2月初,美印之間那根最刺眼的“關稅刺”,突然被拔掉了一截。白宮發布的《美國 印度聯合聲明》明確了一個新的框架,美國對印度原產商品適用18%的“對等關稅稅率”,同時把更多關稅調整的空間與后續“臨時協議”的落地綁定在一起;印度則承諾對美國工業品和一系列農食產品大幅降稅或減稅,并推動解決一批長期存在的非關稅壁壘。
最能抓眼球的,是“未來五年采購5000億美元美國商品”的大清單,里面點名了能源、飛機及零部件、貴金屬、科技產品、焦煤等,還特別提到數據中心相關的GPU等技術產品貿易將明顯增加。
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表面看是一次“降稅互惠”,細看更像一份把關稅、能源、產業鏈和規則寫在同一張紙上的打包交易。關稅是杠桿,訂單是籌碼,規則與標準才是雙方真正想鎖住的長期利益。
美國這邊,目標寫得很直白,更多出口,更深準入,更強規則約束。聯合聲明里,印度承諾下調的品類并不含糊,從工業品到農食產品都覆蓋很廣,甚至列到了飼料用的干酒糟、紅高粱、堅果、鮮果和加工水果、大豆油、葡萄酒和烈酒等具體品類。
美國在18%稅率基礎上,給出一條很關鍵的“后門”:在臨時協議順利收官后,美國將對“對齊伙伴”的一大批產品移除對等關稅,舉例包括仿制藥、寶石和鉆石、飛機零部件等。
更耐人尋味的是,聲明把很多“難啃的骨頭”放在了非關稅壁壘和標準互認上。印度同意處理美國醫療器械貿易的長期障礙,承諾取消或放寬那些會拖慢市場準入、甚至造成數量限制的進口許可程序,涉及信息通信技術產品;同時還寫了一個時間表,協議生效后六個月內,印度將評估并推動在若干領域接受美國標準或國際標準及其測試要求。數字貿易也被單獨拎出來,雙方要為“更強、更雄心、更互利”的數字貿易規則鋪路。
美國貿易代表辦公室的表態也把“打開市場”作為核心敘事,強調這是在移除關稅與非關稅壁壘,讓美國工人、農民與生產者獲得更多機會。
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所以從美國視角,這份框架不只是“賣貨”,更像在把印度市場的門檻往下壓,把未來更大的雙邊貿易協定談判提前鋪路。
印度這邊,看起來是“用采購換降稅”,實際是在給自己的外部環境買一份更穩的緩沖。路透社報道提到,美國將對印關稅從50%降到18%,并疊加撤銷此前額外的25%懲罰性關稅安排,市場層面很快把它當成利好解讀。對印度企業來說,關稅預期的回落意味著出口定價壓力減輕,資本市場情緒也更容易穩定,這也是為什么相關消息公布后,印度資產在海外市場出現明顯的情緒反彈。
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從印度自身的能源安全邏輯看,這種處理方式更接近“漸進式分散”。路透社的能源報道提到,印度煉廠已在減少俄油攝入,并增加從中東、非洲和南美等地采購。這就能解釋印度官方在公開場合的措辭往往更謹慎:一方面要給貿易框架留出落地空間,另一方面也要避免能源成本出現劇烈波動。對一個原油需求體量巨大的經濟體來說,能源采購很難一刀切,更多時候是把風險分散到多條供應線里,再用政策與商業合同把方向慢慢推過去。
5000億美元采購清單為什么會成為主角?原因很現實,因為它最容易把“政治成果”變成“合同金額”。白宮聲明已經把品類寫得非常清楚,能源、飛機及零部件、貴金屬、科技產品、焦煤都在其中;同時還點明要顯著增加包括GPU在內的數據中心相關產品貿易,并擴大技術合作。這幾類商品有一個共同點:單子夠大,周期夠長,簽約就能形成可被量化的成果,也更容易在后續談判中形成持續的利益綁定。
把鏡頭再拉遠一點,這輪美印互動也離不開印度同時推進多線合作的背景。印度與歐盟在1月下旬宣布完成自貿協定談判,印度政府新聞公報把它定義為重要里程碑。歐盟委員會的新聞稿則給出了更直觀的經濟賬:歐印每年貨物與服務貿易超過1800億歐元,協定預計到2032年可使歐盟對印貨物出口翻倍,并通過大幅降稅帶來每年約40億歐元的關稅節省。當印度一邊握著歐盟的長期規則型協定,一邊又把與美國的關稅與采購框架推進到可執行層面,它在大國之間的回旋空間自然更大,也更容易把不同伙伴的優勢拼成一套“分散風險”的組合。
當然,交易再漂亮,也要回到一個最樸素的問題:能不能落地,落地后能不能穩定。白宮聲明寫得很清楚,臨時協議只是更大范圍雙邊貿易協定談判的一部分,后續還要繼續擴展市場準入;同時還加了一條“對等保險絲”,若任一方改變既定關稅安排,另一方可相應調整承諾。
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這句話翻譯成大白話就是:現在先把框架搭起來,真到執行階段,誰的政策風向變了,另一邊也有反制空間。也正因為如此,未來一段時間外界最該盯住的,并非口號式的大數字,而是更細碎、卻更能反映誠意的動作,比如非關稅壁壘的處理是否按時間表推進,標準與測試互認能否在約定窗口內給出結果,數字貿易規則是否能從“路徑”走向“條款”,以及能源采購的真實結構會如何變化。
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