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回想2023年CSIS那份報告剛出爐時,華盛頓的戰略討論圈子立刻熱烈起來。
專家們通過24次入侵模擬和26次封鎖變體,聚焦太平洋熱點區域,把沖突設定在2026年。
那時候,俄烏戰事正激烈,美軍把大量資源投到歐洲,導致本土儲備明顯減少,五角大樓開始向軍工企業大量注資,但制造速度還是跟不上消耗。
如今,國際形勢已經變了樣,美中在科技和貿易上的對峙更尖銳,南海船只往來更頻繁,臺灣地區附近空中活動軌跡像網一樣密。
盟友陣營表面穩住,日本加固了設施,菲律賓放開了更多基地,但美國內部預算扯皮和生產短板,讓這種態勢搖擺不定。
2025年的封鎖報告把視野拉寬,指出分散基地能緩和初期沖擊,但整體制造能力還是趕不上需求。
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中國導彈產量是美國的五六倍,這讓美軍在升級換代上吃虧:美國造一枚遠程導彈要兩年,對手生產線反應更快。
美軍靠遠程打擊,但生產一枚長程導彈需時長,對手工廠能更快滿足需求。這種差異源自美國多年偏重金融創新,輕視基礎工業,導致船廠蕭條,紐波特紐斯船廠雖獨家建核航母,卻要分精力維修。
數據表明,美國造船能力不到中國的1%,在高強度環境下,這就成了大麻煩。
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全球部署拉長了美軍后勤鏈條,暴露在風險中,而中國本土位置讓其能迅速補上損失。到現在,華盛頓政壇為預算爭執不停,國債超36萬億美元,分歧讓軍事籌備慢下來。
二戰時美國航母像餃子一樣下水的那種“兵工廠”日子遠了,如今每枚彈藥都要仔細算計重量。
這份模擬的核心放在2026年高強度對抗上,美軍關鍵遠程反艦導彈從第三天庫存就緊張,到第七天完全用光。
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航母群還在海面移動,飛行員上天后發射系統沒彈可用,后勤說庫存空了。
這種情況像二戰法國軍隊遇德軍閃擊時快速瓦解,前線裝備先進,但補給切斷后,持久力瞬間沒了。
報告用24次入侵模擬和26次封鎖變體,細解過程。在基本場景,美軍JASSM-ER導彈庫存約450枚,高強度發射下三天過半;比2023年初模擬,2025版加了更準的庫存跟蹤和實時模型,顯示生產瓶頸放大了影響。
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中國導彈制造速率五六倍于美國,讓美軍在迭代上落后:美國兩年造一枚長程導彈,對手流水線更快,推動從常規彈頭到高超音速轉型。
比起來,二戰法國靠馬奇諾線,但機動差;美軍類似,靠航母群,但彈藥缺口逼戰術從攻轉守,像1940年法國重組前停戰。
報告沒說美軍會直接放棄,但庫存空了會讓指揮官改部署,把艦隊暴露在對手導彈下。
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到2025年封鎖模擬,拉寬到更多場景,美軍在日本和菲律賓分散基地,能減緩部分壓力,但船廠產能只有中國的1%,跟不上消耗。
中國商船隊規模大,在封鎖中可轉軍用,比美國八個活躍船廠,中國三百多,訂單占全球75%。這種不對稱讓美軍持久戰劣勢加重。
細看,美國這些年金融玩得轉,芯片市值高,但戰場上變不出鋼鐵流;中國重基礎制造,工廠轉得快。
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目前,美國已推多項補救。國防預算從2023年有限額度,升到2026年838.7億,比請求增8.4億,重點長程火力和高超音速生產線。
2025年封鎖模擬擴展顯示,美軍分散基地和盟友助,能緩壓力,但工業產能仍不足。
結果船廠稍變,紐波特紐斯從單建轉多維修,但整體產能只中國1%。影響到全球,日本硬化基地,臺灣地區推不對稱備戰。
霸權力量在掂彈藥重量時,不再揮霍,而是仔細計算,這標志著時代的轉向。
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