中興通訊前總經(jīng)理：中國用無選擇的窮舉法跟美國打科技戰(zhàn)，把所有技術(shù)一起發(fā)展，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全干了

　　如果你站在美國的視角看中國科技發(fā)展，會(huì)有一種強(qiáng)烈的不適感。因?yàn)樗麄兺耆床欢袊诟墒裁础２贿x路線、不押方向、不搞“All in”，而是——只要是技術(shù)，只要存在，全都推進(jìn)。前中興通訊副總經(jīng)理汪濤，用了一個(gè)聽起來極其“笨”的詞，來形容中國的科技打法：無選擇的窮舉法。但恰恰是這個(gè)“笨辦法”，正在讓美國越來越焦慮。

　　西方科技體系有一個(gè)核心信仰：資源有限，必須提前選對(duì)路。于是他們習(xí)慣于：選一條“最先進(jìn)”的路線；把錢、人、政策全部壓上去；其他路線直接放棄。這個(gè)邏輯，在順風(fēng)局里很好用。但問題是中國打的不是順風(fēng)局。

　　當(dāng)美國隨時(shí)可能：禁你設(shè)備、斷你材料、卡你軟件、拉盟友一起封你。這時(shí)候你還敢“只選一條路”嗎？

　　所以中國干了一件在美國人看來“極不理性”的事：不選最優(yōu)解，直接全展開。

　　新能源產(chǎn)業(yè)，是最典型的例子。日本押注氫能、美國死磕純電。中國？氫能 + 純電 + 混動(dòng)，全都要。輕混、插混、增程、插混+增程，三元鋰、磷酸鐵鋰、鈉電、固態(tài)電池，你能想到的，中國企業(yè)幾乎全在做。

　　很多人說這是“重復(fù)建設(shè)”。但結(jié)果呢？中國掌握了從材料、電池、整車到充電體系的完整能力。不管市場往哪走，中國都不會(huì)出局。這不是技術(shù)選擇問題，這是生存策略問題。

　　如果新能源還能用市場需求多樣化解釋，那第四代核電，幾乎把中國的思路寫在了臉上。全球主流 6 種技術(shù)路線：美國選 3，歐洲選 3，日本選 1，中國：6 個(gè)全推進(jìn)。而且不是紙面研究，是：真建堆、真試驗(yàn)、真上商業(yè)示范。中國真正要的，從來不是“某一種最先進(jìn)反應(yīng)堆”，而是——把核工業(yè)所有關(guān)鍵能力，全部摸一遍。

　　因?yàn)樗麄兺蝗灰庾R(shí)到一件事：封鎖沒能讓中國停下來，反而逼中國“什么都會(huì)一點(diǎn)”。而科技一旦進(jìn)入“系統(tǒng)能力競爭”，領(lǐng)先優(yōu)勢就會(huì)被不斷稀釋。這也是為什么：比爾·蓋茨反對(duì)全面封鎖，黃仁勛堅(jiān)持讓技術(shù)進(jìn)入中國市場。他們都明白一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)：只要中國被迫自己干，這件事就一定會(huì)被干出來。

　　美國真正害怕的，從來不是中國某一項(xiàng)技術(shù)突破。而是有一天突然發(fā)現(xiàn)：中國已經(jīng)不需要“選路”了。材料、設(shè)備、工藝、制造、應(yīng)用，哪怕單點(diǎn)還不完美，但——每一環(huán)都有國產(chǎn)方案在跑。這意味著什么？意味著制裁，只能拖慢，卻再也掐不死。

　　最后一句話。“無選擇的窮舉法”，聽起來笨，走起來慢，燒錢又費(fèi)力。但它解決的不是“領(lǐng)先問題”，而是一個(gè)更底層的問題：在最壞的情況下，能不能活下來。而一旦活下來，時(shí)間，就站在中國這邊了。

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