華發(fā)股份一位高管卸任

根據(jù)最新消息，華發(fā)股份集團產(chǎn)品創(chuàng)新中心總經(jīng)理黃鳳彬已于近期卸任，這一人事變動標(biāo)志著華發(fā)股份設(shè)計管理層的重大調(diào)整。

一、卸任事件詳情

時間節(jié)點：2026年2月12日，華發(fā)股份正式官宣設(shè)計一把手換帥。

職位變動：原集團產(chǎn)品創(chuàng)新中心總經(jīng)理黃鳳彬卸任，不再擔(dān)任該職務(wù)。新任集團設(shè)計一把手為原華發(fā)股份華南大區(qū)設(shè)計副總姚靜，她將擔(dān)任集團產(chǎn)品創(chuàng)新中心副總經(jīng)理（主持工作），牽頭華發(fā)股份整體產(chǎn)品團隊管理。

二、黃鳳彬職業(yè)背景與履歷

黃鳳彬，男，1983年出生，畢業(yè)于東北大學(xué)。他的職業(yè)生涯始于2008年加盟世茂東北沈陽公司，正式進入地產(chǎn)行業(yè)。

職業(yè)發(fā)展軌跡：

? 2012年：被龍湖挖到杭州公司擔(dān)任商業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人，期間搭建杭州龍湖商業(yè)設(shè)計體系并操盤五星酒店項目

? 2014年：加盟華潤置地華東區(qū)域，擔(dān)任浙江片區(qū)設(shè)計總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)浙江地區(qū)所有項目的設(shè)計管理工作

? 2019年中期：加盟融創(chuàng)中國擔(dān)任融創(chuàng)文旅規(guī)劃院副院長

? 2020年：擔(dān)任融創(chuàng)中國設(shè)計中心總經(jīng)理

? 2022年初：融創(chuàng)中國總部將工程職能合并到設(shè)計中心，黃鳳彬擔(dān)任產(chǎn)品創(chuàng)新與營造中心總經(jīng)理

? 2022年8月：加盟華發(fā)股份，擔(dān)任集團首席設(shè)計官兼設(shè)計管理中心總經(jīng)理，后負(fù)責(zé)集團產(chǎn)品創(chuàng)新中心

三、在華發(fā)期間的主要貢獻

1. 主導(dǎo)"科技+好房子"產(chǎn)品體系建設(shè)

黃鳳彬在華發(fā)期間深度參與了"科技+好房子"產(chǎn)品體系的構(gòu)建。2024年10月，他在全國"好房子"建設(shè)推進會上發(fā)表主題演講，全面介紹了華發(fā)股份在"科技+好房子"產(chǎn)品體系方面的探索與實踐。

該體系以"數(shù)字化、智慧化、綠色化、產(chǎn)業(yè)化"四化為技術(shù)支撐，在15個方面系統(tǒng)化構(gòu)建"好房子"標(biāo)準(zhǔn)，包括數(shù)字智慧社區(qū)、智能家居、超高實得率、智慧無人機服務(wù)、專享社區(qū)養(yǎng)老、綠色低碳等。

2. 推動數(shù)字化產(chǎn)品戰(zhàn)略

2025年，黃鳳彬開啟了華發(fā)股份特有的數(shù)字化產(chǎn)品戰(zhàn)略。在全屋智能家居的實踐上，華發(fā)最新推出的樣板間展示了11個智慧功能空間和36個智慧生活場景。與華為聯(lián)合研發(fā)的全屋智能家居系統(tǒng)采用開放式設(shè)計，能夠輕松與其他品牌智能設(shè)備連接。

3. 參與珠海"四化"新型住宅體系建設(shè)

黃鳳彬在珠海"四化"新型住宅體系建設(shè)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。他推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同，培育智能家居生態(tài)圈，牽頭華發(fā)、華為、格力電器、小米、中建三局等50多家企業(yè)成立了珠海市智能家居裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合促進會。

4. 產(chǎn)品力持續(xù)發(fā)聲

2026年1月13日，黃鳳彬還在"為更好 啟新篇——2025中國房地產(chǎn)產(chǎn)品力TOP100發(fā)布會"上做《全球視野下，華發(fā)如何定義新時代人居好房子》主題演講，強調(diào)在行業(yè)分化的2026年，好產(chǎn)品成為市場核心競爭力。

四、人事變動背景與原因

1. 華發(fā)股份組織架構(gòu)大調(diào)整

2026年初，華發(fā)股份進行了徹底的組織架構(gòu)變革，撤銷了華東、華南兩大區(qū)域平臺，原有的"總部-大區(qū)-城市"三級架構(gòu)被改為"總部-片區(qū)"的扁平模式。這次調(diào)整形成了七大片區(qū)公司：滬蘇、浙閩、北方、西部、華中、廣深、珠海。

2. 珠海國企陣營大變動

隨著珠海國企陣營上一輪的大變動，從華發(fā)集團到華發(fā)股份的核心管理層經(jīng)歷了一次大洗牌。2025年5月，原華發(fā)股份董事局主席李光寧調(diào)任新成立的珠?？萍技瘓F，標(biāo)志著華發(fā)一個時代的結(jié)束。

3. 經(jīng)營壓力與業(yè)績挑戰(zhàn)

華發(fā)股份正面臨"增收不增利"的經(jīng)營困境。2025年前三季度，公司營業(yè)總收入同比上升63.61%至517.5億元，但歸屬母公司凈利潤同比下降92.34%至僅1.02億元。毛利率降至14.16%的低位，歸母凈利潤同比暴跌超過80%。

五、新任總經(jīng)理姚靜背景

姚靜，1986年出生，重慶大學(xué)碩士畢業(yè)，2013年以龍湖仕官生身份加盟龍湖地產(chǎn)。

職業(yè)經(jīng)歷：

? 從龍湖基礎(chǔ)研發(fā)工作做起，后期擔(dān)任重點項目研發(fā)經(jīng)理崗位

? 2019年擔(dān)任龍湖重慶公司研發(fā)負(fù)責(zé)人，開啟團隊管理職業(yè)序曲

? 隨后調(diào)入龍湖成都公司擔(dān)任研發(fā)負(fù)責(zé)人

? 2024年7月加盟華發(fā)股份擔(dān)任華南區(qū)域總助，牽頭華南區(qū)域研發(fā)設(shè)計管理工作

六、市場影響與展望

黃鳳彬的卸任發(fā)生在華發(fā)股份產(chǎn)品力表現(xiàn)突出的時期。2025年4月，華發(fā)·珠海灣作為珠海首個"四化"新型住宅熱勢首開，創(chuàng)下珠海近三年新盤首開套數(shù)、去化率、市場熱度"三料冠軍"。截至2025年12月底，該項目登上珠海高新區(qū)2025年度住宅網(wǎng)簽冠軍。

此次人事調(diào)整是華發(fā)股份在行業(yè)深度調(diào)整期的主動變革。新管理團隊將面臨推動企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、改善財務(wù)狀況及構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展模式等諸多挑戰(zhàn)。姚靜作為具有龍湖背景的年輕干將，能否帶領(lǐng)華發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新中心繼續(xù)推進"科技+好房子"戰(zhàn)略，值得市場關(guān)注。

黃鳳彬盡管本次退居二線，但從過往履歷來看，其含金量仍然非常高，這幾年在集團總部把控體系建設(shè)方面也取得了積極的市場反饋。