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提起皇家馬德里,我們常常會想到一個詞:平衡。比賽中的平衡,球星與輔助者之間的平衡,更衣室里的平衡,尤其是在那個巨星云集、個個心高氣傲的年代。對于如今的皇馬而言,這個話題依然充滿現(xiàn)實意義。而曾幾何時,弗洛倫蒂諾似乎真的找到了這種平衡。
2001年夏天,齊達內(nèi)成為了皇馬球員,弗洛倫蒂諾震驚世界。繼菲戈之后,這是兩年內(nèi)第二筆如此重磅的引援。
弗洛倫蒂諾是上世紀50年代那支皇馬的狂熱追隨者,而那支球隊的締造者正是偉大的伯納烏——這位傳奇主席的名字后來被用來命名球場。弗洛倫蒂諾談起這位前任時滿是敬意:
“圣地亞哥·伯納烏曾說:‘皇馬之所以被批評,是因為被嫉妒。’他做過皇馬球員,當過隊長,執(zhí)教過球隊,后來又成了主席。他親手打造了這支皇馬,這令人嘆為觀止。”
“你必須了解他在戰(zhàn)前、戰(zhàn)中以及戰(zhàn)后是如何管理皇馬的。他有一個理念:如果球隊擁有世界上最大的球場,就能擁有最高的收入——而他真的做到了。”
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幾年前,董事會成員甚至動議將球場更名為弗洛倫蒂諾球場,但被他堅定拒絕:“我們永遠不會改掉‘圣地亞哥·伯納烏’這個名字。如果你想紀念我,我會告訴你用什么命名合適。‘圣地亞哥·伯納烏’是一個品牌,改名簡直是荒謬。再說了,我自己也會不舒服。請不要再堅持了。”
伯納烏的那支球隊,是弗洛倫蒂諾的模板與理想模型。迪斯蒂法諾、普斯卡什、科帕、迪迪,這些伯納烏簽下的超級巨星為皇馬帶來了連續(xù)五座歐冠獎杯。但在他們身邊,還有那些維持球隊平衡的普通“工兵”:穆尼奧斯、馬基托斯(馬科斯·阿隆索的祖父)、德爾索爾等。
讓世界巨星與本土青訓同隊共生的理念深深吸引了弗洛倫蒂諾。更何況,前任主席桑斯已經(jīng)邁出了第一步:卡西利亞斯、莫倫特斯、古蒂、勞爾都已成為核心球員,只不過在弗洛倫蒂諾治下,這四人中只有兩人保住了主力位置。
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緊接著的賽季,羅納爾多駕臨伯納烏,米南布雷斯和前鋒波爾蒂略從青訓營被提拔,坎比亞索也從租借中回歸。
但更重要的是,皇馬在那一年同時失去了馬克萊萊,那個在戰(zhàn)術體系中承上啟下的關鍵齒輪。
“我們不會想念他。他技術平庸,沒有突破速度,九成的傳球都是回傳或橫傳。而且他不擅長頭球。很快你們就會忘掉他。”弗洛倫蒂諾如是說。
齊達內(nèi)在那次轉(zhuǎn)會之后說了一句話,至今被反復引用:“如果連引擎都要丟了,為什么還要給賓利添一層金?”
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“他們對我太差了。當時我已經(jīng)和比利亞雷亞爾談好了,一切就緒。結(jié)果主席換屆,卡爾德隆上任,事情在最后一刻黃了。”
“我見了米亞托維奇(前皇馬體育總監(jiān)),因為我知道卡納瓦羅來了,我沒機會上場了。他對我說:‘不,你會在這里踢上球的。’結(jié)果一整年,我就踢了兩場正式比賽。”
在薩拉戈薩,他的職業(yè)生涯并不順遂:球隊降入西乙,打了一年升級未果。他甚至遠赴法國阿爾勒隊結(jié)束生涯。盡管不算星光璀璨,他的獎柜里依然擺著2002年歐冠冠軍、2002年歐洲超級杯冠軍、2003年西甲冠軍。他為皇馬總共出場167次。
他的青訓隊友勞爾·布拉沃甚至為西班牙國家隊踢過14場比賽,并在奧林匹亞科斯贏得兩次希臘聯(lián)賽冠軍。曾被稱作“新勞爾”的波爾蒂略也沒能兌現(xiàn)天賦,盡管外租過佛羅倫薩和布魯日,最后在埃爾庫萊斯退役。
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但也有更成功的例子。比如坎比亞索,皇馬從16歲就擁有他,卻在2004年讓他自由轉(zhuǎn)會國際米蘭,這成了藍黑軍團歷史上最劃算的交易之一。
還有胡安弗蘭,經(jīng)過西班牙人、奧薩蘇納的輾轉(zhuǎn),最終成為西蒙尼麾下馬德里競技的核心球員。
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