“問題村”變“全國示范村” ！鎮(zhèn)雄這個村靠什么？

來源：鎮(zhèn)雄融媒

原標(biāo)題：新春走基層丨鎮(zhèn)雄柳林村以治理創(chuàng)新踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”

新春臨近，返鄉(xiāng)人流涌動，闔家團(tuán)圓的美好期盼背后，務(wù)工欠薪、鄰里糾紛等矛盾隱患也隨之顯現(xiàn)。在鎮(zhèn)雄縣中屯鎮(zhèn)柳林村，一場通過微信視頻連線的務(wù)工薪資糾紛調(diào)解，折射出“十四五”期間“2+5”基層治理機(jī)制的創(chuàng)新實踐。黨建引領(lǐng)下的“楓橋經(jīng)驗”在此落地生根，基層干部以“群眾過年，我們過關(guān)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，織密平安防線，守護(hù)著全村的祥和新春。

臘月的柳林村，大紅燈籠高高掛起，濃濃年味彌漫在村巷間。記者跟隨村黨委書記付紅走村入戶，她的手機(jī)微信消息提示音不時響起，屏幕上密集的聊天記錄與語音留言，構(gòu)成了一本守護(hù)村民平安的特殊“平安日志”。

就在不久前，村民小常因務(wù)工薪資被拖欠，心急如焚地通過微信向付紅求助。視頻連線中，付紅耐心安撫著情緒激動的小常：“兄弟你不要激動，我馬上聯(lián)系朱老板核實情況，這件事我從中協(xié)調(diào)，一定給你一個答復(fù)。”

原來，小常為當(dāng)?shù)刂炖习宓匿X合金門窗廠承接安裝工作，完工后，朱老板卻以“安裝不規(guī)范”為由，拖欠5800元工資遲遲不付。臨近春節(jié)，小常多次催討無果，雙方矛盾逐漸激化。了解情況后，付紅一邊安撫小常的情緒，一邊立即通過微信視頻連線朱老板，開啟線上矛盾調(diào)解。

視頻里，付紅曉之以理、動之以情，向朱老板講明事理與規(guī)矩：“小常他們務(wù)工不易，就盼著拿工錢過年，都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，春節(jié)圖的就是和氣團(tuán)圓。按照村規(guī)民約和務(wù)工糾紛調(diào)解流程，薪資該結(jié)清就得及時結(jié)清，有困難、有問題可以和我們協(xié)商解決，絕不能無故拖欠。”

屏幕兩端，付紅擺事實、講政策、說情理，短短不到20分鐘，雙方就達(dá)成和解，朱老板當(dāng)場通過微信轉(zhuǎn)賬，將拖欠的工資全額結(jié)清。這一高效調(diào)解的背后，是柳林村依托黨建引領(lǐng)“2+5”基層治理機(jī)制下，創(chuàng)新打造的“1431”治理模式在發(fā)揮實效：以村規(guī)民約立規(guī)矩、四張網(wǎng)格建體系、三支隊伍聚合力、一批探頭補(bǔ)短板，形成“群眾+網(wǎng)格+議事會+綜治中心”四級聯(lián)調(diào)調(diào)解機(jī)制。

這場快速化解的糾紛調(diào)解，只是柳林村基層治理的一個縮影。調(diào)解結(jié)束后，付紅帶領(lǐng)村“兩委”干部繼續(xù)走村入戶，開展矛盾排查、暖心服務(wù)等工作。

曾經(jīng)的柳林村，矛盾糾紛頻發(fā)、基層治理基礎(chǔ)薄弱。如今，隨著“1431”治理模式全面推行，治理觸角延伸至每一個網(wǎng)格、每一戶村民。三年來，全村累計排查各類矛盾糾紛116起，成功化解114起，化解率高達(dá)98.28%，曾獲評“全國民主法治示范村”，真正實現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”的治理目標(biāo)。

“春節(jié)期間是返鄉(xiāng)人員回流高峰，也是各類矛盾糾紛集中爆發(fā)的時段。”付紅告訴記者，推行“1431”基層治理模式，就是要把治理服務(wù)送到群眾家門口，線上訴求第一時間回應(yīng)，線下困難第一時間處置，將矛盾隱患化解在萌芽狀態(tài)，讓村民安安心心過好年。

如今的柳林村，治理防線織密織牢。記者注意到，村里主干道、學(xué)校、農(nóng)戶家門口，300余個公共攝像頭與1900余個戶用探頭全天候運(yùn)轉(zhuǎn)，“探頭+網(wǎng)格員”聯(lián)動機(jī)制實現(xiàn)異常信息實時推送、快速處置；42名護(hù)村隊員、56名義警開展常態(tài)化巡邏防控，59名巾幗志愿者主動為留守兒童、殘疾人等特殊群體送去溫暖與關(guān)愛，曾經(jīng)的治理難點，已然成為惠及民生的幸福亮點。

“哪家有大事小情，出現(xiàn)矛盾糾紛，村里都會第一時間來調(diào)解，現(xiàn)在過年過得舒心又踏實。”村民鄧嘉莉由衷點贊。網(wǎng)格員唐培書介紹，全村200余名網(wǎng)格員以“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)助”為核心，聯(lián)防守平安，聯(lián)調(diào)化糾紛，聯(lián)助幫群眾，真正做到“小事不出格，大事不出村。”

夜色漸濃，柳林村的年味愈發(fā)濃厚。付紅的微信“平安日志”又更新了一條：“今日化解糾紛1起，排查安全隱患3處，走訪特殊群體12戶。群眾過年，我們過關(guān)。矛盾化解了，年才祥和。”

新春走基層，走的是民情冷暖，記的是治理實效，暖的是百姓心田。從線上調(diào)解的耐心疏導(dǎo)，到入戶走訪的暖心叮囑；從網(wǎng)格一線的細(xì)致排查，到“人防+技防”的全方位守護(hù)，黨建引領(lǐng)下的“2+5”基層治理機(jī)制，讓新時代“楓橋經(jīng)驗”在烏蒙山區(qū)落地生根、開花結(jié)果。付紅手機(jī)里的“平安日志”還在不斷更新，基層干部服務(wù)群眾的腳步從未停歇。他們把基層治理的效能，轉(zhuǎn)化為村民看得見、摸得著的幸福感與安全感，為新春佳節(jié)增添濃濃祥和暖意，也為鄉(xiāng)村振興與基層治理現(xiàn)代化寫下了烏蒙大地的堅實注腳。