IPO企業“隱形地雷”真不少！專項培訓刻不容緩，“千人計劃”啟動

本報（chinatimes.net.cn）記者王兆寰 北京報道

隨著中國資本市場的持續深化改革，信息披露質量、公司規范運作與持續經營能力日益成為投資者和監管機構關注的焦點。

日前，華信會計師事務所合伙人茍雪梅在接受《華夏時報》記者采訪時表示，許多上市公司，特別是IPO企業的管理層和核心崗位人員，在經營管理體系建設上存在能力短板。

在她看來，若企業能講清經營邏輯、透徹揭示風險并完整留存管理證據，在資本市場中將更加從容穩健。她建議，要在上市公司和IPO企業內部開展專項培訓和咨詢。

據悉，北京企業上市綜合服務平臺（啟元資本）日前在京正式啟動“企業上市財務總監/董事會秘書儲備人才庫”建設項目，并成功舉辦座談會。

企業管理存短板

對于IPO企業內部管理存在的短板問題，茍雪梅在座談會上分析，主要體現在三個方面：第一，監管規則內部轉化機制缺失，規范性條文未能有效轉化為可執行、可追溯、可驗證的內部流程，導致合規要求難以落地、責任無法追溯。

第二，內部語言不統一，業務、財務、法務、信披、中介機構之間缺乏統一的數據邏輯和證據鏈標準，溝通成本高企，甚至可能在監管問詢中暴露矛盾。

第三，規范運行未形成有效閉環，問題整改常流于表面，缺乏系統追蹤與完整留痕，致使同類問題反復出現，消耗企業信譽與資源。

對此，茍雪梅指出，管理層和核心崗位人員亟需掌握三種“關鍵語言”：監管語言，即能將監管規則轉化為具體管理動作，確保信息披露準確、完整；經營語言，即能夠清晰闡述商業模式、科創屬性與業績增長的內在邏輯，講好企業高質量成長“故事”；交易語言，即能夠識別并管理股權融資、并購重組等重大合同條款中的潛在風險，如對賭、交割條件等。

她建議，擬上市企業應開展系統化專項培訓與咨詢，將監管規則對應的審核點、風險點嵌入企業OA系統、經營分析系統等內部流程，幫助企業從“懂規則”轉向“日常可運用規則”，大幅降低企業后續規范整改成本，提高企業與監管和投資者溝通效率。

人才項目啟動

日前，北京企業上市綜合服務平臺在京正式啟動“企業上市財務總監/董事會秘書儲備人才庫”建設項目，并同期舉辦以“投資于人·共育未來”為主題的座談會。該項目計劃

在“十五五”期間，選拔、儲備和培養約1000名具備專業素養與實務能力的財務總監和董事會秘書后備人才，為首都資本市場高質量發展提供堅實人才支撐。

座談會上，來自擬上市企業、上市公司、金融機構、中介機構等的多方嘉賓，圍繞人才培養路徑展開深入探討。

與會專家認為，當前資本市場對財務總監和董事會秘書的要求已不再局限于專業知識，更強調實戰與綜合駕馭能力。人才培養應提供接近實戰的演練機會，使儲備人才“懂技術、懂產業、懂資本”。

同時，高質量的信息披露是資本市場的“必答題”而非“附加題”，必須強化信息披露人才的實戰訓練。

此外，專家指出，參訓人才大多已具備較強的專業能力，其核心需求更多在于與業界同行交流經驗、碰撞思想。因此，人才庫建設應注重搭建互動平臺，促進監管精神、行業最佳實踐與企業實際需求的有效對接，形成“監管—市場—人才”良性互動。

北京企業上市綜合服務平臺相關負責人在接受《華夏時報》記者采訪時表示，作為具有政府背景的企業上市服務機構，平臺將持續推動監管要求內化為人才培養標準，為增強資本市場韌性、推動首都經濟高質量發展提供可持續的人才支撐。

責任編輯：麻曉超 主編：夏申茶