截止到今年年初,巴基斯坦“梟龍”戰斗機已經確認的訂單數量超過了150架,多個國家也有意向采購,總意向訂單數量可能超過200架。“梟龍”戰斗機的大賣,除了和這款戰斗機本身的優秀設計、精準的市場定位有關之外,也是因為它曾參與了去年的實戰,讓潛在用戶不再擔心它的實戰能力,堅定了購買信心。
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梟龍戰斗機能賣得這么好,并不是偶然,也不是靠運氣,而是有實實在在的原因。首先就是這款戰機本身設計得很優秀,定位非常精準,它是一款輕型多用途戰斗機,適合軍費有限、需要更新老舊戰機的中小國家,既能完成空中巡邏、制空作戰,也能執行對地、對海打擊任務,功能全面,使用成本不高,維護起來也比較方便,剛好符合很多國家的實際需求。這些國家不需要造價昂貴、技術復雜的重型戰機,梟龍這種皮實耐用、性價比高的機型,正好能滿足他們的國防需要。
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更重要的是,梟龍戰斗機在去年參加了實戰,并且表現出色,這一點直接打消了很多潛在買家的顧慮。在這之前,不少國家對中國和巴基斯坦合作研發的戰機還抱有懷疑,擔心只是紙面數據好看,真到戰場上不好用。而經過實戰檢驗之后,全世界都看到了梟龍的可靠性和戰斗力,不管是作戰性能還是裝備穩定性,都得到了證明,那些原本還在猶豫的國家,徹底放下心來,紛紛堅定了購買的信心,這也是梟龍訂單突然大幅增加的關鍵原因。
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很多人看到梟龍大賣,就覺得它搶走了殲 - 10 的市場,這種看法是不對的,因為梟龍和殲 - 10 本身就不是同一個定位的戰機,面對的客戶群體完全不一樣,不存在誰搶誰生意的情況。梟龍是輕型戰斗機,價格親民,主要面向發展中國家,用來替換老舊的二代機、早期三代機,滿足基礎國防需求。
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而殲 - 10 是中型戰斗機,性能更強、配置更高,屬于高端一點的機型,面對的是有更高作戰需求、預算更充足的國家,兩款戰機的目標客戶不重疊,市場劃分很清晰,就像家用小轎車和中型 SUV,各有各的用戶,不會互相沖突。
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還有人說梟龍是巴基斯坦生產,就覺得是中國幫巴基斯坦造出了戰機,反而影響了自己的出口,這也是誤解。梟龍從頭到尾都是中國和巴基斯坦聯合研發的項目,核心技術、關鍵零部件、航電系統、武器配套等,大部分都來自中國,巴基斯坦只是負責總裝和部分零部件生產。每賣出一架梟龍,巴基斯坦都要從中國采購大量核心設備和原材料,中國企業能從中獲得穩定的收益,梟龍賣得越好,中國的軍工產業鏈收益就越多,這是中巴雙贏的合作,根本不是什么教會徒弟餓死師傅。
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從實際出口情況來看,梟龍的熱銷不僅沒有影響殲 - 10,反而還提升了中國戰機的整體口碑。很多國家通過采購梟龍,認識到中國軍工產品質量可靠、價格合理、沒有附加政治條件,進而對中國更先進的戰機、武器裝備產生興趣,這相當于為中國高端軍貿打開了門路。
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殲 - 10 的出口有自己的節奏和客戶,目前已經有國家正式列裝殲 - 10,還有不少國家在洽談合作,只是殲 - 10 屬于中型戰機,采購門檻更高,訂單數量不像輕型戰機那樣容易快速增長,這是市場規律決定的,和梟龍沒有關系。
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我們再看梟龍的訂單構成,已經確認的 150 多架訂單里,大部分是巴基斯坦空軍自身裝備需求,剩下的出口訂單,買家都是原本就不會考慮殲 - 10 的中小國家,這些國家的軍費預算有限,根本不會采購殲 - 10 這樣的中型戰機,就算沒有梟龍,他們也不會選擇殲 - 10,所以說梟龍搶光殲 - 10 市場,完全不符合實際情況。
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而且國際軍貿市場本來就很大,不同國家有不同需求,輕型、中型、重型戰機各有各的市場空間,不存在一款機型獨占市場的情況。梟龍熱銷,說明它找準了自己的位置,滿足了特定客戶的需求,這是市場選擇的結果。殲 - 10 則在高端輕型戰機市場穩步推進,兩款戰機各司其職,一起提升中國戰機在國際市場的份額,對中國軍工出口來說,是好事而不是壞事。
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綜合來看,巴基斯坦梟龍戰斗機大賣,是戰機性能、市場定位、實戰表現共同作用的結果,這是中巴合作的成功,也是中國軍工技術實力的體現。梟龍和殲 - 10 定位不同、客戶不同,不存在市場競爭,更沒有誰搶誰的生意,所謂教會徒弟餓死師傅的說法,完全是不了解真實情況的誤解。
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梟龍賣得越好,越能證明中國戰機的品質,也能帶動中國更多軍工產品走向世界,對中國和巴基斯坦來說,都是雙贏的局面,未來隨著梟龍訂單持續增加,中國軍工產業鏈還會獲得更多收益,殲 - 10 的出口也會穩步推進,兩款戰機都會在國際市場上發揮各自的優勢。
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