整合歸類顯成效 轉型升級謀新篇

整合歸類顯成效 轉型升級謀新篇

高新資管召開2025年度總結暨2026年度目標責任書簽訂大會

2月12日下午，西安高新區國有資產管理運營有限公司（簡稱高新資管）召開2025年度總結暨2026年度目標責任書簽訂大會。高新區黨工委委員、管委會副主任楊華出席并講話。高新資管董事長對2026年工作提出具體要求，總經理代表經營班子作2025年度工作總結并安排部署2026年重點任務。公司班子成員，總部及各二級、三級公司干部員工參會。

楊華對高新資管過去一年的成績給予充分肯定。他強調，高新資管作為一家成立僅一年多的專業化國有資產管理運營公司，應國企改革浪潮而生，肩負優化國有資產配置、防范化解區域風險、賦能產業升級的重要使命。他提出了四點要求：一要主動擔當把握機遇，勇挑時代重擔；二要保持創業者心態，敢闖敢試銳意創新；三要積極拓展增值業務，增強憂患意識；四要以黨風廉政建設為指引，樹牢廉潔從業底線。

高新資管董事長王進杰指出，開局影響全局，戰略決定成敗。2026年是“十五五”規劃開局之年，各項工作任務要以高標準、高效率推進，確保后續規劃目標落地見效。他要求，高新資管全體干部員工要準確把握國企改革的主要方向，通過治理優化、功能聚焦、升級革新，將提升公司核心競爭力與國企改革具體舉措深度結合，以扎實的工作成效，為西安高新區高質量發展貢獻更多國資力量。

高新資管總經理竇凱峰向大會作《扎根強基 凝心賦能——奮力推動高新資管高質量發展實現新跨越》的經營工作報告。以“兩份圓滿答卷+三項重要成果”來概括總結公司一年來在融資紓困、資產整合、治理體制、團隊建設、產業生態賦能等領域的工作成效。

2025年，高新資管總資產突破200億元，管理產業園區面積突破115萬平方米。公司全力推動“產業園區”向“產業社區”轉型、園區運營由“載體提供”向“生態賦能、共建共贏”轉型，“特色園區矩陣、品牌宣發矩陣和協同服務矩陣”建設初見成效，全年去化面積7.8萬平方米，綜合出租率逆勢提升至83%。教發集團創新打造“公司用心、學校省心、孩子開心、家長放心、政府安心”的陽光校餐新生態；實現33套安置房及1410個車位劃轉并實現租金回流。2026年公司將堅持“穩中有進”工作總基調，重點在資產優化盤活、業務增量拓展、產業生態賦能和企業規范治理等方面持續發力，為“十五五”開局做好有力支撐。

大會對2025年度表現突出的優秀集體、先進個人進行了隆重表彰，并現場交辦了《2026年度經營目標責任書》、《2026年度安全生產目標責任書》。

會議要求，各部、各公司要切實把思想和行動統一到中省市及高新區黨工委管委會工作部署上來，堅定發展信心，推動區域“十五五”起好步、開好局，為高新區世界領先科技園區建設貢獻資管力量。