專訪X Layer負(fù)責(zé)人：先打底層基礎(chǔ)設(shè)施，把支付、DeFi串成生態(tài)面

本期對話 OKX 錢包與 X Layer 負(fù)責(zé)人 Zakk Wang。Zakk 回顧了 OKX 從錢包工具到公鏈生態(tài)的演進(jìn)過程，并解釋了 X Layer 在集團(tuán)內(nèi)部的定位。OKX 選擇將錢包與公鏈作為并行發(fā)展的核心產(chǎn)品，X Layer 從以太坊 Layer2 形態(tài)切入，主要考慮與現(xiàn)有生態(tài)和用戶基礎(chǔ)的銜接。當(dāng)前 X Layer 的發(fā)展思路以分階段推進(jìn)為主，先完成底層性能與技術(shù)穩(wěn)定，再補(bǔ)齊資產(chǎn)交換、DeFi 等基礎(chǔ)設(shè)施，最后再引入包括 MEME、AI、支付在內(nèi)的更多應(yīng)用場景。在具體方向上，X Layer 將支付視為已落地的重要用例，同時關(guān)注 DeFi、Perp DEX 和預(yù)測市場等賽道，但更傾向于由第三方團(tuán)隊在鏈上部署相關(guān)產(chǎn)品，平臺主要提供技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施與激勵支持。對于鏈上數(shù)據(jù)波動與市場關(guān)注度變化，X Layer 給出的判斷是仍處于基礎(chǔ)建設(shè)階段，短期指標(biāo)并非當(dāng)前的核心目標(biāo)。

嘉賓發(fā)言不代表吳說觀點(diǎn)，不構(gòu)成任何投資建議，請嚴(yán)格遵循當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。

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小宇宙：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/698dcd34a22480add6e975d3

YouTube：https://youtu.be/oMfVsDtaDH8

Zakk 背景介紹

Maodi: Zakk，能介紹一下你自己嗎？比如你什么時候加入加密行業(yè)，如何加入 OKX？目前負(fù)責(zé)哪些工作？什么時候開始負(fù)責(zé) X Layer 業(yè)務(wù)？

Zakk: 我加入 OKX 已經(jīng)差不多七八年了。OKX 錢包的第一個版本發(fā)布于 2021 年 7 月。最初的版本其實(shí)并不理想，團(tuán)隊當(dāng)時在市場需求上把握得不夠精準(zhǔn)。經(jīng)過兩年的打磨，到了 2023 年，我們開始聚焦 NFT 和 Airdrop 場景，推出了多賬戶體系等靈活工具，并推動了銘文，與 Unisat BRC-20 共建協(xié)議和生態(tài)，之后是 TON 和 Meme。隨著認(rèn)知的提升，我們逐漸從單一的錢包 APP 轉(zhuǎn)向多個端口，開始思考生態(tài)構(gòu)建。

2024 年，Chain 和 Wallet 團(tuán)隊合并，主推產(chǎn)品是 X Layer。與許多同行將鏈和錢包分層管理不同，OKX 認(rèn)為這兩者應(yīng)該并肩發(fā)展，互為支撐。X Layer 是一個 Layer 2 解決方案，與以太坊生態(tài)天然契合，這對我們而言，在技術(shù)架構(gòu)、市場定位和用戶需求上都很合適。雖然獨(dú)立發(fā)展也是可行的，但我們認(rèn)為結(jié)合現(xiàn)有的龐大錢包和流量基礎(chǔ)，可以讓 X Layer 更加成功。

X Layer 和 OKX 錢包的戰(zhàn)略定位

Maodi：X Layer 和 OKX 錢包的戰(zhàn)略定位是什么？

Zakk：我們認(rèn)為錢包和鏈應(yīng)該并肩而行、互為支撐，缺一不可。X Layer 主要目標(biāo)是沉淀用戶并增強(qiáng)粘性，同時支持我們的業(yè)務(wù)，特別是支付系統(tǒng)的構(gòu)建以及為大眾用戶提供服務(wù)。這是 X Layer 的使命，體現(xiàn)在實(shí)際應(yīng)用場景中，而 OKX 錢包則是實(shí)現(xiàn)這一使命的載體。我們希望提供的體驗超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在應(yīng)用層面的創(chuàng)新方面，我們不僅專注于協(xié)議層，還在應(yīng)用層進(jìn)行創(chuàng)新。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，OKX 錢包是我們重要的載體。與許多公司不同，我們不僅注重鏈層的建設(shè)，還強(qiáng)調(diào)應(yīng)用層的突破。通過協(xié)議層和應(yīng)用層的雙重創(chuàng)新，我們的生態(tài)會更加健全，能為用戶帶來完全不同的體驗，尤其在支付、去中心化應(yīng)用（DApp）和去中心化金融（DeFi）等領(lǐng)域。

交易所主業(yè)與 X Layer 發(fā)展節(jié)奏

Maodi: OKX 的主業(yè)是交易所，在中文市場 OKX 至少是 TOP2 的交易所，功能和開發(fā)工作量非常大，資源分配是否會影響 X Layer 的發(fā)展速度？

Zakk: OKX 沒有因為資源或人才短缺導(dǎo)致發(fā)展緩慢。我們是一家非常聚焦的公司，清楚用戶最迫切的需求，特別是體驗和需求場景中的痛點(diǎn)。我們會優(yōu)先解決這些問題，并根據(jù)需求調(diào)整其他工作的優(yōu)先級，始終把用戶放在第一位。

為什么選擇穩(wěn)健的策略？我們把 X Layer 的發(fā)展分成了三個階段。第一步是高性能和技術(shù)準(zhǔn)備。我們絕不希望在 X Layer 成熟、生態(tài)龐大時，回頭發(fā)現(xiàn)技術(shù)跟不上，成為瓶頸。例如，Base Chain 和 Solana 都經(jīng)過了多年技術(shù)打磨，我們也切換到 OP 棧，雖然這塊已經(jīng)完成，但現(xiàn)在我們的技術(shù)性能已經(jīng)做得相當(dāng)不錯。

第二步是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須確保能完成基本的資產(chǎn)交換。如果沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施支持，資產(chǎn)將無法承載高頻、大規(guī)模和復(fù)雜場景的需求，這對社區(qū)是不負(fù)責(zé)任的。DeFi 生態(tài)也是我們引入 Uniswap 等基礎(chǔ)設(shè)施的原因之一。目前我們也在關(guān)注其他健康的 DeFi 基礎(chǔ)設(shè)施。我們希望在這些基礎(chǔ)設(shè)施上建設(shè) X Layer 資產(chǎn)、xBTC和xETH時，能贏得大家的信任。如果鏈上的 TVL（總價值鎖倉量）沒有良性增長，單純喊 Meme 或熱點(diǎn)是對生態(tài)的不負(fù)責(zé)任。這就是我們對基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)注。

第三步，我不反對 Meme。Meme 是一種有趣且有生命力的良性產(chǎn)品。當(dāng)人們在日常生活中創(chuàng)造和討論時，能形成某種資產(chǎn)，這證明了加密生態(tài)的健康。如果生態(tài)不強(qiáng)大，怎么可能通過日常交流創(chuàng)作出有價值的資產(chǎn)呢？這也是加密資產(chǎn)的魅力，它能被普通大眾接受。所以，我們不反對 Meme 和其生態(tài)在 X Layer 上發(fā)展壯大，但我們反對自我貶低。如果你認(rèn)為某個資產(chǎn)不值一提，還要支持它，那我就不理解了。

Meme 文化的邊界、社區(qū)自治與平臺價值判斷

Maodi: 你們曾提到如果某個優(yōu)質(zhì)的 Meme 資產(chǎn)或社區(qū)能夠證明自己，你們會傾斜更多資源。這種“證明自己”的要求是不是有點(diǎn)像自上而下的判斷？而 Meme 社區(qū)文化本身是自發(fā)的，二者之間會不會產(chǎn)生一種沖突？

另外，Meme 有時帶有解構(gòu)性和嘲諷性質(zhì)，可能會被視為“低級”。作為公鏈負(fù)責(zé)人，你認(rèn)為這種價值判斷是否與社區(qū)自我發(fā)展的精神相沖突？

Zakk: 首先，我們定義什么叫“圖一樂”，PEPE就是典型的例子，F(xiàn)ART 也是一種虛無的嘲諷。這些并不違背基本的道德底線。你不能傷害他人，也不能說臟話，但可以表達(dá)憤世嫉俗或?qū)θ松某靶Γ灰挥|及最基本的尊重，其他都可以接受。

第二，區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€完全透明的生態(tài)。其凝聚力和生命力是可以被觀察到的。我們有成熟的手段，能夠排除虛假繁榮。一些表面上繁榮的幣種，其背后可能是人為操控的熱度。OKX 能清楚地看到這一點(diǎn)，其他平臺也能看到。因此，我們能夠與社區(qū)達(dá)成共識，識別什么樣的資產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)的，哪些幣種和社區(qū)真正獲得大眾認(rèn)可和支持。

X Layer 如何為優(yōu)質(zhì) Meme 與項目提供土壤

Maodi: 如果一個 Meme 社區(qū)或資產(chǎn)能夠憑借其價值觀和數(shù)據(jù)展現(xiàn)強(qiáng)勁表現(xiàn)，為什么它一定要選擇 X Layer，而不是其他區(qū)塊鏈平臺？

Zakk: 回顧當(dāng)年的 AI Summer，Base 上有很多優(yōu)秀的 AI 產(chǎn)品和技術(shù)框架，甚至一些亮眼的 AI Token，但這些資產(chǎn)并沒有出現(xiàn)在我們希望它們能出現(xiàn)的地方，尤其是華語Meme圈。我認(rèn)為，這可能是因為行業(yè)內(nèi)沒有平臺愿意承擔(dān)責(zé)任，推動這些資產(chǎn)成長并建設(shè)適合它們的生態(tài)環(huán)境。難道華語圈的 Meme 文化只能依賴打雞血式的刺激，年復(fù)一年地延續(xù)嗎？這是一個非常嚴(yán)肅而關(guān)鍵的問題。

X Layer 一定會成為推動行業(yè)、社區(qū)和用戶前進(jìn)的重要平臺。我們有一個龐大的激勵基金，并且有明確的黑客松計劃。我們的黑客松與其他平臺不同，我們有非常公開的 Demo Day，邀請大佬們親自評審項目的質(zhì)量，看看它是否能夠推動行業(yè)發(fā)展。想象一下，當(dāng)許多有趣的項目在 Demo Day 上發(fā)布，并通過 Launchpad 和 Meme 形式推出，這將在 X Layer 上形成一個健康的 Meme 文化。那些單純依賴刺激的 Meme，也會隨之崛起。

我們的目標(biāo)是在 X Layer 上建設(shè)一個適宜的生態(tài)環(huán)境。X Layer 不僅為 Meme 圈或 Dapp 圈提供土壤，還希望推動 AI Meme、項目 Meme、支付 Meme 及社區(qū)玩笑 Meme 等多個領(lǐng)域。我們希望這些不同類型的 Meme 能相輔相成，共同繁榮。這就是 OKX 的使命，也是 X Layer 的使命。

黑客松機(jī)制設(shè)計，避免“薅羊毛式”項目

Maodi: 你提到過激勵計劃，Star（OKX 創(chuàng)始人兼 CEO）說的是 1 億美元的激勵金額，你還提到你們會舉辦黑客松。關(guān)于這一點(diǎn)，是否已經(jīng)有一些細(xì)則？比如黑客松的主題是什么？另外，你在演講中提到有些人專門“薅羊毛”，參與黑客松只是為了騙取獎勵基金，而不是為了在 X Layer 上長期建設(shè)。你們?nèi)绾伪苊膺@種情況？

Zakk: 我們會設(shè)計一整套標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP），我們有公開的 Demo Day，屆時會邀請許多行業(yè)大佬參與評審。我相信大家能夠根據(jù)項目的質(zhì)量做出獨(dú)到的判斷。就像我們?nèi)ミ^游戲展，玩《黑神話》時，第一時間就能感受到它的獨(dú)特之處；而如果玩的是粗制濫造的游戲，立刻就會覺得無聊。我們會將判斷權(quán)交給用戶，讓他們親自體驗并提供評價。根據(jù)這些評價，我們會決定如何支持項目。整個過程是公開、公平的。

黑客松主題已經(jīng)定下來了。很快我們會公開，敬請期待，我留個小懸念。

Zakk 多重角色下的管理精力與錢包視角的優(yōu)勢

Maodi: 你現(xiàn)在是錢包業(yè)務(wù)、X Layer 和 OKX Pay 的負(fù)責(zé)人，做的事情似乎很多，與其他鏈的負(fù)責(zé)人或獨(dú)立的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人相比，你是否有精力分散的問題？另外，作為錢包視角下的負(fù)責(zé)人推動鏈的發(fā)展，你的視角和動力會不會與專注于鏈本身的負(fù)責(zé)人有所不同，比如 Base 鏈的負(fù)責(zé)人？

Zakk: 其實(shí)大多數(shù) Web3 公司都采用類似的框架，組合的價值和效益遠(yuǎn)大于單打獨(dú)斗。實(shí)際上，現(xiàn)在很多著名的鏈都在采用類似的協(xié)調(diào)機(jī)制。如果一個鏈只專注于自身發(fā)展，其目標(biāo)通常只是增加 TVL（總價值鎖倉量），但這并不代表它的成功。為什么很多曾經(jīng)風(fēng)光的鏈未能經(jīng)受住牛熊周期的考驗？原因在于它們只看到鏈本身的發(fā)展，缺乏跨越牛熊的能力。

然而，如果一個鏈在應(yīng)用層有扎實(shí)的用戶基礎(chǔ)和高度粘性，并且在支付等新興領(lǐng)域有深遠(yuǎn)布局，那我們肯定會樂見這些鏈的發(fā)展。例如，Solana 在支付領(lǐng)域的表現(xiàn)，或者比特幣在錢包社交上的發(fā)展，都是我們希望看到的。但這些鏈能夠成功的原因是什么？他們有一個協(xié)調(diào)機(jī)制，能夠?qū)㈡湹纳鷳B(tài)與支付、社交、錢包等領(lǐng)域深度融合。如果我們不建立這種機(jī)制，鏈也只能成為不能承受牛熊轉(zhuǎn)換的孤立鏈，這對社區(qū)和自身的發(fā)展都會有局限。

X Layer 吸引真實(shí)用戶的核心場景：支付與應(yīng)用

Maodi: 現(xiàn)在有很多鏈的創(chuàng)始人都很自信說自己鏈的技術(shù)好，轉(zhuǎn)賬速度快，手續(xù)費(fèi)低，TPS 高。但問題是，沒有應(yīng)用和用戶，用戶數(shù)量甚至可能少于鏈的種類。對此你們怎么看？你們認(rèn)為 X Layer 在未來最能吸引用戶的點(diǎn)是什么？

Zakk: 我可以舉個例子。在巴西，每天有成千上萬的人通過 X Layer 進(jìn)行支付，使用卡支付。其實(shí)，這樣的情況在全球各地都在發(fā)生，X Layer 已經(jīng)開始與支付結(jié)合，這個模式在全球范圍內(nèi)，包括歐洲、新加坡和更多離岸地區(qū)，將來都會廣泛應(yīng)用。這是支付賽道的部分，第一個關(guān)鍵。

第二個關(guān)鍵是 DeFi。當(dāng)我們部署更多 X 資產(chǎn)時，這些資產(chǎn)會自然產(chǎn)生息差，進(jìn)而產(chǎn)生套利機(jī)會，套利帶來 Loop，Loop 帶來 TVL（總價值鎖倉量）。只要我們識別到這個場景，它自然就會發(fā)生。比如我們計劃為小白用戶打造 DeFi 和 DApp，舉個例子，像“羊了個羊”這樣的應(yīng)用，在微信上積累了龐大的用戶基礎(chǔ)。我們的“小白 DApp”也有潛力觸及廣泛用戶，一旦它們發(fā)展起來，X Layer 會走出一條不同的路。如果我們空談而不行動，那肯定不行。但現(xiàn)在我們已經(jīng)邁出了第一步，已經(jīng)有了數(shù)萬名在當(dāng)?shù)叵M(fèi)的用戶，接下來，小白 DeFi 和 DApp 的發(fā)展只是時間問題。

我們歡迎像預(yù)測市場、RWA、Perp 這樣的新興業(yè)態(tài)，并且已經(jīng)在朝這個方向推進(jìn)。大家可以期待在即將到來的 Demo Day 上看到我們的進(jìn)展。

社區(qū) Perp DEX 部署與合規(guī)邊界的區(qū)分

Maodi: 之前 Star 提到，你們在做 X Layer 時，曾考慮過做類似 Perp DEX 的產(chǎn)品，但因為合規(guī)問題沒有推出。那你們未來會在 X Layer 上推出類似的產(chǎn)品，還是鼓勵社區(qū)或其他團(tuán)隊在你們鏈上部署？

Zakk: 社區(qū)性質(zhì)的產(chǎn)品肯定會有。至于監(jiān)管問題，像以太坊這樣的基礎(chǔ)設(shè)施平臺，但如果某個項目不遵守規(guī)則，平臺不承擔(dān)責(zé)任，因為以太坊是去中心化的，所有信息透明。X Layer 也是如此，平臺對生態(tài)是完全開放的。我們在 Demo Day 上會展示一些有天賦的團(tuán)隊，他們正在積極建設(shè)。

至于 OKX 是否會推出類似的產(chǎn)品，我們會交給專業(yè)團(tuán)隊處理。Perp 這樣的交易性質(zhì)產(chǎn)品，無論是服務(wù) OKX 的交易團(tuán)隊，還是服務(wù)第三方 Perp 團(tuán)隊，對于 X Layer 都是一樣的。我們的核心是為大家提供最好的服務(wù)，至于這些團(tuán)隊是否在我們平臺建設(shè)，我相信 OKX 的交易團(tuán)隊會做出專業(yè)判斷。

1 億激勵基金對第三方團(tuán)隊的價值

Maodi: Perp DEX 這個賽道競爭很激烈，特別是 2025 年，像 HyperLiquid、Aster 等項目的市值也很高。你們的 1 億美元的激勵基金是否足夠？

Zakk: 其實(shí)，早期的激勵資金就像黑客松一樣，它不會只有一次。我們會用早期資金推動項目進(jìn)展，幫助它走出第一步，同時加深我們對項目的認(rèn)知。接下來，我們將與各社區(qū)、項目和用戶一起復(fù)盤，評估項目的成效，并根據(jù)反饋?zhàn)龀稣{(diào)整。大家可以放心，后續(xù)一定會有更多的動作。

Maodi: 像 Hyperliquid 目前有自己的鏈。對于一個頂尖團(tuán)隊來說，他們的產(chǎn)品可能非常強(qiáng)大，自己完全可以自建鏈。現(xiàn)在 SDK 等技術(shù)也很成熟。對于一般團(tuán)隊來說，X Layer 的幫助似乎有限。你們的激勵基金金額相對有限，可能吸引不到頂尖團(tuán)隊，而小團(tuán)隊的激勵基金又不夠吸引人。你們?nèi)绾慰创@種情況？

Zakk: 這是一個是否做一錘子買賣的問題，這永遠(yuǎn)不是 OKX 的風(fēng)格。我們的風(fēng)格是循序漸進(jìn)、穩(wěn)健前行。所以，1 億美元的激勵基金，更多是作為啟動資金，象征著我們的態(tài)度。如果這些項目表現(xiàn)出色，我們肯定會進(jìn)一步合作。

關(guān)于項目方是否會有自己鏈的項目，我們完全尊重他們的選擇。即使他們有自己的鏈，也有多種合作方式。例如，Perp 的形態(tài)有很多種，部分項目會自建清結(jié)算鏈，他們可以把我們作為清結(jié)算鏈或者生態(tài)鏈。

比如，Hyperliquid 看似是它的鏈，但它實(shí)際上同時運(yùn)行兩個鏈的塊：一個是清結(jié)算鏈的塊，另一個是基于 EVM 的生態(tài)鏈塊。這是其中一種技術(shù)形態(tài)，我們可以在這些細(xì)節(jié)上展開合作。我相信，無論是頂級團(tuán)隊還是新興團(tuán)隊，他們有成熟的業(yè)務(wù)思考后，接入 X Layer 都會找到合適的解決方案。如果新興團(tuán)隊希望通過 OAS 獲得支持、技術(shù)建議或團(tuán)隊發(fā)展，我們也有相應(yīng)的 SOP。因此，具體問題需要具體分析。

過去半年 X Layer 工作總結(jié)與長期主義戰(zhàn)略

Maodi: 過去半年，從 8 月份到現(xiàn)在，你們進(jìn)行了升級。很多用戶關(guān)注的是幣價，記得你們的價格曾從 40 多U漲到 250U，后來回落至 100 多U（采訪發(fā)生在 2026 年 1 月份）。我也看了一些鏈上數(shù)據(jù)，剛推出時很多用戶部署 Meme 進(jìn)行交易，鏈上數(shù)據(jù)，包括轉(zhuǎn)賬數(shù)和活躍地址數(shù)都有增長。但最近各項數(shù)據(jù)似乎又回到相比升級前稍高的水平。你們怎么看這半年取得的成果？

Zakk: 我們一直在執(zhí)行明確的三步走戰(zhàn)略。OKX 非常清楚自己的目標(biāo)和路徑，不論外部環(huán)境如何變化。我們要做的就是讓社區(qū)了解我們的方向，一旦達(dá)成共識，問題自然就不會再出現(xiàn)。

我們不能期望一條鏈在初期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)建設(shè)階段就立刻產(chǎn)生巨大影響，這樣做對社區(qū)是不負(fù)責(zé)任的。我們需要確保基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)建設(shè)穩(wěn)固，才能繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展。正如我們之前聊到的，中文Meme圈和華語加密圈如果能出現(xiàn)像 AI summer 那樣的事件，那應(yīng)該是我們整個團(tuán)隊，甚至是 OKX 和行業(yè)影響者共同努力的目標(biāo)。只要我們穩(wěn)步推進(jìn)，任何噪音或階段性困難都不會構(gòu)成問題。我們會與社區(qū)保持一致，解決用戶的問題，傾聽社區(qū)的建議。我自己也在群里解答大家的疑問，明確告訴他們我們的路線和計劃。時間一到，大家自然會理解，最初的刺激性事件只是短暫的。

OKX 一直秉持長期主義。像 Base 鏈和 Solana 在剛開始時也經(jīng)歷過類似的情況。記得 Solana 在 Meme Season 之前，曾經(jīng)歷過幾次爆發(fā)，比如當(dāng)時魷魚游戲電視劇很火時，也有類似魷魚幣的項目短時間內(nèi)火爆，但很快就消失了。難道我們要問 Solana，為什么沒有保持?jǐn)?shù)據(jù)的措施？其實(shí)不是他們沒有，而是當(dāng)時還在構(gòu)建過程中，無法立刻給社區(qū)交代。

但兩年后，我們回頭看，不會埋怨 Solana。我們會發(fā)現(xiàn)那只是一個當(dāng)時的事件。長期主義就是與社區(qū)一起前行，目標(biāo)明確，穩(wěn)步推進(jìn)，所有事情都會變得清晰。我相信社區(qū)會在一年后回頭看，看到一切自然而然有了解釋。

Maodi: 你覺得 X Layer 需要多久才能取得明顯成績，成為像 Base 鏈、Solana 這樣大家日常生活中都會用到的鏈？有沒有一個大概的時間預(yù)期？

Zakk: 這是兩個方向。第一是日常生活中的應(yīng)用，我們已經(jīng)在進(jìn)行中。其實(shí)，大家可能不知道，X Layer 上已經(jīng)有大量與支付相關(guān)的交易，當(dāng)然在海外，由于有卡和消費(fèi)場景，這個量會更大。我們會繼續(xù)沿著這條路走下去。第二個方向，我相信大家更多期待的是振奮人心的消息，看到一些肉眼可見的改變，而不是遠(yuǎn)在大洋彼岸的一群人開心地使用我們的 Demo Day。正如我之前提到的，這將結(jié)合 2049 大會的時間，2049 活動是公開透明的，到時候大家會非常清楚地看到進(jìn)展。

宣發(fā)策略與未來互動計劃

Maodi: 這應(yīng)該是你們在 X Layer 完成升級后的第一次專訪，中間存在一個宣發(fā)的空檔期，這個原因是什么？我看到其他鏈的負(fù)責(zé)人可能會在社區(qū)舉辦推特 AMA 或者頻繁與大家互動，你個人未來會做類似的事情嗎？

Zakk: 其實(shí)最初錢包也沒有進(jìn)行很多宣發(fā)，因為那時基礎(chǔ)設(shè)施（Infra）在建設(shè)階段，我們必須對社區(qū)和用戶負(fù)責(zé)。如果我們推出的產(chǎn)品用戶體驗不好，我自己都不愿意做那樣的宣發(fā)。那時的宣發(fā)更多是為了讓大家知道這件事情的存在，因為事件本身非常重要，需要讓大家了解。

但當(dāng)我們進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，就該專注于做出更好的產(chǎn)品。錢包當(dāng)時是這樣，X Layer 也是如此。至于是否需要多與大家交流，我認(rèn)為是有必要的，這樣大家才能更好地理解我們的理念。我作為負(fù)責(zé)人，更多的是作為用戶的負(fù)責(zé)人。我希望用戶在使用我們的產(chǎn)品時，能真正感受到它的先進(jìn)、便捷和舒適，這是我的使命。

2026 年生態(tài)布局：交易、Web3 小白化、支付

Maodi: 除了剛才提到的可能會在 Demo Day 上公布的一些細(xì)節(jié)，能否透露一下 2026 年在具體方向上的規(guī)劃？

Zakk: 有三大方向，這是 Star 在會上提到的。第一個方向是交易，包括 CeFi、DEX 和 CeDeFi，結(jié)合的新資產(chǎn)，這部分將由專業(yè)團(tuán)隊繼續(xù)推進(jìn)，接下來會有幾場活動，團(tuán)隊會逐步分享更多細(xì)節(jié)。

第二個方向是 Web3，我們要實(shí)現(xiàn) Web3 的小白化，推動行業(yè)前進(jìn)。我們希望在萬億穩(wěn)定幣市值和上億用戶到來時，有一家公司能為這個世界打開大門，這就是 OKX。老板一直強(qiáng)調(diào)，我們是一家長期建設(shè)、穩(wěn)健前行的公司。

第三個方向是支付，支付將成為承載上億用戶的載體。像 Venmo、Revolut、Cash 都有幾千萬用戶，三四千萬甚至上億用戶，Web3 也需要這樣的一款產(chǎn)品。這不僅是對行業(yè)的責(zé)任，也是 OKX 的使命。

X Layer 的定義：New Money Chain 與 Web3 基石

Maodi: 那如果讓你用一句話來介紹 X Layer，你會怎么說？

Zakk: 首先，X Layer 是一條 New Money Chain，我們希望它能帶來完全不同的創(chuàng)新、創(chuàng)意和新資產(chǎn)，成為引領(lǐng)行業(yè)的力量。

第二，它的定位是一個持續(xù)前進(jìn)的基石，與錢包共同構(gòu)成了 Web3 的兩個基石。沒有它，我們提到的所有發(fā)展計劃都無法實(shí)現(xiàn)，這就是 X Layer 的定義。