洛克菲勒強調,每一次說不懂的機會,都會成為我們人生的轉折點。
這啟示我們:把握人生轉折點的關鍵,在于利用每一次的”不懂“,深入鉆研,提升自己的智慧和能力;聚焦做好自己“真正懂”的事情,警惕和回避自己“不懂”的事情;通過團隊合作,彌補自己的“不懂”。
構成我們認知提升和自我突破的最大障礙,是已知的東西,而不是未知的東西。
導致我們挫敗的根源,也時常是我們已知的東西。
因為人們往往對未知的事物保持謹慎,卻對“自以為懂”的東西放松警惕,或過于依賴它們。
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黑格爾強調,熟知并非真知,對事物表面的了解并不等同于真正的理解和認識。
很多人的“懂”,其實并不是真的“懂”,它們僅是停留在感性經驗或抽象概念層面的表象認知,是片面的、膚淺的、甚至是錯誤的,而且還經常混淆了概念。
不少人時常滿足于一知半解、或貪多不求精,而失去進一步的深入學習和探索的意愿和動力,從而失去獲得真正和更深刻見解的可能性。
而生活和工作中的很多問題,都需要深入才能得到解決。你無法用理解不深、或僅停留在表面的知識和理論,去應對人生的困難和挑戰、去面對激烈的競爭。
這也是很多人明明懂得很多道理,卻依然過不好這一生的關鍵原因。
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平凡的事情,做到極致即非凡。
知識,學到極致方能精通、舉一反三,給自己帶來實質性的幫助。
你對某件事情的理解能力,就是你做這件事情的核心競爭力。
正因為大多數人都僅滿足于表面的理解,因此,坦誠自己”不懂“、深入學習、深刻理解和熟練掌握,可以提升自己的核心競爭力、拉開和別人的差距。
承認“不懂”,是智慧的起點、認知躍遷的契機、也是改變命運的轉折點。
正如《道德經》所強調的,知不知,上;不知知,病。知道自己有所不知,這是高明的。不知道自己有所不知,卻自以為全知,這是一種缺陷或禍患。
真正讓你停滯不前或挫敗的,從來不是那個你沒學會的新技能,而是那個你已經深信不疑的膚淺舊認知。
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查理·芒格強調,我認識的聰明人中, 沒有一個不承認自己有很多不懂的東西。
馬斯克曾言:““當我進入一個新領域,我會假設自己什么都不懂,然后瘋狂閱讀教科書和論文,直到能和專家對話。”
正是這種謙遜的心態,讓馬斯克能夠快速填補知識缺口,讓他能夠從互聯網快速跨界到航天、汽車、腦機接口和人工智能等領域。
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洛克菲勒本人一生多次通過承認不懂、以謙卑的心態主動學習,將 “不懂” 轉化為突破與人生轉折。
洛克菲勒在做簿記員時,完全不懂會計與記賬。他深入自學復式記賬法,將它們徹底“弄懂”。這使得他對數字與成本的敏感度被徹底激活,后來成為他控制成本、談判運費、建立商業帝國的核心能力。
洛克菲勒后來回憶說:“那段不懂記賬的日子,是我商業教育的起點。”
1859 年賓州發現石油,當其他人瘋狂鉆油時。洛克菲勒承認自己不懂鉆油、不懂勘探,但他堅定認為 “真正賺錢的是煉油”。
洛克菲勒1870 年成立標準石油,9 年后壟斷美國 90% 煉油業。
洛克菲勒承認他不懂鉆油,不做“不懂”的業務。這讓他避開了因油價暴跌的風險陷阱、抓住了煉油這個當時石油行業真正的賺錢機會。
洛克菲勒坦誠不懂化工技術,但他看到低成本含硫原油的巨大潛力。于是他重金聘請德國化學家赫爾曼?弗拉希,攻克脫硫技術,彌補自己的“不懂”。隨后在懷廷建全球最大煉油廠,壟斷利馬原油。
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平庸源自做的太多,能做好的太少。
對于任何的事情,如果你不能真正“搞懂”它,你就難以做好它。
大多數的挫敗,來自沒有花足夠的時間把問題徹底“弄懂”,卻認為自己真的“懂”了。
查理·芒格和巴菲特聚焦自己的能力圈,只投資自己真正“看得懂"的股票、避開自己“不懂”的股票。這種策略讓他們規避了無數的風險,幫助他們成為最偉大的投資者。
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對此,查理·芒格強調,我們能成功,不是因為我們善于解決難題,而是因為我們善于遠離難題。我們只是找簡單的事做。
當我們以謙遜的心態、認真和客觀地審視自己的“懂”和“不懂”,坦誠自己”不懂“,而不是不懂裝懂,或滿足于膚淺的理解。通過深入學習,徹底“搞懂”。
從而專注做好自己“真正懂”的事情、不做自己“不懂”的事情、或通過團隊合作的方式彌補自己的“不懂”時。我們才能真正把事情做好、規避風險、把握機遇,使自己的人生發生轉變。
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