雨城區(qū)周公山鎮(zhèn)：“三變”激活新動(dòng)能 “三興”繪就新畫(huà)卷

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2025年，周公山鎮(zhèn)堅(jiān)決貫徹區(qū)委部署，立足本地資源稟賦，以構(gòu)建農(nóng)文旅深度融合“新引擎”為關(guān)鍵抓手，積極探索“資源重塑、價(jià)值再造”的“三變帶三興”發(fā)展路徑，全力推進(jìn)周公山國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)高水平建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)資源的系統(tǒng)性升值、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)增強(qiáng)以及區(qū)域綜合承載力與品牌影響力的顯著提升。

農(nóng)副產(chǎn)品推陳出新變旅游商品，帶動(dòng)“產(chǎn)業(yè)興”

周公山鎮(zhèn)立足供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以提升鎮(zhèn)域農(nóng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力與附加值為主線，通過(guò)系統(tǒng)性摸排與精準(zhǔn)遴選，深度挖掘并整合周公山特色物產(chǎn)資源，致力于打造具有地域標(biāo)識(shí)度的特色I(xiàn)P體系。目前，已成功將藏茶、竹筍、臘肉、土雞蛋等原生農(nóng)副產(chǎn)品納入重點(diǎn)培育序列。創(chuàng)新采用“前端體驗(yàn)、后端消費(fèi)”模式，引導(dǎo)民宿、農(nóng)家樂(lè)等經(jīng)營(yíng)主體為游客提供沉浸式品鑒服務(wù)，以體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化；同步在景區(qū)樞紐位置設(shè)立專營(yíng)展銷點(diǎn)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品向高品質(zhì)旅游伴手禮轉(zhuǎn)型。特別是把握文旅大會(huì)等高能級(jí)平臺(tái)機(jī)遇，集中力量打造“周公山藏茶”核心IP，通過(guò)景區(qū)專柜精準(zhǔn)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)銷售額30萬(wàn)余元，同比增長(zhǎng)45%，直接惠及茶農(nóng)200余戶；其余特色農(nóng)產(chǎn)品同步實(shí)現(xiàn)銷售額50余萬(wàn)元，形成了以點(diǎn)帶面、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)集群振興態(tài)勢(shì)。

靜態(tài)資源點(diǎn)石成金變深度體驗(yàn)，帶動(dòng)“客流興”

聚焦于吸引并深度留住城市客群，推動(dòng)旅游模式從“觀光路過(guò)”向“旅居常駐”升級(jí)，周公山鎮(zhèn)秉持“輕介入、深融合”理念，摒棄傳統(tǒng)景區(qū)化開(kāi)發(fā)路徑，著力于存量農(nóng)業(yè)資源的活化利用與體驗(yàn)式轉(zhuǎn)化。一方面，深耕“研學(xué)經(jīng)濟(jì)”新藍(lán)海：整合“三園一社”（草莓藍(lán)莓采摘園、茶園、盆景園、雅安市龍河新竹編專業(yè)合作社）資源，系統(tǒng)打造系列化、主題化的沉浸式研學(xué)課程與實(shí)踐活動(dòng)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、手工技藝過(guò)程轉(zhuǎn)化為“草莓藍(lán)莓科普課堂”“小小茶農(nóng)日”等富有教育內(nèi)涵與互動(dòng)趣味的體驗(yàn)產(chǎn)品，累計(jì)吸引家庭及學(xué)生群體超10萬(wàn)人次，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益20余萬(wàn)元。另一方面，做強(qiáng)“節(jié)慶IP”影響力：持續(xù)培育并提升“盆景交流交易節(jié)”“草莓藍(lán)莓采摘節(jié)”“余家美食節(jié)”等品牌活動(dòng)的文化內(nèi)涵與市場(chǎng)號(hào)召力，年度吸引周邊區(qū)域游客超10萬(wàn)人次，帶動(dòng)參與農(nóng)戶戶均增收2000余元。這一系列“以體驗(yàn)聚人氣、以活動(dòng)促消費(fèi)”的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

閑置農(nóng)房煥活升級(jí)變精品客房，帶動(dòng)“效益興”

依托區(qū)域康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展底蘊(yùn)，鎮(zhèn)黨委政府前瞻性引導(dǎo)鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)盤(pán)活利用，推動(dòng)農(nóng)房向高品質(zhì)、特色化客房升級(jí)，不僅拓寬了農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入渠道，更有效拉動(dòng)了鄉(xiāng)村全產(chǎn)業(yè)鏈增值。提質(zhì)增效成果顯著：通過(guò)精準(zhǔn)指導(dǎo)與改造升級(jí)，“簸箕菜”民宿旺季入住率從60%大幅提升至96%，日均收入增長(zhǎng)200%；李家灣民宿完成適老化改造后，入住率達(dá)95%，營(yíng)收提升65%。產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模：在政策引導(dǎo)與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下，全鎮(zhèn)新增精品民宿3家，完成40余家農(nóng)家樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)化、特色化改造，直接帶動(dòng)本地就業(yè)超過(guò)200人，并顯著拉動(dòng)了餐飲服務(wù)、環(huán)境維護(hù)、在地農(nóng)產(chǎn)品直銷等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)收入。全域住宿接待能力的迭代與消費(fèi)場(chǎng)景的豐富，使游客平均停留時(shí)間延長(zhǎng)超過(guò)2晚，成功促進(jìn)了消費(fèi)結(jié)構(gòu)從單一住宿向涵蓋文化體驗(yàn)、休閑娛樂(lè)、在地消費(fèi)的綜合體驗(yàn)深度轉(zhuǎn)型。

“三變”實(shí)踐環(huán)環(huán)相扣，形成了“特色產(chǎn)品吸引客流—深度體驗(yàn)留住人心—優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造效益”的良性循環(huán)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)閉環(huán)。展望未來(lái)，周公山鎮(zhèn)將持續(xù)深入貫徹落實(shí)區(qū)委六屆十次全會(huì)精神，在深化拓展“三變帶三興”模式上精準(zhǔn)發(fā)力：一是聚焦“產(chǎn)業(yè)興”，推動(dòng)“周公山藏茶”等地標(biāo)IP向品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化高階邁進(jìn)；二是聚焦“客流興”，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)更多元、更深度的沉浸式與研學(xué)型體驗(yàn)產(chǎn)品，持續(xù)促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)；三是聚焦“效益興”，引導(dǎo)民宿集群向差異化、品質(zhì)化、主題化發(fā)展，進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈。以農(nóng)文旅融合的更深層次實(shí)踐，拓展鄉(xiāng)村振興的更廣闊前景，為全區(qū)“1235”總體空間布局與“14441”發(fā)展戰(zhàn)略大局貢獻(xiàn)更具示范性的周公山實(shí)踐與力量。

▌?dòng)浾撸黑w宇航 高括力（通訊員）

▌編輯：趙宇航 周利

▌一審：胡月

▌二審：陳澤睿 彭勇

▌審核：徐召紅

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