大家好,我是聽瀾。
大家可能還記得,就在兩個(gè)月前的2025年12月,法國總統(tǒng)馬克龍還興致勃勃地帶著一大幫企業(yè)高管訪問中國,當(dāng)時(shí)也是簽了不少單子,甚至還在核能、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。
那時(shí)候,大家都覺得中法關(guān)系又要上一個(gè)臺(tái)階了。
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為了表達(dá)誠意,中方在隨后的貿(mào)易摩擦處理中也展現(xiàn)了極大的靈活性。
就在幾天前的2026年2月3日,中方甚至在針對(duì)歐盟乳制品的反補(bǔ)貼調(diào)查中,主動(dòng)降低了部分?jǐn)M議關(guān)稅,這無疑是向歐盟釋放的一個(gè)巨大善意,是一份實(shí)打?qū)嵉摹罢勁写蠖Y”。
可誰能想到,這邊的善意還沒完全落地,那邊的馬克龍卻徹底“變臉”了。
就在2月10日,他不僅高調(diào)呼吁歐盟要搞“歐洲優(yōu)先”,甚至有法國官方機(jī)構(gòu)直接拋出了一份極具攻擊性的報(bào)告,建議對(duì)所有中國商品加征30%的關(guān)稅!
那么,馬克龍到底為何會(huì)在短短兩個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)如此劇烈的態(tài)度轉(zhuǎn)變?
而面對(duì)法國的一系列做法,中方又該如何進(jìn)行反制呢?
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2026年2月10日,馬克龍?jiān)诮邮軞W洲媒體采訪時(shí),拋出了一個(gè)新詞,叫“格陵蘭時(shí)刻”。
什么意思呢?他認(rèn)為現(xiàn)在的歐洲正處在一個(gè)十字路口,必須擺脫對(duì)美國和中國的依賴,如果不采取行動(dòng),歐洲的企業(yè)就會(huì)被中美兩國“橫掃出局”。
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緊接著,法國政府下屬的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)在2月11日發(fā)布了一份相當(dāng)激進(jìn)的報(bào)告。
這份報(bào)告直言不諱地指出,中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)太大了,比歐洲低了30%到40%,像汽車、電池這些法國原本引以為傲的產(chǎn)業(yè),正在被中國“碾壓”。
為了扭轉(zhuǎn)局面,法國人居然提出了兩個(gè)聽起來非常瘋狂的建議:要么讓歐盟對(duì)所有中國進(jìn)口商品統(tǒng)一征收30%的關(guān)稅,要么就讓歐元兌人民幣直接貶值30%。
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這就很有意思了。一方面,馬克龍?jiān)谕饨粓?chǎng)合跟中國談合作、簽訂單;另一方面,回到歐洲內(nèi)部,他又在極力渲染“中國威脅論”,試圖把整個(gè)歐盟綁上戰(zhàn)車。
而這種看似矛盾的行為,其實(shí)反映了法國現(xiàn)在的戰(zhàn)略困境。
法國一直想做歐盟的“盟主”,想搞“歐洲戰(zhàn)略自主”。
在馬克龍看來,現(xiàn)在德國經(jīng)濟(jì)疲軟,正是法國確立領(lǐng)導(dǎo)地位的好機(jī)會(huì)。
如果能拉著歐盟27國一起對(duì)中國筑起高墻,不僅能保護(hù)法國那幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力下降的汽車品牌,還能樹立法國作為“歐洲守護(hù)者”的威信。
所以,中方之前釋放的善意,比如在乳制品關(guān)稅上的讓步,在馬克龍看來,似乎不如“關(guān)門主義”來得痛快。
他現(xiàn)在是鐵了心要用行政手段,強(qiáng)行抹平中歐之間在制造業(yè)上的效率差距。
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不過,馬克龍的算盤打得雖響,但歐盟內(nèi)部真的能如他所愿,形成鐵板一塊的“反華戰(zhàn)線”嗎?
目前來看,情況并沒有法國想象的那么順利。
歐盟畢竟是由27個(gè)國家組成的,大家的利益點(diǎn)完全不在一條線上。
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就在法國大肆鼓吹“歐洲優(yōu)先”、要對(duì)外資設(shè)限的時(shí)候,愛沙尼亞、芬蘭等六個(gè)歐盟國家聯(lián)名發(fā)出了警告。
他們認(rèn)為,如果歐盟搞這一套貿(mào)易保護(hù)主義,不僅會(huì)阻礙歐洲企業(yè)獲取世界領(lǐng)先的技術(shù),還會(huì)把原本想來歐洲投資的錢都嚇跑。
這實(shí)際上就是指著鼻子告訴馬克龍:別為了你法國一家的私利,把大家的路都堵死了。
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還有一個(gè)很說明問題的細(xì)節(jié)。
雖然歐盟在電動(dòng)車關(guān)稅上跟中國鬧得很僵,但在2026年1月,中歐雙方其實(shí)已經(jīng)就電動(dòng)汽車的價(jià)格承諾達(dá)成了一個(gè)共識(shí)。
也就是說,中國企業(yè)可以通過設(shè)定最低售價(jià)的方式來替代高額關(guān)稅。
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這說明什么?說明歐盟委員會(huì)雖然嘴上硬,但身體還是很誠實(shí)的,他們也不想徹底跟中國撕破臉,還是希望能通過談判解決問題。
現(xiàn)在的局面是,法國在臺(tái)上喊得聲嘶力竭,想拉大家一起沖鋒;但臺(tái)下的兄弟們卻是各懷心思,有的怕被報(bào)復(fù),有的怕失去投資,有的覺得這根本就是損人不利己。
馬克龍想要拉起這27國的統(tǒng)一戰(zhàn)線,難度恐怕比他想象的要大得多。
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面對(duì)法國的步步緊逼和歐盟內(nèi)部的搖擺不定,中方的應(yīng)對(duì)策略可以說是非常老練。
針對(duì)歐盟(主要是法國)在電動(dòng)車問題上的挑釁,中方早在2025年12月就宣布了對(duì)歐盟乳制品進(jìn)行反補(bǔ)貼調(diào)查,并裁定征收臨時(shí)保證金。
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要知道,乳制品是法國農(nóng)業(yè)的命根子,也是馬克龍背后重要選票來源,可以說,這是典型的“打蛇打七寸”。
但這還沒完,就在法國最近這一波30%關(guān)稅的言論出來后,2月10日,中國方面直接亮出了新的底牌:
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這可不是開玩笑的。中國是歐盟葡萄酒的重要市場(chǎng),其中近一半都是法國酒。
如果這塊市場(chǎng)丟了,法國南部的酒農(nóng)們估計(jì)得把拖拉機(jī)開到愛麗舍宮門口去抗議。
中方甚至還表態(tài)稱:如果歐盟真的敢單方面加征關(guān)稅,中國將直接采取“對(duì)等關(guān)稅”進(jìn)行反擊。
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聽瀾認(rèn)為,馬克龍這次的“大變臉”和拉幫結(jié)派,本質(zhì)上是面對(duì)中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)的不自信和恐慌。
他試圖用幾十年前的貿(mào)易保護(hù)舊船票,登上新時(shí)代的客船,這注定是行不通的。
事實(shí)已經(jīng)證明,中歐之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系早已是你中有我、我中有你。
法國想要強(qiáng)行“脫鉤”或者通過高關(guān)稅來人為制造隔閡,最終傷害的只能是歐洲自己的消費(fèi)者和那些依賴中國市場(chǎng)的歐洲企業(yè)。
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