會員風采 | 中國石油：錨定使命勇?lián)?能源報國啟新程

“十四五”以來，中國石油堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，牢記重大囑托，當好標桿旗幟，全力穩(wěn)增長、提效益、抓改革、勇創(chuàng)新、防風險、強黨建，如期達成階段性戰(zhàn)略目標。公司利潤總額、凈利潤連續(xù)四年位居央企第一方陣前列，圓滿實現(xiàn)“十四五”收官。

聚焦主責主業(yè) 筑牢能源安全“壓艙石”

“十四五”期間，中國石油聚焦主責主業(yè)，堅定實施油氣增儲上產(chǎn)“七年行動計劃”，深入落實新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動，形成并持續(xù)鞏固國內(nèi)原油、國內(nèi)天然氣、海外油氣權(quán)益產(chǎn)量當量“三個1億噸”格局，國內(nèi)油氣產(chǎn)量分別占全國約1/2和2/3。

長慶油田建成年產(chǎn)超過6500萬噸特大型油氣田，西南油氣田建成500億立方米戰(zhàn)略大氣區(qū)……能源飯碗越端越牢。面對資源品質(zhì)降低、儲量接替矛盾突出等挑戰(zhàn)，中國石油向“非、深、老”領(lǐng)域要產(chǎn)量。塔里木油田產(chǎn)自6000米以深的油氣年產(chǎn)量當量突破2000萬噸，老油田“壓艙石”示范項目自然遞減率降至9.8%，綜合遞減率降至4.3%。

“走出去”步伐堅實有力。中國石油海外業(yè)務(wù)不斷壯大，覆蓋油氣勘探開發(fā)等全產(chǎn)業(yè)鏈，在全球120多個國家和地區(qū)開展投資貿(mào)易和工程技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)，年國際貿(mào)易量穩(wěn)居5億噸以上規(guī)模。

阿布扎比海上下扎庫姆項目油田平臺群

加快推動發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型是能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。中國石油明確“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”三步走總體部署，培育形成清潔電力、地熱、伴生資源、CCUS四大產(chǎn)業(yè)布局。2025年，塔里木油田上庫高新區(qū)低碳轉(zhuǎn)型130萬千瓦光伏項目成功并網(wǎng)發(fā)電，助力新能源開發(fā)利用能力達到中國石油集團國內(nèi)能源供應(yīng)比例的7%。2025年中國石油全年清潔能源發(fā)電量超過200億千瓦時。可控核聚變未來產(chǎn)業(yè)完成雙線布局。煉化業(yè)務(wù)堅持高端化、智能化、綠色化方向，國內(nèi)一次性建設(shè)規(guī)模最大的世界級煉化項目——廣東石化煉化一體化項目全面投入商業(yè)運營，吉林石化、廣西石化乙烯等標志性工程建成投產(chǎn)，中國石油乙烯產(chǎn)能歷史性突破1000萬噸/年，在美國《化學(xué)與工程新聞》（C＆EN）發(fā)布的“2025年全球化工企業(yè)50強”中，中國石油排名升至第4位，“煉化生精材”產(chǎn)業(yè)格局初步建成，新材料產(chǎn)量連續(xù)4年保持50%的高速增長。

強化科技創(chuàng)新 護航能源發(fā)展

在“死亡之海”的漫天風沙中，深地塔科1井于地下10910米處完鉆，成為當時亞洲第一、世界第二垂深井，標志著我國超深井勘探技術(shù)躋身世界前列。

深地塔科1井

關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，“十四五”以來，中國石油始終將創(chuàng)新作為第一戰(zhàn)略，有序推進油氣勘探開發(fā)、化工新材料、深部地熱能開發(fā)與利用3個原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，為保障國家能源安全注入強勁動能。

中國石油持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入力度，系列成果競相涌現(xiàn)。高效茂金屬聚烯烴催化劑等煉化技術(shù)產(chǎn)品打破國外壟斷。國內(nèi)首創(chuàng)POE氣相聚合工藝實現(xiàn)規(guī)模化供應(yīng)。“兩寬一高”地震勘探關(guān)鍵技術(shù)與裝備獲國家技術(shù)發(fā)明獎一等獎……

東方物探鉆井機組員工往山上作業(yè)點搬運鉆機

數(shù)智轉(zhuǎn)型同步提速，2025年，中國石油將“數(shù)智石油”確立為第五大戰(zhàn)略舉措，統(tǒng)籌推進信息化補強、數(shù)字化賦能、智能化發(fā)展“三大工程”，建成國內(nèi)規(guī)模最大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，3000億參數(shù)昆侖大模型建成并持續(xù)迭代，構(gòu)建起智慧能源與化工產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)。

29個國家級研發(fā)平臺高效建成，深圳新能源研究院、墨策創(chuàng)新研究院等一批新型研究院掛牌運營……中國石油不斷優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，自主創(chuàng)新能力基本實現(xiàn)從跟跑為主向部分領(lǐng)跑的整體提升，進入“全球最具創(chuàng)新力公司50強”，授權(quán)專利數(shù)量位居央企第一方陣。

全面深化改革 激活發(fā)展動能

面對能源格局深刻重塑、產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的新形勢，中國石油深知，唯有向改革要活力，才能破除體制機制障礙，釋放內(nèi)生動力。截至2025年底，中國石油以釘釘子精神推動集團層面106項改革任務(wù)全面完成，改革深化提升行動圓滿收官。

以更大力度動真碰硬——2021年，優(yōu)化調(diào)整總部組織體系，總部部門減少25%、處室壓減20%、人員精減10%，組建4個業(yè)務(wù)板塊（子集團）。2023年，在油氣新能源業(yè)務(wù)、煉化新材料業(yè)務(wù)推行事業(yè)部制改革。大慶鉆探重組成立，昆侖制造落戶雄安，昆侖物流調(diào)整設(shè)立，推動企業(yè)聚焦主責、做強主業(yè)，專業(yè)化發(fā)展水平邁上新臺階。

以更實舉措積厚成勢——加快推進市場化改革，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)風險共擔、利益共享的市場化價格傳導(dǎo)機制不斷健全。加大三項制度改革力度，深入實施百名企業(yè)家培養(yǎng)工程和干部素質(zhì)提升賦能計劃，完善“能上能下”市場化選人用人機制，優(yōu)化人力資源配置，構(gòu)建更具競爭力的薪酬分配和業(yè)績考核機制。監(jiān)事會改革穩(wěn)妥推進，外部董事隊伍和子企業(yè)董事會建設(shè)持續(xù)加強。深化科技體制機制改革，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。積極推進“雙百行動”“科改行動”。

面向“十五五”，“我們將錨定‘建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性能源與化工公司’的愿景目標，認真履行‘建設(shè)能源強國、賦能美好生活’的戰(zhàn)略使命，聚焦主責主業(yè)，深化改革創(chuàng)新，堅決當好能源保供的‘頂梁柱’，加快建設(shè)國家戰(zhàn)略科技力量，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全面推進綠色低碳轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，全力創(chuàng)造更優(yōu)經(jīng)營業(yè)績，切實履行‘三個服務(wù)’的責任擔當，更好發(fā)揮在國民經(jīng)濟中的骨干和支柱作用。”中國石油集團董事長、黨組書記戴厚良說。

▌來源：國資小新、中國石油

編輯/宗博遠