從達沃斯激辯到英國獲獎：中國開啟新能源 “文明級輸出”

2月12日晚，英國能源學會（Energy Institute, EI）將“主席獎”隆重頒發給了遠景科技集團CEO張雷。

這是該獎項自2022年設立以來首次授予企業家，一個中國的企業家。

要知道，這一獎項此前都是頒給美國前國務卿，聯合國氣候特使這樣的人物，意在表彰那些對全球能源領域產生變革性影響的杰出個人。

這一次為什么是張雷？為什么是遠景？

英國能源協會的頒獎詞是：

在他的領導下，遠景打造并引領了多項全球最具創新性的可再生能源系統，涵蓋智能風機、先進電池系統，以及利用人工智能技術建設的零碳產業園區。公司“為人類可持續未來解決挑戰”的使命，已助力亞洲、歐洲、中東和美洲多地經濟體加速實現脫碳轉型。

面對這份榮譽，張雷的一番回應，贏得了全場熱烈的掌聲：

13世紀，中國造紙術傳入歐洲，卻被視為“廉價且脆弱”的替代品。羅馬皇帝腓特烈二世甚至頒布法令，宣布寫在紙上的文件一律無效。在當時精英眼中，廉價紙張遠不如昂貴的羊皮紙尊貴和神圣。然而正是這種隨手可得的“廉價”，打破了知識壟斷，讓每一個人接觸到知識的火種，開啟了文藝復興。

歷史證明，文明的進步依賴充沛的普惠。今天，中國新能源技術正是一種“文明級的輸出”。這種充沛豐饒，正在為人類構筑全新的能源底座。

張雷的這番發言，似乎意有所指。因為在剛剛過去的2026年達沃斯世界經濟論壇上，一位美國官員出了一個尖銳問題：

“歐洲為什么要大力發展太陽能和風能？歐洲自身都難以生產電池，為何同意在2030年前實現凈零排放？”

這一問題背后，暗含著對中國新能源產業快速發展的質疑與不安。

面對詰問，張雷即興用一段漂亮的英文給到了堅定的回應：

“我想借此機會澄清一些關于中國大型可再生能源產品的誤解。這正是解決問題的關鍵所在。中國可再生能源產品本質上是生產工具，是構建能源基礎設施的基石。過去20年間，我們看到其成本降低了90%。坦率地說，我們不想浪費時間去空談能源轉型。”

事實上，今天歐洲與北美的決策者，都在主動向中國的綠色技術陣營靠攏：

加拿大總理卡尼在訪華期間，特別會見了幾家中國新能源公司負責人。法國總統馬克龍也在這屆達沃斯論壇上專門安排時間與中國新能源企業代表深度交流。

現在，就連以標準嚴苛著稱的英國能源學會，也意識到了中國企業的重要性。

為什么這些國外領導人會主動尋找中國新能源的企業家深談？背后是一個不容忽視的現實：

在風電、光伏、動力電池等領域，全球能真正形成規模化、體系化優勢的國家并不多。

或者說，答案只有一個：中國。

在達沃斯論壇上，張雷公開反駁了近期的“中國風能騙局論”，并提出了一個更具穿透力的觀點：

中國的新能源是“文明級輸出”。

他認為，中國新能源真正輸出的絕不是廉價的商品，而是為新一輪全球增長提供可持續、可規模化的能源底座。

“這就好比工業革命時期的蒸汽機，難道應該指責英國當時不該出口蒸汽機嗎？蒸汽機的意義不在于賣出去多少臺，而在于它重塑了整個工業體系的運行方式。”

其實早在2007年，當大多數中國企業還在傳統能源領域摸索時，遠景科技集團CEO張雷便率先洞察到零碳產業的發展趨勢。

那個時期，全球對氣候變化的關注剛剛興起，新能源技術尚不成熟，成本高昂，市場前景不明朗。

但張雷卻篤定認為：“為人類的可持續未來解決挑戰，是遠景的使命和擔當。”

在這一使命驅動下，他將新能源發展面臨的挑戰聚焦為“能源成本”、“存儲成本”和“協同成本”三大難題，并創造性地提出了打造“新煤炭、新石油、新電網”的解決方案。

要想實現真正的零碳，就不能光在過去的基礎上修修補補，而是要開發一個新的能源底座，張雷的零碳戰略構想與學術界的形成了共鳴。

上海交通大學ESG研究院執行院長尹海濤教授指出：當前中國新能源滲透率約為20%，但實際消納面臨挑戰，尤其是在電網承載能力不足的情況下。而中國要真正實現“雙碳”目標，新能源滲透率還需要提升至60%-70%，單純依靠集中式新能源建設很難達到這個目標。

所以遠景要做的，就是用系統思維，搭建一個以分布式微網和綠能認證為內核的新能源底座，助力新能源消納。

而基建的載體，就是零碳產業園。

零碳產業園應該是什么模樣？此前，西方沒有模板，中國也沒有先例。這是一條必須自己蹚出的路。

遠景的答案，始于一場長達數年的、系統性能力儲備：

2015年，遠景在江蘇啟東建立了首個智能風電測試基地，開始探索風機智能化技術。2017年，遠景在江蘇的江陰實施分布式風電+儲能項目，成為中國首個“風光儲一體化”試點，并首次實現了園區級可再生能源的穩定供應。

2018年，遠景又在山東參與實施的微電網示范工程，進一步驗證了高比例可再生能源局域網的技術可行性。

此外，遠景還通過在全球設立研發中心，構建了跨領域的技術整合能力：先是在風能技術發源地丹麥設立研發中心，吸納當地頂尖的風電專家。隨后，又到美國硅谷設立人工智能研發中心，在休斯頓建立能源數字化研究團隊，在德國漢堡布局風電工程中心，在英國倫敦設立碳中和政策研究機構。

集百家之長，創中國標準。2019年，遠景參與制定的國際智能風電系統標準獲得通過，這是中國新能源企業首次主導國際標準制定。

積累了技術、理論、標準等多重準備，遠景開啟了自己的大膽實驗：在鄂爾多斯蒙蘇經濟開發區，攜手當地政府共同打造了全球首個實現100%零碳能源供給的產業園——鄂爾多斯零碳產業園。

鄂爾多斯零碳產業園

它首先是一次“精準的翻譯”。面對風光資源的天然波動性，遠景通過AIoT技術，構建了一個能實時感知、預測并精準調度能源的“神經網絡”。這個系統將不可控的自然力，“翻譯”成穩定、可靠的工業化綠色動力，從根源上解決了綠電作為主力能源的可靠性難題。

它也是一次“透明的構建”。零碳的核心在于可信。遠景為此打造了一套從搖籃到大門的數字認證體系，讓每一度綠電、每一個減碳環節都可追溯、可驗證、可信任，贏得了國際機構的認可，為綠色工業品建立了通行全球的“碳語言”。

它更是一次“與自然的共生”。在生態脆弱的鄂爾多斯，園區規劃超越了傳統工業區的范疇。在考慮交通、市場等經濟地理因素的同時，又將風光資源的開發和利用發揮到極致。

因為鄂爾多斯地處生態脆弱區，園區的空間規劃從最初展現出了對自然生態極高的尊重：

傳統的廠區建設，綠化僅為道路兩旁的線性隔離帶，而在鄂爾多斯零碳產業園區，有著連續、網絡化的藍綠空間體系，可以調節微氣候、管理雨水、既作為物理隔離帶，也作為員工的休閑綠道，更是野生動物遷徙的通道……

生態先行，骨架有了，技術就可以精準生長。

在規劃初期，遠景就對園區及周邊區域的太陽能輻照度、風能密度進行精確測繪，生成“風光資源潛力地圖”，并在適宜且臨近的區域，加以光伏解決方案，確保能源生產的效率最大化。

這些創新還只是遠景零碳產業園設計工作中的一部分，當這套系統性的“中國答案”問世后，很快就引起了業界的關注。

“中國人是如何設計出這樣卓越的作品的？”

這是眾多國際權威與考察團專程到訪鄂爾多斯后最常發出的疑問。

墨西哥尤卡坦州州長毛里西奧·維拉·多薩爾曾親自飛到園區，聽了40分鐘講解后意猶未盡，又獨自返回園區，用手機仔細記錄并感嘆：“必須帶回去，給沒能前來的人看一看。”像這樣的接待，園區每年能做1000個場次，海外團隊能占三分之一。

這一國際影響力的背后，是高濃度、全球化人才體系的強力支撐。

年前偶然遇到遠景的一個業務團隊，我驚訝地發現，這個小小團隊竟匯聚了來自同濟、清華等國內頂尖學府，以及哈佛、倫敦大學學院等世界名校的精英。

這正是遠景“人才濃度”的縮影——集團內碩士及以上學歷員工占比近60%，本科以上學歷更高達94.2%。

如此人才結構，即使在高端制造業中也屬罕見。

也正是對頂尖人才的尊重與系統賦能，遠景將前瞻的理念轉化為了令世界信服的實體作品。

鄂爾多斯項目的成功得到了全球的認可，這意味著一套完整的零碳工業系統解決方案已通過最嚴格的實證，但挑戰也隨之升級：

如何將內蒙古高原的“樣板間”，適配于中國復雜多樣的地理與經濟版圖？

遠景的答案是：深度洞察區域痛點，提供定制化的“交鑰匙”工程。

在赤峰，針對綠電波動與化工生產難以耦合的全球性難題，遠景的綠色氫氨項目，利用AI氣象與能源大模型實時調度波動性綠電，實現了綠色氫氨的穩定、規模化生產，為工業脫碳提供了關鍵解決方案。

遠景赤峰零碳氫能產業園

在江蘇鹽城大豐港，“綠電直連”、“物理可溯源的綠電直供模式”為綠電的國際認證樹立了可信樣本。

市場的認可與國家的規劃，印證了這條道路的正確性。

2025年底，中國三部委聯合發布首批國家級零碳園區名單，遠景深度參與的鄂爾多斯、沈陽中德園區、包頭稀土高新區、鹽城大豐港等十多個園區入選。

根據規劃，到2030年，中國將建成約100個國家級零碳園區，撬動萬億級綠色投資，創造數百萬綠色崗位。

大豐港零碳產業園

回望達沃斯的那場激辯，會場內的質疑聲猶在耳邊。

然而回溯歷史，過去十年間，正是因為以遠景為代表中國企業在規模和技術上不斷開拓，才讓全球風電光伏的發電成本下降了60%到80%，讓綠色能源從奢侈品變為普惠品。

張雷說：“我們不想浪費時間去空談能源轉型。”

在張雷看來：人工智能正將人類推向一個全新的能源需求時代。未來50年，全球電力需求將增長10倍。正如蒸汽機發明前，沒人預見到能源需求會增長100倍。與此同時，氣候危機的挑戰日益加劇，面對有限的化石能源，因此，遠景需要去思考：如何支撐文明的永續繁榮？

為什么不想浪費時間?

因為效率就是生命，技術就是正解。

當世界還在為“如何永續”而辯論時，遠景已經用一個個綠電項目、一座座落成的零碳園區，給到了超越語言的答案。

這是一個中國的答案，也是一個讓工業革命先驅低頭的答案。