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山西銀行注冊資本由258.94億元增加至273.09億元。
文/每日財報 張恒
資產規模超3500億省級城商行的山西銀行,近日因兩則重磅消息引發行業高度關注。
2月10日,經國家金監局山西分局批復,核準邢毅山西銀行行長任職資格,并同意了該行變更注冊資本,由258.95億元增至273.09億元。
在我國銀行經營體系里,行長是靈魂人物,對一家銀行的戰略決策和航向引領起到至關重要的作用,而落地增資不僅體現的是股東層面長期看好,更是增強銀行資本實力和提升風險抵御能力的重要手段。
因此從該視角觀察,人事與資本領域兩大喜事的同日落地,對這家省屬金融國企而言,意義注定不凡,外界對山西銀行接下來的經營發展也是備受期待。
據《每日財報》了解到,目前市場對山西銀行的關注點主要集中在三個方面:一是新任行長的正式獲批,能給山西銀行帶來哪些新變化?二是如何看待此次金額較大增資事項,該行有何深度考量?三是隨著這兩大重要事項的落定,山西銀行經營發展又是否會按下“加速鍵”?
行長邢毅“轉正”,務實有擔當
在外界看來,邢毅行長任職資格順利獲批并不意外,早在去年年底之時,關于本次任命的人選就有了明確消息。
2025年11月25日,邢毅就以山西銀行黨委副書記、行長(代)的身份帶隊赴太重集團開展專項調研。緊接著在12月1日,山西銀行發布公告稱,經董事會審議通過,李穎耀因工作需要,另有任用,不再擔任該行行長。與此同時,該行董事會聘任邢毅為新一任行長,在任職資格獲得監管批準前,由邢毅代為履行行長職責。
從代為履職直至如今的正式掛帥,僅歷經兩月時間,邢毅“轉正”速度可見一斑,背后也體現了監管和山西銀行對其任職經驗、出色管理能力的雙向高度認可。
此前《每日財報》就曾對邢毅的任職履歷展開過深度分析,他在山西金融監管系統深耕數十年,具有典型的“央行系監管型行長”背景,親歷了區域金融風險防控、外匯管理革新、貨幣政策落地的全過程。這顯示出邢毅對山西金融市場的監管政策、風險控制及宏觀經濟運行有著深刻理解,有助于山西銀行在合規經營、風險防控及業務拓展方面進一步優化。
公開資料顯示,邢毅是金融監管系統“老兵”,今年57歲。在調任山西銀行前,邢毅具備深厚的央行系統工作背景,曾任職于中國人民銀行太原中心支行、山西省分行,歷任黨委委員、副行長等職,期間還兼任過國家外匯管理局山西省分局副局長、山西省錢幣學會理事長。
任職央行期間,邢毅曾主導山西省內金融機構跨境人民幣結算體系搭建、匯率風險防控機制完善等重點工作,有效推動區域涉外金融服務提質增效。2024年12月,在山西省人民政府新聞辦公室組織的新聞發布會上,邢毅詳細解讀了山西落實房地產金融政策的進展與成效,充分展現出對區域金融政策的深層把握與扎實的實踐把控能力。
值得一提的是,在山西銀行暫代履職行長期間,邢毅非常務實,頻繁拜訪多家同業金融機構、大型企業以及政府單位,同一眾高管和政府領導展開了深度交流。而在探討學習過程中,邢毅也提出了很多有利于山西銀行經營發展的全新構思:
會見大同市政府主要領導時,邢毅就曾提出要深化政銀合作,促進地方經濟發展;
與作為山西銀行股東的山西建龍集團相關領導座談時,邢毅表示雙方要充分發揮金融資源與產業資源的互補優勢,在產業升級、能源轉型、綠色發展等領域深入合作;
在分別拜訪農行、中行山西省分行時,他就銀行間的業務合作模式,共繪發展新路徑與相關高管展開研討,提出雙方要在公司、零售與金融市場等業務領域聯動,圍繞同業授信、代銷理財、銀團貸款、國際業務、不良資產證券化等具體業務開展更深入、更務實的合作,共同探索客戶服務合作新模式。
不難發現,任職以來邢毅外出交流學習的邏輯性很強,目標也相當明確。政銀深度合作、銀企相互賦能、同業互幫互惠,這些都是開拓銀行業務發展邊界的重要舉措,也能夠幫助山西銀行提升內控管理水平,筑牢高質量發展根基。
可以想見,邢毅正式執掌帥印后,接下來可能會將以上戰略思路進行重整規劃并陸續落地,給山西銀行帶來不一樣的看點和新變化,為未來的穩健發展提供更多助力。
省財政廳增資落地,
激活發展新動能
與行長獲批一同落定的是,山西銀行注冊資本由258.94億元增加至273.09億元。作為山西省屬金融改革標桿,山西銀行通過兩次系統性增資擴股實現資本實力躍升與戰略轉型突破,形成"資本補充-風險化解-業務升級"的良性循環。
從增資脈絡看,該行資本擴容呈現階梯式推進特征。2022年12月首輪增資中,山煤國際能源集團以19億元認購18.98億股,持股比例達7.33%,成為山西銀行第二大股東,注冊資本由239.96億元增至258.94億元。此輪增資不僅引入戰略投資者優化股權結構,更通過資本注入化解歷史包袱,為后續發展奠定基礎。
而如今獲批落定的第二次增資,則是由山西省財政廳于2024年發起的,全額直接增資14.15億元,持股比例5.18%,推動注冊資本突破273億元,這也是山西省財政廳首次直接持有山西銀行股權。
在此前,山西銀行的實際控制人便是山西省財政廳。據其公布的2024年年報信息顯示,山西省財政廳代表股份153億股,占總股本比例為59.09%。本次山西省財政廳直接持股后,其股份占比將進一步提升,實現實控人從間接持股到直接持股的跨越,財政資金以市場化方式注入,既強化國有資本控制力,又符合監管對資本充足率的硬性要求。
值得一提的是,此番增資完成后,山西銀行注冊資本躍居山西省三大省屬銀行之首,高于晉商銀行的58.39億元和山西農商聯合銀行的50億元。
《每日財報》認為,山西銀行資本擴容展現出了多重積極意義,戰略價值主要體現在多維度協同效應。
首先,在風險防控層面,核心資本的增厚可直接提升抗風險能力。2024年該行資本充足率11.59%、核心/一級資本充足率10.20%,通過增資擴股,可進一步優化資本結構,為此前吸收合并高風險村鎮銀行、計提減值準備等風險處置動作提供了充足緩沖墊。
其次,在業務轉型層面,資本約束緩解后,能夠為山西銀行加速布局制造業、綠色金融等高收益資產創造有利空間,也可借助拓展理財、投行等中間業務契機來降低對凈息差的單一依賴,實現業務多元發展。
這一點,在山西銀行積極探尋其他重要融資渠道上也有所體現。據悉,2025年該行擬發行500億元同業存單計劃,以及已獲批發行了不超過95億元資本補充工具,形成"股權融資+債權融資"的立體化資本補充體系,不僅給自身提供了持續的現金流,增強資本實力,降低經營風險,也可為普惠金融、產業信貸等實體業務提供長期資金保障。
最后,更深遠的意義還在于治理能力升級與區域經濟協同。央行系行長邢毅履職與財政廳增資形成"治理+財務"的雙重支撐,構建起風險化解的"標準組合拳"。尤其是財政廳直接持股后,山西銀行股權結構更趨清晰,決策效率提升,有助于引導銀行貫徹地方產業政策,支撐區域重點項目。
數據顯示,2024年山西銀行實現營業收入31.68億元;凈利潤0.51億元。截至2025年6月末,該行總資產達3501.97億元,較成立時增長24.6%,各項貸款余額1511.53億元,各項存款余額2806.62億元,經營基本面保持穩定,印證了資本擴容對規模擴張與效益夯實的雙重驅動效應。
山西銀行的增資實踐再次證明,通過戰略投資者引入、國有資本直接持股、多元化資本工具運用等組合策略,可有效實現資本補充與戰略轉型的深度融合。這種"資本-風險-業務"的閉環管理邏輯,不僅筑牢風險防線,更拓寬服務實體經濟空間,為地方城商行在利率下行、資產質量承壓的行業環境下探索出可復制的轉型路徑,具有顯著的示范價值與推廣意義。
新戰略目標已確定,
穩健與創新并重
經過上述分析,也就直接回答了最后一個問題,人事與增資一并落地,山西銀行發展將駛向“快車道”。結合該行近期密集召開各項會議所定下的戰略定位和愿景目標,也能作為佐證。
2026年1月下旬,山西銀行陸續召開年度戰略會議及黨建考核會,正式擘畫新發展藍圖。作為“十五五”規劃開局之年與深化轉型關鍵年,該行明確以“五個堅持”為戰略導向,以改革破題、以質效破局,向現代化省級商業銀行目標加速邁進。
縱覽全局,山西銀行將錨定“改革立新、質量躍升”為核心主線,強調通過深化體制機制變革激發內生動力。該行黨委書記任凱提出,要以政治生態持續向好為根基,推動治理能力現代化與經營邏輯重塑,構建“風險可控、資本充足、服務精準”的發展新范式。
行長邢毅則細化部署“三個貫穿始終”經營策略,要求將“固本求實、擔當進取”理念融入業務全流程,扎實做好“五篇大文章”,形成差異化競爭優勢,穩步推進高質量發展。
更深入來看,山西銀行新戰略的邏輯同樣非常清晰務實,目標足夠明確。一方面通過治理體系優化升級,以黨建與業務深度融合,強化黨組織在戰略決策中的引領作用,提升內部決策科學性與執行穿透力;另一方面服務實體精準賦能,加大對制造業、綠色經濟、鄉村振興等重點領域支持力度,推動金融資源向實體經濟薄弱環節精準滴灌。
此輪戰略調整的積極意義顯著。從內部看,通過改革釋放制度紅利,激發組織活力,提升員工凝聚力與市場競爭力;從外部看,以創新金融服務助力山西高質量發展和現代化建設,彰顯省級銀行的責任擔當。
站在新五年起點,山西銀行正以“改革者”姿態破浪前行。通過戰略定位再校準、經營邏輯再梳理、治理能力再提升,該行正加速出清風險走向正軌,逐步成長為活力煥發、質效雙升、政治高站位的現代化商業銀行,為區域經濟高質量發展貢獻“山銀”力量。同時,其轉型實踐也為地方城商行探索可持續發展路徑,提供了一份可復制的“山西樣本”。

丨每財網&每日財報聲明
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