以巡促改強根基 以查提質保匠心

以巡促改強根基

以查提質保匠心

— 成都克明面業 —

機器的嗡鳴在標準化生產車間里有序回蕩，身著白大褂的巡檢組人員手持記錄表，目光如炬地掠過排列整齊的壓面機組——這是工廠每季度例行巡檢工作的常規場景。作為專注面條生產三十余年的企業，總部始終將“設備穩、安全嚴、現場凈”作為分廠運營的核心標尺，而季度巡檢正是打通管理標準與生產實踐的“最后一公里”。

設備，是面條生產的核心動力。先進且穩定的設備，才能源源不斷地生產出品質如一的面條。每季度的設備巡檢，就像是給設備做一次深度體檢。技術人員會細致檢查每一臺生產設備的運行狀況，從轟鳴的和面機到飛速運轉的壓面機，不放過任何一個細節。查看設備的零部件是否磨損，傳動系統是否順暢，電氣線路是否安全。一旦發現潛在問題，立即記錄并制定維修計劃，確保設備始終處于最佳運行狀態。

安全，是工廠生產的基石。沒有安全，一切生產都無從談起。季度安全巡檢涵蓋了工廠的方方面面。從消防設施的完備性到電氣安全的合規性，從車間通道的暢通無阻到員工操作規范的執行情況，每一個角落都在巡檢范圍內。他們會檢查滅火器是否在有效期內，消防栓是否能正常出水，疏散通道是否被雜物堵塞。同時，對員工進行安全知識的抽查，確保他們熟悉操作規程，懂得如何預防和應對突發安全事故。

5S 管理，是提升工廠形象與生產效率的重要法寶。整理、整頓、清掃、清潔、素養，這五個看似簡單的環節，卻蘊含著巨大的能量。每季度的 5S 巡檢，就是要確保各個分廠將 5S 理念貫徹到底。他們會查看車間物料是否擺放整齊有序，工具是否歸位存放，地面是否干凈整潔無雜物。同時，檢查員工是否養成良好的工作習慣，是否自覺遵守 5S 規范。

除了“查問題”，巡檢更注重“傳經驗、促提升”。在巡檢總結會上，巡檢組不僅通報各分廠的問題清單與整改時限，還整理了“優秀實踐案例”進行分享——這些可復制、可推廣的經驗，讓各分廠在整改不足的同時，也找到了提升效率的新路徑。接下來我們會結合自身實際，把好經驗落地到生產中。”

季度巡檢從來不是一次“考核”，而是一場“體檢”——通過設備檢查守護生產“硬實力”，通過安全巡查筑牢運營“防火墻”，通過5S管理打磨細節“軟實力”。正是這份對每個環節的較真、對每處細節的堅守，讓出廠的每一縷面條都承載著品質與安全的承諾，也讓“用心做好每一根面”的企業初心，在一次次巡檢中落地生根、行穩致遠。