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2025年的金融市場上演了一幕讓無數(shù)資深交易員瞠目結(jié)舌的戲劇。
這一年,美元指數(shù)在美聯(lián)儲維持高利率、甚至還在釋放緊縮余溫的背景下,走出了近五十年來最差的同期表現(xiàn)。
這件事之所以令人不安,不在于跌幅本身,而在于它發(fā)生的時機(jī),恰恰發(fā)生在所有傳統(tǒng)分析工具都指向“理應(yīng)走強(qiáng)”的時候。
利率平價本是匯率定價的基礎(chǔ),高息貨幣吸引套利資本,資本流入推升匯率。1980年代沃爾克加息引爆美元創(chuàng)下歷史峰值,2022年鮑威爾激進(jìn)緊縮同樣驅(qū)動美元升至二十年高點(diǎn)。這套邏輯穿越周期,從未失手。
但在2025年,美國與主要經(jīng)濟(jì)體的利差維持在高位,十年期美債收益率一度觸及4.8%,聯(lián)邦基金利率仍在限制性區(qū)間——一般而言,美元即便不漲,也沒有深跌的理由。
可它偏偏跌了,而且跌得義無反顧。
仿佛一夜之間失去了對“高息”的敏感,套利交易平倉,資本沒有涌入追逐利差,反而悄然離場。為什么呢?
1.舊有理論和模式破產(chǎn)
我想首先應(yīng)該是與避險(xiǎn)屬性有關(guān)。
美元在過去半個世紀(jì)里是全球動蕩時期唯一的避風(fēng)港。歐債危機(jī)時資金涌向美元,新冠疫情爆發(fā)初期的美元荒至今令人記憶猶新,這種避險(xiǎn)溢價是美元體系核心競爭力的直接體現(xiàn)。
然而2025年的情況完全不同。
特朗普政府宣布“對等關(guān)稅”后,全球貿(mào)易摩擦驟然升級,地緣政治緊張加劇,中東戰(zhàn)火重燃,委內(nèi)瑞拉局勢突變——傳統(tǒng)意義上每一個應(yīng)該推升美元的事件都發(fā)生了。
可美元不僅沒有走強(qiáng),反而加速下跌。
主要是,資金流向了兩個方向,一是黃金,倫敦金現(xiàn)貨一度突破5500美元;二是人民幣資產(chǎn),中國在岸市場錄得可觀的外資流入。
避險(xiǎn)資金不再默認(rèn)選擇美元,在過去這是不可想象的。
從國際收支上看,貿(mào)易赤字與匯率之間的關(guān)系,也有了很大不同,貿(mào)易逆差意味著美元凈流出,對匯率構(gòu)成壓制;反之,縮窄逆差有助于支撐美元。
2025年美國政府試圖通過高額關(guān)稅抑制進(jìn)口、改善貿(mào)易收支,這在邏輯上應(yīng)當(dāng)對美元形成正面支撐。但實(shí)際走勢恰恰相反,關(guān)稅落地后貿(mào)易逆差并未實(shí)質(zhì)性收窄,“搶進(jìn)口”效應(yīng)甚至導(dǎo)致短期逆差擴(kuò)大;關(guān)鍵是,美元在“試圖縮窄逆差”的政策周期中,貶值速度反而快于“放任逆差擴(kuò)張”的時期。
也就是說,市場對美元信用的定價邏輯已發(fā)生變化——投資者不再關(guān)心美國能否通過貿(mào)易政策改善外部均衡,他們關(guān)心的是另一個問題。
這些不同的地方都在說明,傳統(tǒng)匯率分析框架的底層假設(shè)開始失效了。
利率平價、購買力平價、避險(xiǎn)屬性溢價,這些工具之所以在過去幾十年里有效,是因?yàn)樗鼈児餐哺谝粋€特定的歷史條件——工業(yè)資本主義時代的貨幣秩序。
在那個秩序里,資本流動的主要驅(qū)動力是逐利,信息通過代理行網(wǎng)絡(luò)緩慢傳遞,主權(quán)信用的背書具有近乎絕對的權(quán)威。
馬克思在《資本論》中分析貨幣時曾指出,貨幣充當(dāng)一般等價物的能力,最終取決于商品世界對它所代表的抽象勞動時間的信任。
在工業(yè)資本時代,這種信任是相對穩(wěn)固的,因?yàn)樗^定在實(shí)物的生產(chǎn)與交換之上。
但數(shù)字金融資本主義改變了這一切。
資本依然逐利,但“生存安全”已經(jīng)取代“收益最大化”成為主權(quán)資本和長期機(jī)構(gòu)投資者的首要考量。當(dāng)美國財(cái)政赤字突破GDP的6.4%、債務(wù)上限談判淪為政治表演工具、美聯(lián)儲獨(dú)立性受到前所未有的公開挑戰(zhàn)時,持有美元資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)收益特征發(fā)生了結(jié)構(gòu)性偏移。
信息不再是緩慢流動、對稱分布的——每一個主權(quán)投資者都能實(shí)時看到美國政策不確定指數(shù)飆升至1985年以來最高點(diǎn),看到期限溢價中隱含的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償正在擴(kuò)大。
因此,2025年美元弱勢的本質(zhì),不能歸因于降息預(yù)期提前或貿(mào)易逆差短期波動。
這些只是觸發(fā)因素。
真正發(fā)生的是國際資本對美元資產(chǎn)的重新定價——不是調(diào)低目標(biāo)估值,而是更換估值模型本身。舊的模型以“利率”和“增長”為核心參數(shù),新的模型正在將“信用錨的穩(wěn)固性”和“技術(shù)錨的不可替代性”設(shè)為權(quán)重更高的變量。
當(dāng)這兩個錨同時出現(xiàn)松動跡象,資本流出就不再是周期性的倉位調(diào)整,而是結(jié)構(gòu)性的資產(chǎn)重配。
2.被開源截胡了
而且,美元資產(chǎn)的定價邏輯里,有一個很少被公開討論卻至關(guān)重要的溢價。那是全球資本的共識預(yù)期,以前大家普遍認(rèn)為美國將永遠(yuǎn)作為下一代技術(shù)革命的唯一母港。
從PC時代的英特爾和微軟,到互聯(lián)網(wǎng)時代的思科和谷歌,再到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的蘋果,直至AI浪潮初期的英偉達(dá)和OpenAI,四十年間這條技術(shù)迭代的軌跡從未偏離美國本土。
全球資本持有美元、購買美股,是因?yàn)樗麄兿嘈牛瑹o論下一輪顛覆性創(chuàng)新是什么,最終兌現(xiàn)紅利的交易所一定在紐約。
2025年,DeepSeek開源R1模型,這一事件理應(yīng)在美元匯率史上被單獨(dú)標(biāo)記。
極低成本、逼近GPT-4的性能、完全開源——已經(jīng)被反復(fù)討論,但真正具有顛覆性的后果至今仍在發(fā)酵。
那不是中國AI產(chǎn)業(yè)的一次常規(guī)追趕,也不是開源社區(qū)對閉源商業(yè)模型的又一次勝利。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角審視,這是全球生產(chǎn)工具演進(jìn)史上的一次斷裂:最前沿的通用人工智能,第一次不再是硅谷科技巨頭的“私有生產(chǎn)資料”,而是以近乎零邊際成本的形式向全球公開發(fā)行。
馬克思在《資本論》中分析相對剩余價值生產(chǎn)時指出,超額利潤的來源是個別企業(yè)的勞動生產(chǎn)率持續(xù)高于社會平均水平。資本溢價的前提是生產(chǎn)工具的排他性占有。
當(dāng)英偉達(dá)的算力集群和OpenAI的算法架構(gòu)構(gòu)成人工智能時代最核心的生產(chǎn)資料,且這種生產(chǎn)資料只集中在舊金山灣區(qū)和硅谷方圓幾十公里時,美國科技資本便獲得了抽取全球技術(shù)租金的制度性權(quán)力。
全球資本買入英偉達(dá)股票,本質(zhì)上是在認(rèn)購這種排他性占有的未來分紅。
而DeepSeek的開源發(fā)布,以一次干脆利落的技術(shù)擴(kuò)散,從產(chǎn)權(quán)層面解構(gòu)了這種排他性。
后果首先體現(xiàn)在美股科技巨頭的估值邏輯上。
支撐七巨頭六萬億美元市值的核心假設(shè),不是它們當(dāng)下賺了多少錢,而是它們鎖定了下一代通用技術(shù)平臺的入場券。當(dāng)這張入場券不再是限量發(fā)行的稀缺品,而是全球開發(fā)者均可免費(fèi)獲取的開源資源時,估值體系中的“稀缺性溢價”便失去了附著點(diǎn)。
2025年1月英偉達(dá)單日市值蒸發(fā)六千億美元,那是資本對“生產(chǎn)資料私有化程度”進(jìn)行了重新評估后的出價。
過去二十年,全球美元儲備的積累模式變得不同,2008年之前,貿(mào)易順差國將賺取的美元主要配置于美國國債;2008年之后,隨著零利率時代的開啟和美股長牛的形成,外國投資者持有的美股權(quán)益資產(chǎn)迅速攀升至二十萬億美元規(guī)模,首次超過美債持有量。
這意味著支撐美元匯率的需求結(jié)構(gòu)也有變化,官方儲備的配置是穩(wěn)態(tài)的、低彈性的,而私人部門的權(quán)益配置是高流動性的、對估值變化極度敏感的。
當(dāng)美股科技巨頭的“技術(shù)壟斷敘事”出現(xiàn)裂痕,這部分全球資本配置美元資產(chǎn)的意愿便不再穩(wěn)固。
不是美聯(lián)儲降息慢了,也不是美國經(jīng)濟(jì)衰退了,而是那個讓全球資本愿意接受較低股息率、較高市盈率的核心故事,被一次開源發(fā)布削弱了可信度。
這種削弱通過產(chǎn)業(yè)鏈分工的傳導(dǎo),將進(jìn)一步侵蝕美元匯率的長期基本面。
傳統(tǒng)的“微笑曲線”賦予美元一種看似不可挑戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),如美國占據(jù)研發(fā)、設(shè)計(jì)和品牌終端的高附加值環(huán)節(jié),東亞和東南亞承擔(dān)制造組裝的低附加值環(huán)節(jié),原油和大宗商品國墊底。這個分工秩序支撐了美元的強(qiáng)勢——既然最高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)唯獨(dú)在美國完成,全球自然需要持有美元以購買這些產(chǎn)成品和服務(wù)。
而開源AI的降維打擊在于,它將研發(fā)環(huán)節(jié)的專用性門檻大幅拉低。
當(dāng)一家深圳的硬件創(chuàng)業(yè)公司可以調(diào)用與硅谷同行同級別的開源模型,進(jìn)行芯片設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和市場分析時,研發(fā)環(huán)節(jié)的稀缺性溢價開始收斂。
微笑曲線的弧度正在被抻平。
如此看來,周期性的匯率波動并不屬于這個現(xiàn)象,我認(rèn)為更多還是一個結(jié)構(gòu)性趨勢的起點(diǎn)。美國在產(chǎn)業(yè)鏈頂端的生態(tài)位不再是唯一的,附著于這個生態(tài)位之上的美元資產(chǎn)相對優(yōu)勢也就不再是永久的。
全球資本在2025年拋售美元資產(chǎn)的深層邏輯,也不是對美國科技能力的否定,只不過是對“唯一性”的祛魅。當(dāng)世界發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)未來最核心知識工具的生產(chǎn)資料,不再被壟斷在俄亥俄河與太平洋之間的那片土地上時,美元匯率的那份隱秘的、從未被計(jì)入利率平價模型的技術(shù)期權(quán)費(fèi),開始被市場逐筆核銷。
3.數(shù)字貨幣與網(wǎng)絡(luò)外部性被消解
在AI之外,還有一道美元霸權(quán)最深的護(hù)城河,是一張看不見、摸不著卻幾乎無法逃離的網(wǎng)絡(luò)。
這張網(wǎng)絡(luò)的名字叫SWIFT,是一套金融報(bào)文系統(tǒng),而非實(shí)際貨幣結(jié)算系統(tǒng)。
它只傳遞指令,不處理資金。
它可怕之處不在于報(bào)文傳輸?shù)乃俣龋谟谒袒囊惶状硇星逅阒刃颉?/p>
在這個秩序里,一筆從雅加達(dá)到拉各斯的貿(mào)易付款,必須經(jīng)過紐約;一家做咖啡豆生意的哥倫比亞出口商,最終必須在曼哈頓的某家托管行持有美元備付金。
這是路徑依賴堆積成的制度慣性。
全球三百七十萬億美元金融交易的結(jié)算指令,都在這個拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)中完成流轉(zhuǎn)。
任何試圖挑戰(zhàn)這套體系的國家,最初的想法都是建一套“更好的SWIFT”——更快的報(bào)文、更安全的加密、更公平的治理。
可這個思路從一開始就錯了。
數(shù)字人民幣與多邊央行數(shù)字貨幣橋項(xiàng)目,恰恰沒有踏入這個陷阱。
它不是在和SWIFT比誰的電報(bào)傳得更快,而是在改變電報(bào)這種通信方式本身。
傳統(tǒng)跨境支付依賴層層嵌套的代理行賬戶,每一層都占用流動性,每一層都收取費(fèi)用,每一層都暴露在對方國家的司法管轄之下。
而mBridge構(gòu)建的是一種點(diǎn)對點(diǎn)的分布式清算邏輯:兩家商業(yè)銀行,無論位于北京還是迪拜,無論持有人民幣還是泰銖,可以在一個共享的、基于智能合約的平臺上直接完成券款對付。這不是對代理行模式的改良,這是對中介地位的徹底廢除。
當(dāng)沙特阿美的石油買家可以直接用數(shù)字人民幣向中國的煉化廠支付貨款,而資金在幾秒鐘內(nèi)完成跨境結(jié)算且無需途經(jīng)任何第三國司法管轄區(qū)時,美元作為交易媒介的那個環(huán)節(jié)被干脆利落地跳過了。
SWIFT依然在運(yùn)轉(zhuǎn),紐約依然在清算,只是這筆交易與它們無關(guān)罷了。
真正讓美元體系感到不安的,除了mBridge的技術(shù)參數(shù),還有美國在應(yīng)對這一趨勢時所暴露的戰(zhàn)略焦慮。
2025年通過的GENIUS法案,被西方媒體包裝為數(shù)字貨幣監(jiān)管的里程碑,卻很少有人拆解這份法案的真實(shí)意圖。它根本不是要阻止私營穩(wěn)定幣的發(fā)展,恰恰相反,它是要將已經(jīng)野蠻生長到千億規(guī)模的USDT和USDC收編進(jìn)美元體系,使其從潛在的競爭者轉(zhuǎn)化為美元數(shù)字邊疆的雇傭軍。
這是一種極其微妙的防御姿態(tài)。
1971年尼克松關(guān)閉黃金窗口時,美國處于攻勢——主動撕毀布雷頓森林規(guī)則,以換取更大的貨幣政策自由。
而2025年的GENIUS法案,美國處于守勢,它無法阻止其他國家開發(fā)自己的央行數(shù)字貨幣,也無法阻止非美元穩(wěn)定幣在跨境支付中的滲透,于是選擇將自家的私營加密美元納入監(jiān)管沙箱,試圖用合規(guī)牌照換取市場存續(xù)。
但這種收編付出的代價,是美元信用基礎(chǔ)的微妙降級。
此前全球使用美元,本質(zhì)上是在信任美國政府的征稅能力、償付意愿和法治傳統(tǒng)。這是國家信用,是經(jīng)過兩百年積累、以憲法和預(yù)算程序?yàn)楸硶墓残庞谩?/p>
而GENIUS法案生效后的數(shù)字美元,其流通基礎(chǔ)是Circle和Coinbase的代碼審計(jì)報(bào)告、儲備資產(chǎn)托管證明、以及美國證監(jiān)會的合規(guī)審查。信用主體從美利堅(jiān)合眾國,降級為注冊在特拉華州的私營科技公司。
這當(dāng)然仍是優(yōu)質(zhì)的信用資產(chǎn),但不再是不可替代的主權(quán)信用。
如果一種貨幣的邊際供給取決于私營公司的合規(guī)成本和董事會風(fēng)險(xiǎn)偏好,這種貨幣的定價權(quán)就不可能完全保留在美聯(lián)儲手中。這解釋了2025年一個反常的貨幣現(xiàn)象——聯(lián)邦基金利率預(yù)期波動幅度收窄,美元的日內(nèi)波動率卻顯著放大,其走勢特征越來越偏離傳統(tǒng)主權(quán)貨幣,而與納斯達(dá)克巨頭的股價曲線高度耦合。
4.美元周期的“非對稱性”在逆轉(zhuǎn)
另外,美元周期最顯著也最容易被忽視的特征,并不是波幅的高低,而是形態(tài)的非對稱。過去半個世紀(jì),三輪完整的漲跌周期呈現(xiàn)出清晰的“急漲緩跌”輪廓,上行期平均持續(xù)六至八年,漲幅凌厲,回撤有限;下行期雖然幅度可觀,但往往以極其緩慢、反復(fù)抵抗的方式展開。
這種非對稱性是美元體系特權(quán)地位的映射。
上行由技術(shù)霸權(quán)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)雙重驅(qū)動——前者支撐美股長牛,吸引全球權(quán)益資本持續(xù)流入;后者強(qiáng)化交易慣性與儲備黏性,延緩資本流出節(jié)奏。
美國可以憑借一輪技術(shù)創(chuàng)新預(yù)期,在六七年內(nèi)將美元指數(shù)推升百分之四五十,而對手貨幣則需要耗費(fèi)近十年,才能在貿(mào)易逆差和財(cái)政赤字的侵蝕下,將美元緩慢拉回均衡水位。
這套不對稱博弈格局維持了三十年。
2025年之后,支撐非對稱性的兩根支柱同時發(fā)生變化。
AI開源將技術(shù)霸權(quán)從私有生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為全球共享工具,硅谷不再是下一代創(chuàng)新紅利的唯一兌現(xiàn)地,支撐美元“牛長”的權(quán)益資本流入邏輯因此松動。數(shù)字貨幣的平行網(wǎng)絡(luò)建設(shè),則讓美元的交易網(wǎng)絡(luò)不再具備排他性,當(dāng)貿(mào)易結(jié)算可以繞過紐約完成,資本流出便不再受制于代理行體系的路徑鎖定,美元“熊短”的制度屏障正在消融。
這兩個變量疊加作用的結(jié)果,讓周期形態(tài)本身轉(zhuǎn)換過來了。
未來的美元周期,將大概率從“牛長熊短”逆轉(zhuǎn)為“牛短熊長”。
上行窗口收窄、幅度受限,且高度依賴偶然事件驅(qū)動;而下行過程則呈現(xiàn)黏滯、漫長、抵抗微弱的新特征。
2026年初因美聯(lián)儲主席人事傳聞引發(fā)的美元短暫沖高,兩天之內(nèi)收復(fù)全部漲幅,或許正是這種新形態(tài)的預(yù)演,也就是反彈依然可以有,但持續(xù)性正在歸零。
這一變化對人民幣匯率的定價邏輯影響甚大。
二十年來,人民幣的強(qiáng)弱分析幾乎被鎖定在中美利差的狹窄視野里。市場習(xí)慣于通過十年期國債收益率的剪刀差,去推算三到六個月的匯率方向。這種分析框架在資本賬戶不完全開放、外匯市場深度有限的條件下或許有效,但它隱含著一個危險(xiǎn)的簡化假設(shè)——人民幣是被動接受外部定價的客體。
2026年初人民幣創(chuàng)下三十三個月新高,表面觸發(fā)因素是歐洲多國政要集中訪華、美國與盟友信用裂痕擴(kuò)大,但這些短期事件無法解釋匯率中樞的系統(tǒng)性抬升。
真正發(fā)生變化的是錨定物本身。
是的,人民幣現(xiàn)在有了減輕出口創(chuàng)匯的工具特質(zhì)的趨勢,相反,越來越成了全球科創(chuàng)周期的計(jì)價符號。這一判斷的核心依據(jù)在于,支撐匯率長期信用的基礎(chǔ)資產(chǎn)正在發(fā)生代際更替。
當(dāng)中國在固態(tài)電池、商業(yè)航天、存儲芯片、EUV光刻機(jī)領(lǐng)域形成實(shí)質(zhì)性突破,當(dāng)DeepSeek之后更多開源大模型不再依賴美國架構(gòu),全球資本配置人民幣資產(chǎn)的動機(jī)就不再局限于分享中國市場的消費(fèi)紅利,而是參與下一代技術(shù)紅利的早期定價。
外匯儲備規(guī)模仍然是匯率穩(wěn)定的壓艙石,但決定匯率長期中樞的邊際變量,已經(jīng)悄悄切換為全要素生產(chǎn)率的相對增速。
未來看待人民幣,需要將更多權(quán)重分配給中、美、全球的科技代際差,而非僅僅盯住聯(lián)邦基金利率與七天逆回購的利差。
這是一個估值邏輯的范式轉(zhuǎn)換,其深遠(yuǎn)程度不亞于2005年匯改。
在這一輪信用錨切換的大背景下,黃金的資產(chǎn)屬性正在經(jīng)歷深刻的回歸。
無論是美元的數(shù)字分身——經(jīng)GENIUS法案收編的私營穩(wěn)定幣,還是數(shù)字人民幣、數(shù)字歐元,本質(zhì)上都是主權(quán)信用的數(shù)字化延伸。它們改善支付效率,優(yōu)化交易體驗(yàn),但無法解決主權(quán)信用本身的長期稀釋問題。
美國聯(lián)邦債務(wù)占GDP比重在2025年已迫近百分之一百二十,且并未呈現(xiàn)任何趨勢性逆轉(zhuǎn)的信號;歐元區(qū)財(cái)政一體化進(jìn)程依然遙遙無期;即使資產(chǎn)負(fù)債表最為健康的新興市場國家,也難逃人口老齡化與福利支出剛性對財(cái)政空間的長期擠壓。
各國央行彼此持有對方的主權(quán)債務(wù)作為儲備資產(chǎn),本質(zhì)上是在交換對彼此財(cái)政紀(jì)律的信任。而這種信任,正隨著債務(wù)絕對規(guī)模的不斷累積而邊際遞減。
黃金在這個時代的變化,恰恰發(fā)生在信用遞減與效率需求并存的夾縫里。
它不是一種高效的交易媒介,不具備穩(wěn)定幣的跨境結(jié)算速度,也無法像央行數(shù)字貨幣那樣植入智能合約。但它的全部稀缺性正來自這種“低效”——無法通過政治決策增發(fā),無法被公司董事會決議稀釋,不依賴任何特定司法管轄區(qū)的法律承諾。
2026年初金價在美聯(lián)儲人事傳聞沖擊下單日暴跌百分之九,又在隨后兩周內(nèi)收復(fù)過半失地,這種劇烈波動恰恰印證了黃金的新定位,即全球信用體系極端尾部風(fēng)險(xiǎn)的平準(zhǔn)基金。
各國央行發(fā)現(xiàn)彼此持有的國債都在經(jīng)歷信用折價,而私營穩(wěn)定幣的儲備資產(chǎn)同樣暴露于同一套財(cái)政體系,黃金作為唯一非主權(quán)、非人力、非代碼創(chuàng)造的終極清償手段,其貨幣屬性正在以五十年未見的力度回歸。
這所有一切,都不是周期的輪回。
周期的前提是秩序不變,波峰波谷往復(fù),軸心始終穩(wěn)固。
今天發(fā)生的是秩序本身的重構(gòu),是貨幣網(wǎng)絡(luò)外部性的離散。
假如一條信息可以不經(jīng)過樞紐節(jié)點(diǎn)完成端到端傳輸,樞紐就不再是樞紐,只是眾多節(jié)點(diǎn)之一。
假如美元同時失去技術(shù)租金的獨(dú)占權(quán)與交易網(wǎng)絡(luò)的排他性,而人民幣開始錨定科技創(chuàng)新而非外匯流水,黃金也被重新納入央行儲備管理的核心考量區(qū)間得時候,我們面對的就不是強(qiáng)勢與弱勢的交替了,而是支撐強(qiáng)勢與弱勢的秩序,解體或革命。
作者 | 東叔
審校 | 童任
配圖/封面來源 | 騰訊新聞圖庫
編輯出品 | 東針商略
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