巴巴、抖音、百度、騰訊、京東、美團、淘寶閃購這七家中國平臺經濟頭部企業。此刻,我們更應思考:約談之后,平臺經濟將何去何從?
一、“內卷”末路:無贏家的困局
過去十年,平臺經濟風光無限,卻也深陷“內卷”泥沼。外賣市場,補貼大戰如火如荼,你砸10億,我敢投20億,最終財報上滿是巨額虧損的觸目驚心;電商大促,復雜的滿減規則,讓商家被迫“割肉”參與,消費者一頭霧水,平臺流量看似熱鬧,實則虛假繁榮;社區團購,幾分錢的雞蛋、一毛錢的蔬菜,讓路邊小攤販在資本洪流中無聲消逝。
這種“內卷式”競爭,看似熱鬧非凡,實則是一場沒有贏家的消耗戰。平臺陷入“燒錢—虧損—再燒錢”的惡性循環,利潤被無情吞噬;商家為求生存,在價格戰中偷工減料,品質大打折扣;勞動者,如騎手,在算法的驅使下,越跑越快、越跑越險,權益難以保障;消費者看似撿了便宜,實則失去了選擇優質產品和服務的空間。當所有人都在盲目狂奔,卻無人思考:這樣的賽道,真的通向值得奔赴的遠方嗎?
此次被約談的七家企業,幾乎覆蓋中國互聯網全領域。監管總局依據《反不正當競爭法》和《價格法》出手,絕非老生常談,而是精準打擊。“內卷”競爭,本質是對市場秩序的破壞、對法治精神的褻瀆,更是對企業創新能力的慢性扼殺。
二、監管新策:換方向而非踩剎車
與前些年“反壟斷風暴”的雷霆之勢不同,此次約談彰顯出全新的監管思路。過去監管如“重錘響鼓”的外科手術,而如今更似“望聞問切”的中醫調理,從事后懲處轉向事前預防。選擇春節前夕這個消費黃金期約談,精準把握市場脈搏,既保障節日價格秩序,又防止平臺利用規則漏洞侵害消費者權益。
更值得關注的是,此次約談與金融監管總局、央行對出行平臺的聯合約談幾乎同步,跨部門“協同作戰”,構建起穿透式監管大網。無論業務涉及外賣、打車還是電商,只要觸碰“內卷”和“違規”紅線,都將面臨全方位審視。
然而,監管的潛臺詞更需讀懂:“不許做什么”只是底線,“應該做什么”才是方向。當低價補貼和“內卷”競爭被禁止,監管實則逼迫平臺思考:不靠燒錢搶市場,拿什么留住用戶?
三、新增長點:回歸商業本質的三大路徑
告別“內卷”,平臺經濟并非窮途末路,反而迎來更廣闊天地。真正的增長點,就藏在被“內卷”掩蓋的角落。
(一)技術紅利:從流量到賦能
流量見頂之際,技術成為新的寶藏。過去,平臺靠連接人與商品、服務、人,賺取連接紅利。如今,連接紅利已盡,平臺需靠技術賦能,助力商家高效經營、消費者精準決策、社會順暢運轉。人工智能、云計算、大數據,這些并非炒作噱頭,而是平臺經濟“脫虛向實”的橋梁。誰能讓商家低成本觸達消費者、物流更快速送達商品、制造業精準指導生產,誰就能在技術紅利中獨占鰲頭。
(二)價值戰:從低價到品質
低價是有限的,價值是無限的。補貼退潮,消費者回歸理性。他們愿為確定性、體驗、信任、省時間付費,這些靠燒錢無法獲得,只能靠長期服務打磨。未來平臺競爭核心,不再是價格,而是配送速度與精準度、售后保障、算法對用戶的理解、生態對商家的支持。這些“軟實力”,才是真正的護城河。
(三)產業互聯網:從消費端到產業端
平臺經濟最大潛力不在C端,而在B端。中國制造業、農業、服務業數字化空間巨大,平臺企業最寶貴資產,是觸達用戶、處理數據、匹配供需的能力。將這些能力開放給產業端,助力傳統行業降本增效、轉型升級,是比細分賽道更廣闊的市場。這不是跨界,而是回歸互聯網初心:讓信息透明、交易高效、生產智能。
四、A股新局:告別炒作,擁抱價值
平臺經濟從“燒錢換增長”轉向“質量換價值”,A股市場也將迎來深刻變革。短期看,約談或引發情緒波動,相關概念股可能經歷陣痛。但長期而言,這是價值回歸的契機。
實體企業將受益,平臺不再低價補貼沖擊線下,A股眾多消費品公司和實體連鎖企業迎來公平競爭環境;硬科技迎來機遇,平臺資源轉向技術研發,數字經濟、人工智能、云計算等熱門賽道將獲強勁業績支撐;市場預期更清晰,監管邊界明朗降低不確定性,長線資金敢于入場,價值投資有了明確方向。告別“內卷”,是去偽存真的開始。
五、錢誠益彰,千順萬順:告別燒錢,邁向長遠
約談七巨頭,并非給平臺經濟踩剎車,而是為其更換更健康的方向盤。監管目的不是管死平臺,而是讓它跑得更遠。告別“內卷”,是痛苦卻必要的成人禮。中國平臺企業,不應以燒錢速度論英雄,而應以創新深度和責任厚度展風采。
當春節鐘聲敲響,靠燒錢取暖的冬天漸行漸遠。告別“內卷”不是終點,而是尋找新增長點的起點。下一個增長點不在監管文件,而在平臺能否回歸商業本質:用技術提升效率,用服務贏得人心,用價值留住用戶。這條路雖難,但值得走,因為只有如此,平臺經濟才能從“風口產業”蛻變為“基業長青的產業”。
(告別“內卷”后,平臺經濟下一個真正的增長點究竟在哪?歡迎留言分享你的見解。)
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