2026年2月11日,也就是美日聯合軍演“開槍”的日子,他們要在西太平洋搞各種實彈射擊,而且一路拖到3月份。
就是卡著我們春節這個窗口期來“秀肌肉”,懂行的人都明白春節對中國不是假期那么簡單。
這段時間,解放軍常態會進入二級戰備,很多官兵沒法團圓。你說巧不巧,人家偏偏挑你最不想折騰、最不愿意把精力浪費在摩擦上的時候來敲門。
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關鍵還不止軍演,日本國內的“對華情緒”,已經被系統性地推上了對立面。
國家之間的沖突,最可怕的不是武器升級,而是社會心理被改造。
2025年日本政府下發所謂“國防教育白皮書”,直接發到2400所學校里,很多還是小學。
你沒看錯,是小學,它不是講安全常識,而是要孩子“看清敵對國家”,這叫把仇恨制度化,把對外擴張的合法性,從娃娃抓起。
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讓孩子相信“不打中國就會被中國打”,長大要“報仇雪恨”,你等十幾年,這批7歲8歲的孩子變成二十多歲的青年,那就是動員體系里最好用的“兵源”和“輿論燃料”。
再看軍費,問題就更清楚了,日本國防預算連續上漲,這意味著日本不再滿足于“自衛隊的自衛”,而是在補齊進攻鏈條。
日本既沒在打仗,也沒造航母,也沒公開說要造核武,那要這么多錢干嘛?
錢不會自己燃燒,軍費的本質就是戰備意圖。日本正大規模從美國買先進裝備,包括戰斧、反艦導彈、護衛艦、潛艇等。
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日本還在搞所謂太空作戰能力,盯的是關鍵時刻打擊對手的衛星等體系能力。這就不是“地區安全焦慮”了,這是想參與體系對抗,想在大國博弈里押注當打手。
還有一條更敏感,日本有人提出要刪除“無核三原則”。這句話的信號很危險,不是說他馬上有核,而是政治討論空間被打開了。
日本在做兩件事,一是給美國當更鋒利的刀,二是給自己留“核化的后門”。
那中國怎么辦?
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中國不想打仗,因為我們有更重要的發展任務,但中國也不怕事,因為我們最不缺的就是體系能力和動員能力。
戰略上要做到兩點,第一,要讓日本明白“加軍費”并不能換來安全,它換來的只會是更強的針對性威懾。
第二,要讓美國明白“推日本沖鋒”并不劃算,因為日本一旦變成前線,風險也會回流到美日同盟本身。
未來兩年東亞發生沖突可能性會非常大,因為美國在亞太需要“可以消耗的棋子”,日本正在搶著當。
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對中國來說,最優解永遠是“以戰止戰”,讓對方知道代價高到不可承受,戰爭就會離我們遠一點。
那具體怎么應對?
第一,供應鏈上要留反制工具,對日本關鍵零部件、原材料、尤其像稀土這類資源牌,要有預案。
這不是為了掐民生,而是為了在對方軍事擴張時,減少其獲得外部助力的空間。
第二,要做好更強烈的經濟風險隔離,不是情緒化“脫鉤”,而是把關鍵領域依賴度降下來。
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一旦局勢惡化,維修、備件、返廠都可能斷,企業與家庭都要有風險意識,別等風暴到了才想起買保險。
第三,反間防諜這條線不能松,每個公民都有責任,看到可疑情況,依法舉報、交給專業部門判斷。這不是“獵巫”,這是國家安全的底線工程。
第四,軍事上最重要的是防偷襲、防誤判。
真正的危險往往不是全面戰爭,而是低烈度摩擦、突然襲擾,逼你被動升級。
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中國的應對邏輯,應當是三層,前線態勢感知要更強,中段反介入要更硬,末端反擊能力要更清晰。
日本現在做的不是單純“自保”,它是在把國內教育、財政、軍購、太空、甚至核政策討論串成一條線,目標是讓日本重新具備“可用的戰爭能力”。
而美國需要的就是這么一枚棋子,能頂在前面,能消耗對手,最好還能把地區拖進軍備競賽。
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中國的利益很明確,維護周邊穩定,爭取發展時間,同時把底線能力建設到讓對手絕望。
我們越穩,對方越急;我們越強,對方越難下手。這不是喊口號,這是現實世界里最樸素的安全邏輯。
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